建筑施工企业经营管理PDF电子书下载

绪论 1

第一篇 建筑企业经营管理 7

第一章 建筑企业经营管理概论 8

第一节 建筑企业概述 8

第二节 建筑企业组织结构 12

第三节 建筑企业经营管理的职能和目标 17

第四节 建筑企业管理的发展趋势 19

第二章 建筑企业市场经营与战略管理 21

第一节 建筑市场 21

第二节 建筑市场经营 23

第三节 建筑企业营销策略 44

第四节 建筑企业战略管理 47

第三章 招标与投标管理 52

第一节 概述 52

第二节 招标 54

第三节 投标 60

第四节 国际工程的招投标 63

第四章 建筑企业经营评价 69

第一节 建筑企业经营评价的概念及意义 69

第二节 建筑企业经营评价的内容 70

第三节 建筑企业经营评价常用的技术方法 74

第二篇 建设工程项目管理 79

第五章 项目管理概述 80

第一节 项目管理的内容及管理目标 80

第二节 项目范围管理 82

第三节 项目管理规划 86

第六章 项目管理组织与项目经理责任制 91

第一节 概述 91

第二节 项目经理部 96

第三节 项目经理责任制 103

第四节 项目团队建设 105

第七章 项目合同管理 108

第一节 概述 108

第二节 项目合同评审 110

第三节 项目合同实施计划 115

第四节 项目合同实施控制 119

第五节 项目合同的终止和评价 130

第八章 项目成本管理 134

第一节 概述 134

第二节 项目成本计划 136

第三节 项目成本控制 137

第四节 项目成本核算 144

第五节 项目成本分析与考核 149

第九章 项目采购管理 153

第一节 概述 153

第二节 项目采购计划 154

第三节 项目采购控制 156

第十章 项目资源管理 162

第一节 概述 162

第二节 人力资源管理 164

第三节 材料管理 168

第四节 机械设备管理 171

第五节 施工技术管理 174

第六节 资金管理 176

第十一章 项目进度管理 182

第一节 概述 182

第二节 项目进度计划的编制 184

第三节 项目进度计划实施 187

第四节 项目进度计划的检查与调整 188

第十二章 项目质量管理 191

第一节 概述 191

第二节 项目质量管理体系 192

第三节 项目质量策划 194

第四节 项目质量控制 196

第五节 项目质量事故的处理及项目质量改进 202

第十三章 项目沟通管理 205

第一节 项目沟通程序和内容 205

第二节 项目沟通计划 207

第三节 项目沟通的依据与方式 208

第四节 项目沟通的障碍与冲突管理 210

第十四章 项目风险管理 212

第一节 概述 212

第二节 项目风险识别 214

第三节 项目风险评估 217

第四节 项目风险响应 219

第五节 项目风险控制 222

第十五章 项目职业健康安全与环境管理 225

第一节 项目职业健康安全管理概述 225

第二节 职业健康安全技术措施计划与实施 228

第三节 职业健康安全隐患及事故处理 231

第四节 施工现场文明施工 237

第五节 项目现场环境管理 241

第十六章 项目信息管理 246

第一节 概述 246

第二节 项目信息管理计划与实施 249

第三节 项目信息安全管理 253

第四节 工程文档管理 255

第十七章 项目收尾管理 260

第一节 项目竣工收尾 260

第二节 项目管理竣工验收 261

第三节 项目竣工结算与决算 264

第四节 项目回访保修 271

第五节 项目管理考核评价 274

附录 住房和城乡建设领域职业培训教材《建筑施工企业经营管理》教学大纲 277

参考文献 281