现代企业运行机制与经营运作创新：理论方法与实证分析PDF电子书下载

第一编 天然气管道企业经营模式 1

第一章 管道企业经营模式概述 1

一、概述 1

二、我国天然气管道经营管理概况 5

三、国外发达国家天然气管道行业经营模式现状 10

第二章 中国天然气管道企业形成及经营管理模式 16

一、全国天然气管道企业的界定 16

二、全国天然气管道企业经营管理的主要内容 18

第三章 国内外天然气管道行业的经营模式分析 22

一、天然气上、中、下游一体化经营 22

二、天然气买断卖断，上、中、下游三足鼎立 24

三、天然气上中游合二为一经营管理 25

第四章 中国未来天然气管道企业应选择的经营管理模式 27

一、组建天然气管道集团公司的原则 27

二、成立天然气管道集团公司的思路、基本框架 28

三、集团公司与“四公司”及集团公司内部之间的相互关系 29

四、天然气管道集团公司的具体运作步骤 30

第二编 管道工程建设运行 40

第一章 工程项目管理的初步分析 40

一、外部环境对工程建设管理影响 40

二、管道工程建设项目管理分析 41

第二章 工程项目管理创新的理论思考 44

一、工程项目管理的系统观与控制观 44

二、工程项目管理动态运行 48

三、组织优化原则要求 51

第三章 工程项目管理矩阵式组织结构 54

一、矩阵式组织基本结构类型 54

二、矩阵式组织的分析与评价 62

三、多维立体项目组织的设计 65

第四章 管道建设的组织结构模式 67

一、管道工程项目动态管理 67

二、动态管理模式结构设计 73

第三编 石油竞争与销售模式 80

第一章 石油产品竞争综述 80

一、国民经济与石油产品 80

二、发达国家石油工业发展战略 83

三、中国石油工业的一体化进程 87

第二章 我国石油工业重组与竞争战略 92

一、石油产品市场竞争的特点 92

二、石油市场上的寡头垄断与竞争角色 99

三、石油产品市场的竞争态势 102

第三章 石油产品市场与营销战略 109

一、市场与石油产品 109

二、石油产品市场营销 112

三、市场定位及进入市场的障碍 117

第四章 石油产品市场与价格战略 121

一、价格及其形成机制 121

二、我国石油价格的历史演变 123

三、建立新的石油价格形成机制 125

第五章 石油产品销售渠道与促销策略 129

一、石油的销售渠道 129

二、销售策略 134

三、中油集团的发展方向及营销策略 141

第四编 管道运营与效益增长 143

第一章 石油管道运营综述 143

一、我国管道运输概况 143

二、输油管道企业存在的问题 145

第二章 理论基础及科学方法的运用 147

一、理论基础 147

二、科学方法 151

第三章 管道企业经济效益的制约因素 156

一、企业经济效益概述 157

二、输油管道企业经济效益制约因素的识别、分级与分类 160

三、制约因素挖潜能力分析 164

四、制约因素控制不利的原因分析 168

第四章 输油管道企业经济效益增长途径的案例分析 170

一、管理层次效益增长途径 170

二、操作层次效益增长途径 175

第五编 西气东输运营评价 183

第一章 投资项目效益评价的理论 183

一、长距离输气管道的概念 183

二、长距离输气管道财务评价的理论 183

三、建设项目国民经济评价的理论 200

第二章 西气东输项目投资估算分析 209

一、投资估算 209

二、资金筹措 212

第三章 西气东输项目财务评价分析 213

一、依据和基础数据 213

二、成本和费用估算 214

三、财务分析 215

四、不确定性分析 218

第四章 西气东输项目国民经济评价 223

一、主要参数 223

二、国民经济盈利能力分析 224

三、社会效益分析 224

第五章 研究结果 232

一、通过调整税收政策，给予适当优惠 233

二、改革和完善价格管理体制，调整天然气行业上中下游利益分配 234

三、运用成熟的市场化资金运作方式和政府的宏观调控方式，保证了天然气工业的资金投入 236

四、提高运营效益的对策 238

后记 244