![动态环境下的企业战略过程](https://cover.qianqiantushu.cc/32/s6d027ec.jpg)
![动态环境下的企业战略过程](https://cover.qianqiantushu.cc/32/s6d027ec.jpg)
动态环境下的企业战略过程PDF电子书下载
- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:张琦著
- 出 版 社:武汉:中国地质大学出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787562522294
- 页数:189 页
第一章 绪论 1
第一节 企业战略管理的研究历程 1
第二节 战略管理的分析框架和本书研究的目的、意义 6
第三节 战略过程研究综述和本书要解决的主要问题 11
第四节 本书的研究方法与主要研究内容 20
第二章 动态环境下的企业战略适应 23
第一节 企业战略环境分析 23
第二节 动态环境下的战略适应逻辑 34
第三节 动态环境下的战略适应模型 40
本章小节 49
【案例分析】“危机”是“危险”还是“机遇”? 49
第三章 基于组织控制的企业战略过程模型 53
第一节 组织控制论和生存系统模型 54
第二节 战略控制 59
第三节 基于VSM的战略过程模型 66
第四节 战略过程模型中的动态平衡机理 71
本章小结 78
【案例分析】海尔的OEC管理控制体系 78
第四章 企业战略转换及其控制机制 82
第一节 企业战略转换的研究背景与内涵 82
第二节 企业战略转换的模式 87
第三节 整合的战略转换理论模型 97
第四节 战略转换的控制机制 99
本章小结 104
【案例分析】联想的战略变革 105
第五章 战略形成与执行及其控制机制 109
第一节 战略形成理论述评 109
第二节 战略执行理论述评 117
第三节 战略形成与执行的阶梯模型 122
第四节 战略形成与执行中的微观控制机制 125
本章小结 135
第六章 战略过程的学习机制 136
第一节 组织学习与战略管理理论范式 136
第二节 战略过程中的组织学习 138
第三节 战略过程的学习机制 142
本章小结 148
【案例分析】Rover公司的学习型组织战略 148
第七章 战略过程理论的深化与前沿:创造性和复杂性 152
第一节 战略逻辑的演进 152
第二节 战略过程的创造性 157
第三节 战略过程的复杂性 162
第四节 创造性的显现:复杂性科学理论解释 169
本章小结 181
参考文献 182
致谢 189
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《催化剂制备过程技术》韩勇责任编辑;(中国)张继光 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《你好,生态环境部!》生态环境部编 2019
- 《虚拟流域环境理论技术研究与应用》冶运涛蒋云钟梁犁丽曹引等编著 2019
- 《声动中国 七十年歌声里的中国故事》王一诺责任编辑;(中国)《声动中国》编写组 2019
- 《绿色过程工程与清洁生产技术 张懿院士论文集精选 上》《绿色过程工程与清洁生产技术》编写组编 2019
- 《化工传递过程导论 第2版》阎建民,刘辉 2020
- 《长江口物理、化学与生态环境调查图集》于非 2019
- 《环境影响评价公众参与理论与实践研究》樊春燕主编 2019
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东著 2004
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜著 2009
- 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙著 2020
- 《TED说话的力量 世界优秀演讲者的口才秘诀》(坦桑)阿卡什·P.卡里亚著 2019
- 《燕堂夜话》蒋忠和著 2019
- 《经久》静水边著 2019
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《微表情密码》(波)卡西亚·韦佐夫斯基,(波)帕特里克·韦佐夫斯基著 2019
- 《看书琐记与作文秘诀》鲁迅著 2019
- 《酒国》莫言著 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录著 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡著 2019
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
- 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018