管理的实践 中英文双语珍藏版PDF电子书下载

管理的本质第1章　管理层的角色　 2

第2章　管理层的职责　 5

第3章　管理层面临的挑战　 14

第一部分 管理企业第4章　西尔斯公司的故事　 20

第5章　企业是什么　 26

The Nature of ManagementChapter 1　The Role of Management　 298

Chapter 2　The Jobs of Management　 301

Chapter 3　The Challenge to Management　 310

Part 1　Managing a BusinessChapter 4　The Sears Story　 316

Chapter 5　What is a Business　 322

第6章　我们的事业是什么，我们的事业应该是什么　 37

第7章　企业的目标　 47

第8章　今天的决策，明天的成果　 66

第9章　生产的原则　 71

第二部分　管理管理者第10章　福特的故事　 82

第11章　目标管理与自我控制　 89

第12章　管理者必须管理　 101

第13章　组织的精神　 106

第14章　首席执行官与董事会　 119

第15章　培养管理者　 134

第三部分　管理的结构第16章　企业需要哪一种结构　 142

Chapter 6　What is Our Business—And What Should It Be?　 334

Chapter 7　The Objectives of a Business　 344

Chapter 8　Today's Decisions for Tomorrow's　Results 365

Chapter 9 The Principles of Production　 370

Part 2　Managing ManagersChapter 10　The Ford Story　 382

Chapter 11　Management by Objectives and Self-control　 390

Chapter 12　Managers Must Manage　 403

Chapter 13　The Spirit of an Organization　 409

Chapter 14　Chief Executive and Board　 422

Chapter 15　Developing Managers　 438

Part 3　The Structure of ManagementChapter 16　What Kind of Structure　 446

第17章　建立管理结构　 149

第18章　大企业、小企业和成长中的企业　 168

第四部分　管理员工和工作第19章　IBM的故事　 188

第20章　雇佣整个人　 193

第21章　人事管理是否已告彻底失败　 201

第22章　创造巅峰绩效的组织　 212

第23章　激励员工创造最佳绩效　 222

第24章　经济层面　 230

第25章　主管　 235

第26章　专业人员　 243

Chapter 17　Building the Structure　 454

Chapter 18　The Small,the Large,the Growing Business　 474

Part 4　The Management of Worker and WorkChapter 19　The IBM Story　 496

Chapter 20　Employing the Whole Man　 501

Chapter 21　Is Personnel Management Bankrupt　 510

Chapter 22　Human Organization for Peak Performance　 522

Chapter 23　Motivating to Peak Performance　 532

Chapter 24　The Economic Dimension　 540

Chapter 25　The Supervisor　 545

Chapter 26　The Professional Employee　 553

第五部分　当一名管理者意味着什么第27章　管理者及其工作　 252

第28章　做决策　 260

第29章　未来的管理者　 274

结语　管理层的责任　 281

Part 5　What It Means to Be a ManagerChapter 27　The Manager and His Work　 562

Chapter 28　Making Decisions　 570

Chapter 29　The Manager of Tomorrow　 584

Conclusion　The Responsibilities of Management　 591