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  • 作 者:赵顺龙著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787509636107
  • 页数:378 页
图书介绍:《企业战略管理》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。全书共分为五篇十六章:第一篇介绍企业战略管理的概念、内涵、特点及过程,战略管理的演进,以及企业战略管理的发展趋势。第二篇分析了企业环境的构成及特征,介绍了外部环境分析方法,内部环境分析方法,价值链分析方法,SWOT分析方法;在此基础上进一步简述了企业资源基础论,企业的核心竞争力,动态能力理论,企业使命与战略目标。第三篇就公司战略制定而言,从公司层战略、业务层战略、国际化战略,以及战略选择的评价方法作了全面介绍。第四篇从战略实施与控制角度介绍了组织结构与战略、组织变革与发展、组织学习、企业家行为、企业文化与战略管理、战略控制的模式,战略控制的类型,以及战略的持续改进。第五篇对企业战略管理研究的新视角作了一些探讨,分析了企业可持续创新,产学研合作创新制度选择的理论解析,资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式,企业网络,企业社会资本,企业组织资本与战略管理。为了便于读者理解和进一步思考,《企业战略管理》在每章开头设有案例,章末附有思考题。
《企业战略管理》目录

第一篇 战略管理导论 3

第一章 战略管理的基本概念 3

开篇案例 3

第一节 战略的产生与形成 4

第二节 战略管理的概念、过程及特征 9

第三节 获取竞争优势的战略思维模型 13

本章小结 15

思考题 15

参考文献 16

第二章 战略管理理论的演进与发展 17

开篇寓言 17

第一节 战略管理的演进 19

第二节 战略管理的发展 23

本章小结 26

思考题 27

参考文献 27

第二篇 战略分析 31

第三章 企业的环境分析 31

开篇案例 31

第一节 企业环境的构成及特征 32

第二节 宏观环境分析 35

第三节 产业环境分析 38

第四节 竞争对手分析 46

第五节 战略集团 53

第六节 企业的内部环境分析 55

本章小结 59

思考题 60

参考文献 60

第四章 环境分析方法 61

开篇案例 61

第一节 外部环境分析方法 63

第二节 内部环境分析方法 67

第三节 价值链分析 74

第四节 SWOT分析 80

本章小结 83

思考题 84

参考文献 84

第五章 企业的资源—能力理论分析 86

开篇案例 86

第一节 企业资源基础论 87

第二节 企业的能力与核心竞争力 90

第三节 动态能力理论 102

本章小结 105

思考题 105

参考文献 106

第六章 企业使命与战略目标 108

开篇案例 108

第一节 企业使命 109

第二节 战略目标 114

本章小结 117

思考题 118

参考文献 118

第三篇 战略制定 121

第七章 公司层战略 121

开篇案例 121

第一节 公司战略的分类 123

第二节 一体化战略 126

第三节 多样化发展战略 130

第四节 公司发展战略的实施方法 135

本章小结 139

思考题 140

参考文献 140

第八章 业务层战略 141

开篇案例 141

第一节 成本领先战略 143

第二节 差异化战略 147

第三节 集中化战略 151

第四节 竞争战略在实践中的应用 154

第五节 不同背景下的企业战略选择 161

本章小结 169

思考题 170

参考文献 170

第九章 合作战略 172

开篇案例 172

第一节 合作战略的内涵及逻辑思维 174

第二节 战略联盟 176

本章小结 181

思考题 181

参考文献 182

第十章 国际化战略 183

开篇案例 183

第一节 国际化战略实施的动因 184

第二节 国际化战略的选择 191

第三节 国际化市场的进入模式 198

第四节 企业国际化经营的风险 204

本章小结 206

思考题 206

参考文献 207

第十一章 战略选择的方法 208

开篇案例 208

第一节 波士顿矩阵 209

第二节 PIMS分析 214

第三节 GE业务筛选模型 218

第四节 生命周期法 221

本章小结 223

思考题 224

参考文献 224

第四篇 战略实施与控制 229

第十二章 组织行为 229

开篇案例 229

第一节 组织结构与战略 230

第二节 组织变革与发展 235

第三节 组织学习 246

本章小结 253

思考题 253

参考文献 253

第十三章 领导行为 255

开篇案例 255

第一节 企业家行为 256

第二节 管理者行为 264

本章小结 273

思考题 274

参考文献 274

第十四章 企业文化与战略管理 276

开篇案例 276

第一节 企业文化概述 277

第二节 企业文化与战略管理的关系 283

第三节 非正式组织与战略管理 286

第四节 企业文化战略及其决策 292

本章小结 296

思考题 296

参考文献 296

第十五章 战略控制 298

开篇案例 299

第一节 战略控制的模式 300

第二节 战略控制的类型 303

第三节 战略控制的原则 305

第四节 战略控制及持续改进 308

本章小结 312

思考题 313

参考文献 313

第五篇 战略管理新视角 317

第十六章 创新战略 317

开篇案例 317

第一节 开放式创新战略 318

第二节 产学研合作创新制度选择的理论解析 325

第三节 资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式 336

第四节 知识产权战略 348

本章小结 352

思考题 353

参考文献 353

第十七章 企业网络、组织资本与战略管理 354

开篇案例 355

第一节 企业网络的内涵、特征与类型 356

第二节 企业社会资本 362

第三节 企业组织资本 367

第四节 整合视角的企业战略管理 371

本章小结 376

思考题 376

参考文献 376

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