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第一章 管理概述 1

第一节 管理的基本概念 1

一、管理的概念 1

二、管理的基本要素 2

三、管理的性质 4

四、管理的职能 6

五、管理的必要性 8

第二节 管理者 9

一、管理者的含义与角色 9

二、管理者的类型 13

三、管理者的技能 15

四、成功的管理者与有效的管理者 16

第三节 管理学 17

一、管理学的定义及研究内容 17

二、管理学学科体系特征 19

三、管理学的研究方法 20

四、学习、研究管理学的意义 21

第二章 管理思想与理论的形成 24

第一节 早期管理思想 24

一、中国古代管理思想与实践 24

二、西方早期管理思想与实践 26

第二节 古典管理理论 29

一、泰勒及其科学管理理论 30

二、法约尔及其组织管理理论 33

三、马克思·韦伯与理想行政组织理论 38

第三节 人际关系与行为科学理论 40

一、霍桑实验与人际关系学说 40

二、行为科学理论的创建 46

三、对行为科学理论的评价 50

第四节 现代管理理论 51

一、管理过程学派 51

二、行为科学学派 52

三、决策理论学派 53

四、系统管理学派 54

五、权变理论学派 56

六、管理科学学派 57

七、经验主义学派 57

八、社会系统学派 59

第三章 管理职能 61

第一节 计划职能 61

一、计划的概念 61

二、计划的性质 63

三、计划的类型 64

四、计划的编制过程 70

五、计划的方法 72

第二节 组织职能 76

一、组织的含义及作用 76

二、组织的构成要素 78

三、组织工作的内容 79

四、组织结构 82

第三节 领导职能 90

一、领导与领导者的概念 90

二、领导权力及权力的类型 92

三、领导理论 95

第四节 控制职能 104

一、控制的概念 104

二、控制的类型 105

三、控制的过程 107

四、控制的方法 110

第四章 现代公司概述 115

第一节 公司的产生与发展 115

一、企业形态的演进 115

二、公司的起源 118

三、近代公司的发展 120

四、现代公司的确立与发展 122

第二节 现代公司的概念与特征 124

一、现代公司的概念 125

二、现代公司的特征 128

第三节 现代公司的种类 132

一、公司的法定分类 132

二、基于公司信用组成基础的法理分类 134

三、基于组织系统的法理分类 135

四、基于公司间控制与依附关系的分类 136

五、基于公司国籍的公司法理分类 137

六、基于公司股份掌握对象及其股票转让方式分类 137

第四节 公司法概述 138

一、公司法的概念 138

二、公司法的性质 140

三、公司法的作用 142

四、我国的公司立法 143

第五章 现代公司产权制度 148

第一节 产权概述 148

一、产权的定义 148

二、产权与所有权的区别 152

三、产权的形式 153

四、产权的形态 155

五、产权的功能 156

第二节 产权制度 157

一、产权制度的产生 157

二、产权制度的概念及功能 159

三、产权制度的发展历程 160

四、产权权能的分离 162

五、原始所有权、法人财产权与经营权的区别 163

第三节 现代公司的产权制度 165

一、现代公司产权制度的概念及特征 165

二、美国与日本现代公司产权制度的比较 167

三、我国国有企业产权制度改革研究 169

第六章 公司治理 176

第一节 公司治理概述 176

一、公司治理的起因 176

二、公司治理的含义 177

三、公司治理的主体和客体 178

第二节 公司治理结构 179

一、股东（大）会 179

二、董事会 183

三、监事会 189

四、管理层 192

五、公司治理结构的科学内涵 198

第三节 公司治理模式 202

一、英美法系国家外部控制型公司治理模式 202

二、大陆法系国家内部控制型公司治理模式 205

三、两种治理模式的趋同化 210

四、我国实行的公司治理结构模式 212

第七章 有限责任公司 214

第一节 有限责任公司概述 214

一、有限责任公司的定义 214

二、有限责任公司的特征 215

三、有限责任公司的局限性 217

四、有限责任公司的股东 218

五、有限责任公司的分类 219

第二节 有限责任公司的设立 220

一、公司的设立 220

二、有限责任公司设立的条件 221

三、有限责任公司设立的程序 223

第三节 有限责任公司的资本制度 226

一、有限责任公司的股东出资 226

二、有限责任公司的股权转让 228

三、有限责任公司注册资本的增减 229

第四节 有限责任公司的组织机构 232

一、股东会 232

二、董事会 234

三、监事会 235

四、高级管理人员 236

第五节 一人有限公司 237

一、一人有限责任公司的定义 237

二、一人有限责任公司的特征 238

三、一人有限公司的特别规定 239

第六节 国有独资公司 240

一、国有独资公司的定义和特征 240

二、国有独资公司的作用 242

三、国有独资公司的国有资产运作 245

四、国有独资公司的组织机构 247

第八章 股份有限公司 250

第一节 股份有限公司概述 250

一、股份有限公司的定义 250

二、股份有限公司的特征 251

三、股份有限公司的种类 252

四、股份有限公司与有限责任公司的区别 253

第二节 股份有限公司的设立 255

一、股份有限公司的设立条件 255

二、股份有限公司的设立程序 258

第三节 股份有限公司的股份与股票 261

一、股份的定义及其特点 261

二、股份的表现形式——股票 262

三、股份的发行 265

四、股份的转让 268

第四节 股份有限公司的组织机构 270

一、股东大会 270

二、董事会 273

三、监事会 276

四、高级管理人员 277

第五节 上市公司 278

一、上市公司的概念 278

二、股票上市的条件 278

三、上市公司股票上市的暂停与终止 279

四、上市公司信息披露 280

五、上市公司组织机构的特别规定 282

第九章 我国境内的其他公司组织 284

第一节 外国公司分支机构 284

一、外国公司的定义和特征 284

二、外国公司分支机构的定义和特征 285

三、外国公司分支机构的权利和义务 286

四、外国公司分支机构的设立、撤销与清算 287

第二节 中外合资有限责任公司 291

一、中外合资有限责任公司的定义及其特征 291

二、合资有限公司的设立 293

三、合资有限公司的组织机构 296

四、合资有限公司的资本制度 298

五、合资有限公司的经营管理 300

第三节 中外合资股份有限公司 302

一、中外合资股份有限公司概述 302

二、发行境内上市外资股的股份有限公司 304

三、到境外上市的股份有限公司 308

第四节 公司集团 317

一、公司集团的定义和特征 317

二、公司集团的分类 322

三、公司集团的作用 323

第十章 公司人本管理 325

第一节 人本管理概述 325

一、人本管理思想的演进过程 325

二、人本管理的概念 328

三、人本管理的原则 330

第二节 公司人本管理的基本内容 333

一、人本管理的假设前提 333

二、自我管理的前提 334

三、自我管理的形式 336

四、自我管理的方法 337

第三节 公司人本管理的实现途径 340

一、树立“人高于一切”的管理思想 340

二、塑造员工的价值观 341

三、造就拥有健康的心理状态的员工 342

四、引导员工自我管理的行为 343

第十一章 公司文化管理 346

第一节 公司文化 346

一、公司文化研究的兴起 346

二、公司文化的含义与结构 348

三、公司文化的功能 353

第二节 公司文化的创设 356

一、公司价值观的形成 356

二、公司精神的创设 358

三、公司各项制度建设 359

第三节 公司文化管理 360

一、文化与管理的关系 360

二、公司文化管理的含义和特点 362

三、公司文化管理的方法 365

附录一：中华人民共和国公司法 370

附录二：《公司管理学》自学考试大纲 414

参考文献 423