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怎样当好项目商务经理
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工业技术

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:本书编委会编写
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787112111121
  • 页数:453 页
图书介绍:本书是《建筑施工项目管理丛书》的一本,从项目商务经理的实际需要出发,以问答形式综合介绍了项目商务经理应该掌握的各种知识,主要内容包括:项目商务经理的岗位职责与基本要求;合同管理;招标投标管理;索赔管理;成本管理;预结算管理;经济技术资料管理。本书内容全面,实用性强,可作为建筑施工项目商务经理及其他经营和管理人员的实用参考书,也可作为相关专业的大中专学生的参考书。
《怎样当好项目商务经理》目录

一、商务经理的岗位职责与基本要求 1

1.施工项目经理部的概念是什么? 1

2.施工项目经理部的作用是什么? 1

3.施工项目经理部的组织机构是什么? 2

4.施工项目经理部商务经理的岗位职责是什么? 2

5施工项目经理部商务经理的基本要求是什么? 3

二、合同管理 4

1.合同法的概念与基本原则是什么? 4

2.合同的形式、内容和订立的方式有哪些? 5

3.什么是合同的效力,有什么具体规定? 7

4.什么是合同的履行,有什么具体规定? 9

5.什么是合同的变更,有什么具体规定? 12

6.什么是合同的转让,有什么具体规定? 12

7.什么是合同的终止,有什么具体规定? 14

8.什么是违约责任,承担违约责任的条件、原则和方式有哪些,如何免除违约责任? 16

9.什么是合同争议,如何解决合同争议? 18

10.什么是担保制度,担保的方式有哪些? 20

11.什么是诉讼时效制度? 21

12.什么是保险制度,工程保险有哪些? 23

13.与建筑工程施工密切相关的法律法规主要有哪些? 24

14.建设工程施工合同订立的条件和程序是什么? 25

15.建设工程施工合同的特点有哪些? 26

16.建设工程施工合同按合同计价方式分类可分为哪些? 27

17.《建筑工程施工合同示范文本》主要由哪些内容组成? 28

18.《建筑工程施工合同示范文本》的主要条款有哪些? 30

19.FIDIC《施工合同条件》主要有哪些内容组成? 54

20.FIDIC《施工合同条件》的主要条款有哪些? 58

21.除FIDIC合同系列外,其他国际施工合同条件主要还有哪些? 84

22.订立工程建设物资采购合同时,采购方一般选用哪些方式挑选供货商? 84

23.物资采购合同的主要内容有哪些? 85

24.大型设备采购合同的主要内容有哪些? 98

25.国内和国际物资采购合同的差异是什么? 108

26.什么是货物运输合同,如何履行? 111

27.什么是保险合同,如何履行? 113

28.什么是租赁合同,如何履行? 115

29.什么是承揽合同,如何履行? 118

30.分包合同订立的程序是什么? 119

31.合同交底的原则、方法和主要内容有哪些? 120

32.《工程施工测量合同》的示范文本是怎样的(供参考)? 124

33.《防水工程分包合同》的示范文本是怎样的(供参考)? 129

34.《塔吊租赁合同》的示范文本是怎样的(供参考)? 137

三、招标投标管理 143

1.什么是招标投标和招标投标法? 143

2.什么是建设工程招标投标? 143

3.建设工程招标投标的程序是怎样的? 144

4.建设工程招标文件的内容有哪些? 145

5.招标文件中的投标须知的主要内容有哪些? 146

6.招标文件中的合同条件和合同协议条款主要包括什么? 150

7.招标文件中的合同格式主要包括什么? 151

8.招标文件中的规范与图纸主要包括什么? 151

9.招标文件中的工程量表主要作用是什么? 151

10.招标文件中的投标书格式主要有哪些? 152

11.建设工程施工投标报价的程序是什么? 152

12.标前决策阶段需要进行哪些工作? 153

13.投标报价编制阶段需要进行哪些工作? 156

14.工程投标报价的依据有哪些? 159

15.工程报价的费用组成有哪些项目? 159

16.人工费的费用计算方法是什么? 164

17.材料设备费的费用计算方法是什么? 164

18.机械费的费用计算方法是什么? 165

19.专业分包工程价格如何确定? 167

20.消耗量的测算方法有哪些? 168

21.定额计价方法与工程量清单计价方法的区别有哪些? 170

22.投标报价中费用确定与成本预测的关系是怎样的? 171

23.开标前的投标技巧有哪些? 171

24.开标后的投标技巧有哪些? 175

25.项目商务经理参与投标过程的工作主要有哪些? 176

26.项目商务经理参与投标的意义是什么? 176

四、索赔管理 178

1.什么是施工索赔? 178

2.施工索赔如何进行分类? 178

3.施工索赔的作用有哪些? 180

4.施工索赔的起因主要有哪些? 181

5.索赔工作的特点有哪些? 188

6.承包方的索赔程序是怎样的? 190

7.索赔证据如何收集? 200

8.索赔证据如何进行分类? 200

9.有效的索赔证据有什么特征? 202

10.发包人的索赔如何进行? 203

11.施工索赔费用的种类及其构成有哪些? 204

12.施工索赔费用的确定原则是什么? 208

13.如何进行干扰事件的影响分析? 209

14.什么是费用索赔? 213

15.费用索赔的原则有哪些? 214

16.费用索赔的特点有哪些? 214

17.费用索赔的计算方法有哪些? 215

18.可以索赔的费用项目包括哪些,如何计算? 217

19.工期索赔的目的是什么? 223

20.工期延误如何进行分类和识别? 224

21.工期索赔的原则有哪些? 228

22.工期索赔的依据有哪些? 229

