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导言 1

上编 语词查考：公司企业制度 7

第一章 汉语“公司”一词源流考（上）17至19世纪海上贸易中的“公司” 7

第一节 引言 7

第二节 康熙年间郑氏集团的海上货运“公司” 9

第三节 乾隆年间广东—巴达维亚航线上的“公司” 16

第四节 咸丰年间苏浙—长崎航线上的“公司” 24

第二章 汉语“公司”一词源流考（中）19世纪80年代以前华人社会中的其他“公司” 35

第一节 17世纪至18世纪台湾熬制蔗糖的“公司廍” 35

第二节 18世纪中后期至19世纪前期西婆罗洲的华人“公司” 37

一、和顺公司 39

二、兰芳公司 41

三、天地会与义兴公司 42

第三节 18世纪末至19世纪中叶巴达维亚的华人公司 46

一、住冢公司、义冢公司 47

二、赌公司 47

三、鱼饷公司 51

四、合伙开办的裁缝店 51

五、珍猪公司 52

六、《公案簿》提及的其他公司 53

第四节 19世纪其他海外华人“公司” 57

第三章 汉语“公司”一词源流考（下）：19世纪中国内地的“公司” 61

第一节 史料梳理 61

一、嘉庆、道光年间史料中的“公司” 61

二、同治、光绪年间史料中的“公司” 69

第二节 小结 88

附录：洋行小考 91

第四章 中英语境切换下的Joint Stock Company 93

第一节 Joint Stock Company与股份公司 94

第二节 Stock的所指 99

第五章 “泡沫法”与南海公司考 104

第一节 “泡沫法”的正式名称及制定时间 105

第二节 南海公司的特殊背景和“泡沫法”的制定初衷 112

一、南海公司的双重身份和政府背景 112

二、南海股价的飙升与“泡沫法”的初衷 114

第三节 小结 118

第六章 中国式分类法下的“公司” 119

第一节 企业与法人 119

第二节 公司与企业 121

第三节 公司阵营内部 124

第七章 “所有制”的流变：以中英文的转换为背景 132

下编 活的制度：企业实践例析 145

第八章 家族企业的传承与治理：孟氏祥字号企业群落 145

第一节 山东章丘孟氏 145

一、强恕堂：瑞生祥·瑞增祥 146

二、学恕堂：瑞林祥 147

第二节 进修堂：隆祥·谦祥益·益和祥 147

第三节 矜恕堂：瑞蚨祥 151

一、矜恕堂世系与瑞蚨祥的早期发展 151

二、孟雒川的管理印记 157

第四节 家族传承与家族企业治理 160

一、外争 160

二、内斗 161

三、用人 163

第九章 传统社会中的股份：以《大宅门》文学剧本为参照 165

第一节 传统家族共有及商业合伙中的股份划分 165

第二节 农耕社会常见的股份安排 171

第三节 入股的形式及退股 176

一、现金入股与退股 176

二、字号入股 177

三、干股 178

第四节 股份的功用与证明 179

第五节 小结 180

第十章 天厨往事：吴蕴初与知识产权管理 183

第一节 吴蕴初与“味精” 184

一、吴蕴初其人 184

二、研发“味精” 184

第二节 天厨味精：从无限公司到股份有限公司 186

一、天厨味精无限公司 186

二、改组为股份有限公司 188

第三节 天厨的知识产权管理 192

一、天厨味精与佛手商标 192

二、知识产权管理 193

第四节 后续 205

第十一章 老字号的品牌管理 207

第一节 瑞蚨祥的疑问：注册于不同类别商品上的商标 207

第二节 冠生园的苦恼：字号重名 209

第三节 稻香村的困扰：字号与商标的雷同 211

第四节 张小泉的纷争：商标与字号的冲突 219

第五节 泥人张的迷局：名称专有权的归属 222

第六节 小结 225

第十二章 秋林公司百年回望 227

第一节 建立与早期发展 228

第二节 几经易手 237

第三节 国营岁月 240

第四节 商标“三国杀” 251

第五节 小结 255

第十三章 国有企业职工代表大会监督职能例析 258

第一节 困境中的抉择 258

第二节 从哈量具刃具厂选举厂长候选人看职代会的监督职能 262

第三节 从哈尔滨市国企民主评议干部看职代会的监督职能 265

一、案例 265

二、评议主体和对象 269

三、评议标准 269

四、效果 270

第四节 抉择中的困惑 271

第十四章 集体所有制企业存照 278

第一节 集体所有制企业的部分类型 280

一、厂办大集体与待业青年就业 280

二、区街、村镇开办的集体企业 283

三、校办企业 287

四、由个体手工业者联合而成的集体企业 289

五、兴办主体不明但承担了安置待业青年就业的集体企业 289

六、集体企业开办的集体企业 290

七、“红帽子”企业 290

第二节 人事安排与激励 291

一、由职工选举厂长 291

二、由上级任命厂长 296

第三节 经营模式：承包、联营 299

一、“二国营”、独立核算与承包责任制 299

二、联营 303

第四节 未来的方向：股份制与养老保险 308

一、股份制试验 308

二、养老保险 309

第五节 小结 310

参考文献 316

致谢 336