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如何说下属才肯听?
如何说下属才肯听?

如何说下属才肯听?PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:郭成双编著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787501792580
  • 页数:169 页
图书介绍:本书用案例介绍领导者该如何与下属交谈的技巧。
《如何说下属才肯听?》目录
标签:编著 下属

第一章 领袖气质:会说话是一种领导资本好领导赢在口才 3

领导讲话必备的素质 4

练好自己的训话口才 7

如何使讲话富有感染力 8

培养当众讲话的心理素质 9

没开口之前先微笑 11

幽默为领导者增添风采 13

领导者主持会议的语言艺术 15

领导者即兴讲话的艺术 18

注意你的肢体语言 20

第二章 善于沟通:没有沟通就没有管理领导者必须是有效的沟通者 25

沟通从相互尊重开始 27

用沟通创造出一个和谐的局面 29

主动是沟通的要点 31

领导者要学会有效的倾听 34

保持顺畅的沟通渠道 36

和下属沟通的11个“雷区” 38

用暗示法传递“言外之意” 41

让下属充分发表意见 42

不要打断下属说话 44

虚心听取下属的意见和建议 46

第三章 厉言施威:千万别让权威打了折扣说话要有权威感 51

不要轻易对下属许诺 52

长话短说的领导者更有威信 54

领导者如何表态 56

敢于承认自己错误的人才能赢得信赖 58

驾驭有卓越成就欲的下属 59

发火后不忘善后 61

善于沉默解决难题 62

第四章 激励艺术:让你的话成为下属的行动赞美是最好的激励法则 69

士气宜鼓不宜泻 71

请将不如激将 73

赞美下属的技巧 75

激发下属的激情 78

给下属及时的肯定和认同 80

学会欣赏女性下属 82

拍拍下属的马屁又何妨 83

第五章 情感互动:一切从心开始充分理解下属的抱怨 89

善于调控情绪,展现不同的面孔 91

坦诚地告诉下属坏消息 93

了解下属的愿望和需求 95

记住下属的名字 96

安慰下属的情绪 98

与下属说话要保全其面子 101

用真情去感动下属 103

如何与下属私下谈话 104

第六章 令出必行:将命令进行到底下达命令的技巧 109

下达命令一定要明确具体 111

授权的学问 112

建议式的命令更易被下属接受 115

让下属按照你的命令去工作 116

机智地处理下属的反对意见 118

善于给下属布置工作 120

以身作则胜过发号施令 121

令必行,禁必止 123

征求下属意见后再下命令 125

第七章 点到为止:把握好批评的尺度与分寸批评下属的基本原则 131

常用的批评技巧 133

批评下属而不给对方造成伤害 136

不要揭下属的“老底儿” 139

有效的“三明治”批评法 140

批评也需要宽容 142

在表扬中批评下属的错误 143

对不同的下属采用不同的批评方式 144

第八章 攻心为上:行之有效的说服策略说服下属去干他不愿意干的事 149

如何说服固执的下属 150

说服打算跳槽的优秀下属留下来 153

努力变反对者为支持者 155

学会拒绝下属的某些要求 157

化解与下属的矛盾 160

处理下属之间的冲突 163

任免决策之前先吹吹“风” 166

难开口的话也要勇敢地说 167

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