23.工期索赔的方法有哪些? 230

24.施工索赔的重要意义是什么? 231

25.承包方索赔的策略有哪些? 232

26.索赔管理的特点有哪些? 235

27.索赔管理的任务有哪些? 236

28.影响索赔成功的因素有哪些? 238

29.索赔管理的要求有哪些? 238

30.索赔工作组织机构如何组成? 242

31.对索赔小组人员有什么要求? 245

32.什么是反索赔? 245

33.反索赔的特点有哪些? 246

34.反索赔的作用有哪些? 246

35.常见的反索赔有哪些情况? 247

36.反索赔的内容主要有哪些? 248

37.发包人防范索赔的措施有哪些? 251

38.承包商防范反索赔的措施有哪些? 253

39.反索赔步骤有哪些? 254

40.如何反驳索赔报告? 257

五、成本管理 259

1.成本的基本概念是什么? 259

2.成本的作用是什么? 259

3.施工项目成本的概念是什么? 260

4.施工项目成本如何进行分类? 261

5.施工项目成本管理的特点有哪些? 263

6.施工项目成本管理的意义和作用有哪些? 265

7.施工项目成本管理的原则是什么? 267

8.施工项目成本管理的措施有哪些? 269

9.施工项目成本管理的层次如何划分? 270

10.各管理层施工项目成本管理的职责有哪些? 271

11.施工项目成本管理的内容包括哪些? 272

12.建立施工项目成本管理体系的步骤有哪些? 275

13.施工项目成本管理体系的相关工作有哪些? 276

14.什么是施工项目成本预测? 279

15.施工项目成本预测的作用有哪些? 279

16.施工项目成本预测的依据有哪些? 280

17.施工项目成本预测的程序是怎样的? 282

18.施工项目成本预测的原则是什么? 284

19.施工项目成本与定额标准的关系是怎样的? 285

20.施工项目成本的测算方法有哪些? 287

21.如何进行人工单价的预测? 288

22.如何进行人工费的预测? 293

23.影响人工费成本的因素有哪些? 295

24.如何进行材料单价的测算? 301

25.如何进行材料消耗量的测算? 304

26.如何进行材料费成本的测算? 307

27.机械费的表现形式有哪些? 308

28.如何进行机械费的测算方式的选择? 308

29.机械使用费的测算依据有哪些? 310

30.如何进行机械使用费的测算? 312

31.如何进行临时设施费的预测? 313

32.如何进行脚手架费用的预测? 318

33.如何进行模板费用的预测? 323

34.如何进行管理费的预测? 325

35.如何进行其他成本项的测算? 325

36.如何进行税金与规费的预测? 325

37.什么是施工项目成本计划? 327

38.施工项目成本计划的特征有哪些? 328

39.施工项目成本计划的意义和作用有哪些? 328

40.如何编制施工项目成本计划? 329

41.如何进行施工项目成本计划的分析? 334

42.什么是施工项目成本控制? 337

43.施工项目成本控制的意义是什么? 338

44.施工项目成本控制的原则有哪些? 338

45.施工项目成本控制的作用有哪些? 340

46.施工项目成本控制的依据有哪些? 341

47.施工项目成本控制的内容有哪些? 342

48.施工项目成本控制的责任制有哪些? 344

49.施工项目成本控制的方法有哪些? 347

50.与施工项目成本有关的因素有哪些? 354

51.什么是施工项目成本分析? 362

52.施工项目成本分析的目的是什么? 363

53.施工项目成本分析的原则有哪些? 363

54.施工项目成本分析的种类有哪些? 364

55.施工项目成本分析的作用有哪些? 364

56.施工项目成本分析的方法有哪些? 365

57.如何进行施工项目综合成本的分析? 369

58.如何进行施工项目专项成本的分析? 372

59.如何进行施工项目目标成本差异分析? 375

60.施工项目成本考核的意义和原则是什么? 376

61.施工项目成本考核的方法有哪些? 377

62.施工项目岗位成本考核人员的责任有哪些? 378

六、预结算管理 382

1.什么是施工项目预结算? 382

2.施工项目预结算的分类 382

3.合同条款中如何约定工程预结算的相关事项? 383

4.工程价款的主要结算方式有哪些? 384

5.工程预付款如何支付? 386

6.施工项目工程进度款如何支付? 388

7.建设工程质量保证金如何预留、返还和管理? 390

8.如何进行工程款结算的管理? 392

9.什么是工程变更? 394

10.工程变更的分类和表现形式有哪些? 394

11.工程变更的范围有哪些? 396

12.工程变更计价的原则是什么? 397

13.工程变更的定价方法及适用原则是什么? 398

14.利用工程变更创利的方法有哪些? 401

15.设计变更、指令及施工图修改执行程序是怎样的(举例说明)? 401

16.分包结算可分为哪几种形式? 412

17.分包结算的程序是怎样的? 412

18.分包结算管理办法是怎样的(举例说明)? 413

19.什么是竣工结算? 419

20.竣工结算的编制依据和程序是什么? 420

21.竣工结算报告的编制方法有哪些? 422

22.如何进行竣工结算的管理? 425

23.《建设工程价款结算暂行办法》是如何规定的? 427

24.工程保修工作如何进行? 437

25.房屋建筑工程质量保修书(示范文本)是怎样的? 440

七、经济技术资料管理 442

1.什么是经济技术资料? 442

2.经济技术资料的重要意义有哪些? 442

3.经济技术资料的种类有哪些? 442

4.经济技术资料管理的原则是什么? 446

5.施工阶段经济技术资料如何进行管理? 446

6.竣工阶段经济技术资料如何进行管理? 452

参考文献 453

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