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世界500强人力资源总监管理笔记  精装珍藏版  第1季
世界500强人力资源总监管理笔记  精装珍藏版  第1季

世界500强人力资源总监管理笔记 精装珍藏版 第1季PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:潘新民著
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787122245359
  • 页数:340 页
图书介绍:本书分为11章,共计70个技巧,分别介绍了人力资源管理的六大模块,并通过实例介绍了公司管理的方方面面,希望读者能从中举一反三,领悟人力资源管理的真滴。本书内容全面,实用、风趣,适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读,也可以作为相关人员的参考书和教材。
《世界500强人力资源总监管理笔记 精装珍藏版 第1季》目录

第一章 求职 2

1.战前准备:选择天时、地利、人和 2

2.简历准备:要学会“镀金” 9

3.面试准备:拥有让人记忆的优点 15

4.猎头攻略:高手的捕猎工具 17

第二章 面试 22

5.面试攻略一:我能做你的什么?“朋友”“轿夫”还是“老师” 22

6.面试攻略二:谨记这是一辈子的行为 26

7.面试攻略三:你是不是那块遗漏的黄金 31

第三章 招聘工作 36

8.实战和兵法相反(招聘的内容和时间方式的灵活) 36

9.理解指挥官意图(理解招聘的最终意图) 41

10.续好补给部队(常规招聘渠道的培养、人才储备) 47

11.用好机动部队(内部调配和关系户的使用) 52

12.别忘特种部队(协会、猎头、QQ) 56

13.常用军队布阵(面试流程) 61

14.系列秘密武器(高级面试形式) 66

15.空降专杀武器(面试官和背景调查) 71

16.必要的军事演习(虚假招聘的妙用) 76

17.勿碰的地雷区(特殊人才招聘) 81

第四章 离职管理 86

18.空穴来风(人员离职预警) 86

19.完美离别(离职流程和离职面谈) 91

20.谁该解雇(你所不知道的裁人技巧) 95

21.借刀杀人(离职事件的利用) 99

第五章 常态工作 104

22.有一种成功叫态度——重要的态度(用心做人,细心做事) 104

23.有一种技巧叫折腾——没事耍两下(疲惫期HR:显露才能) 110

24.有一种行为叫展示——不该出手也出手(让大家时时记得你) 115

25.有一种艺术叫表演——给老板看几招儿(几招搞定老板) 120

26.有一种技巧叫中立——别站错队(势力帮派的对策) 125

27.有一种姿态叫善待——接稳“空降兵”(应对突来的高端人士) 131

28.有一种处世叫圆滑——资深人士和关系户(特殊人群的人际关系) 136

29.有一种举动叫惹祸——为显露先捅漏儿(没事找事,发挥余热) 142

30.有一种绝招叫造势——晋升的诀窍(服务公司、服务老板、学会造势) 146

31.有一种方法叫对调(岗位轮换和调动的技巧) 150

第六章 培训实操 156

32.这是在培养人才(培训的重要性) 156

33.老师是一辈子的(培训的潜规则) 160

34.做好“一字之师”(用自己的专长做培训) 164

35.你敢培训老板吗(对关键人物的培训) 168

36.暗藏的种子(培训后期特殊作用) 171

37.核心员工的培养(公司核心人员的培训问题) 175

38.这不是借花献佛(培训的福利效用和培训关键点的处理) 180

39.借助外力(外训老师以及咨询公司的合作) 185

第七章 薪酬与劳动关系 190

40.老虎屁股摸不得(你不懂老板的心理) 190

41.你想一鱼几吃(薪酬的真正意义) 195

42.留个绿色通道(宽带工资制的好处) 200

43.可推卸的责任(岗位职责的转移) 205

44.这就是劳动关系(人情和法律,朋友和公司) 209

45.息事宁人(纠纷的处理) 211

第八章 绩效考核 216

46.老板的算盘(老板心中的考核) 216

47.尚方宝剑(考核实施的几个保证) 220

48.武林绝学(考核的细节操作) 225

49.“零分”获得者(不合作核心人员的处理) 230

50.打雷和下雨(考核对人力资源部门和本人的作用) 235

51.是在考核谁(考核是双刃剑) 240

52.为公司作弊(关键人员考核结果的处理) 245

53.游戏规则(绩效考核指标的提取) 250

第九章 规划、组织架构和制度流程 256

54.法治和人治(制度的本质) 256

55.法治和民主(制度制定的流程) 260

56.制法与执法(执行力) 265

57.从头再来(流程的梳理) 270

第十章 做点实事 276

58.人力资源的终极目标(为经营和利润出谋划策) 276

59.真正的人力资源(人力资源的真正意义和工作) 282

60.有本事就大刀阔斧(战略人力资源) 287

61.为社稷培养接班人(接班人和核心人的培养) 292

62.革旧病,立新风(有良心就要做改革者) 297

63.打造钢七连(职业生涯规划) 302

第十一章 HR的“江湖” 308

64.用好间谍(现实比电影更复杂精彩) 308

65.留个名号给“江湖”(发挥独特能力,在业界培育名声和影响) 313

66.浪荡“江湖”时的生活(失业状态下自我的管理) 317

67.独立门派还是加入大帮(创业和就职的博弈) 322

68.别忘了自己(自身素质的培养和自我价值的实现) 327

69.感情和健康的影响(追求本质的回归) 332

70.完美蜕化,蛟龙出水 336

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