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创业基础
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘志超主编;沈敏芳,雷雪副主编
  • 出 版 社:广州:华南理工大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787562351061
  • 页数:223 页
图书介绍:本书内容包括创新创业与创业教育、创新思维训练、创业者与创业团队、创业机会、创业资源、商业模式、创业计划、创业融资、新创企业、典型创业形式共10章。阐述了创新、创业和创业教育的意义及含义,介绍了创新和创新思维发及创业团队的构建和管理,区分了商业机会、创意和创业机会,强调了商业模式的重要性和组成结构,提出了创业计划、创业融资、新创企业。本书可以作为大学生创新创业教育的教材以及高等院校创业教育的基础教材。
《创业基础》目录

第1章 创新创业与创业教育 1

1.1 创新、创业及创业教育的意义 1

1.1.1 创新的重要性 3

1.1.2 创业的重要性 3

1.1.3 创业教育的重要性 5

1.2 创业及创业精神的含义 6

1.2.1 创业的含义 6

1.2.2 创业精神的含义 7

1.3 创业的构成要素及过程 9

1.3.1 创业的构成要素 9

1.3.2 创业的过程 12

本章小结 15

复习思考题 15

推荐阅读 16

课堂自测题 16

测你适不适合创业 17

案例研讨 18

第2章 创新思维训练 21

2.1 创新与创新思维 21

2.1.1 创新 21

2.1.2 创新思维 22

2.2 创新思维训练活动 23

2.2.1 逻辑思维训练 23

2.2.2 形象思维训练 24

2.2.3 发散思维训练 25

2.2.4 联系思维训练 26

2.3 创新思维训练的障碍及方法 26

2.3.1 创新思维训练的障碍 26

2.3.2 创新思维训练的方法 30

2.4 头脑风暴法 32

2.4.1 头脑风暴法的原则 32

2.4.2 头脑风暴法的实施步骤 33

2.4.3 头脑风暴法的应用 34

2.5 六顶思考帽法 34

2.5.1 “六顶思考帽法”的基本概念 35

2.5.2 “六顶思考帽法”的实施步骤 36

本章小结 36

复习思考题 37

推荐阅读 37

课堂自测题 37

案例研讨 38

第3章 创业者与创业团队 40

3.1 创业者的定义与分类 40

3.1.1 创业者的定义 40

3.1.2 创业者的分类 41

3.2 创业者素质与能力 42

3.2.1 创业者素质 42

3.2.2 创业者能力 46

3.3 创业团队的定义及重要性 49

3.3.1 创业团队的定义 49

3.3.2 创业团队的重要性 50

3.4 创业团队的构建 50

3.4.1 创业团队的构建原则 50

3.4.2 创业团队的构建逻辑及影响 51

3.5 创业团队管理 53

3.5.1 团队文化形成 53

3.5.2 团队冲突管理 53

3.5.3 薪酬制度建立 54

3.5.4 团队多样性优势发挥 55

3.5.5 团队领袖的角色及行为策略 55

本章小结 57

复习思考题 58

推荐阅读 58

课堂自测题 59

案例研讨 59

第4章 创业机会 64

4.1 创业机会的概念、来源与分类 64

4.1.1 商业机会、创意、创业机会概念 64

4.1.2 创业机会的来源 66

4.1.3 创业机会的类型 67

4.2 创业机会识别 68

4.2.1 创业机会识别过程 68

4.2.2 创业机会识别的影响因素 69

4.3 创业机会筛选 71

4.3.1 有价值的创业机会的特征 71

4.3.2 创业机会的评价筛选 71

4.4 创业机会风险 79

本章小结 80

复习思考题 81

推荐阅读 81

课堂自测题 82

案例研讨 83

第5章 创业资源 85

5.1 创业资源概述 85

5.1.1 创业资源定义 85

5.1.2 创业资源类型 86

5.1.3 四种重要资源的作用 88

5.1.4 创业资源与一般商业资源的异同 92

5.2 创业资源的开发与利用 93

5.2.1 创业资源的开发及其意义 93

5.2.2 创业资源开发的过程 94

5.3 创业机会与资源的匹配 101

5.3.1 创业三要素的匹配与平衡 101

5.3.2 具体创业资源与创业机会的匹配 102

本章小结 104

复习思考题 105

推荐阅读 105

课堂自测题 106

案例研讨 107

第6章 商业模式 109

6.1 商业模式的含义 109

6.1.1 商业模式的重要性 109

6.1.2 商业模式的定义及分类 110

6.1.3 商业模式的组成 112

6.2 商业模式的设计流程 114

6.3 商业模式的工具:画布 116

6.3.1 商业模式画布 117

6.3.2 新商业模式设计 118

6.4 商业模式创新的逻辑与方法 119

6.4.1 以价值创新为灵魂 119

6.4.2 以占领客户为中心 121

6.4.3 以经济联盟为载体 122

6.4.4 以应变能力为关键 123

6.4.5 以信息网络为平台 124

本章小结 125

复习思考题 125

推荐阅读 126

课堂自测题 126

案例研讨 127

第7章 创业计划 129

7.1 创业计划概述 129

7.1.1 创业计划的作用 129

7.1.2 创业计划书的基本结构 131

7.1.3 创业计划书的内容 131

7.2 创业计划书的撰写 139

7.2.1 创业计划书的撰写步骤 139

7.2.2 创业计划书的撰写技巧 141

7.2.3 创业计划书的常见问题及对策 142

7.2.4 创业计划书的评价 144

7.3 创业计划书的展示 145

本章小结 146

复习思考题 146

推荐阅读 146

课堂自测题 147

案例研讨 148

第8章 创业融资 150

8.1 创业融资概述 150

8.1.1 创业融资的来源 150

8.1.2 创业融资的特点 151

8.1.3 创业融资的名词 151

8.2 创业融资的渠道 152

8.2.1 股权融资 152

8.2.2 债权融资 157

8.2.3 其他融资方式 158

8.3 创业融资的选择 162

8.3.1 种子期 162

8.3.2 初创期 162

8.3.3 成长期 163

8.3.4 成熟期 163

8.4 创业融资的过程 164

8.4.1 融资前准备 164

8.4.2 测算融资需求 165

8.4.3 确定融资方式 166

8.4.4 确定融资期限 166

8.4.5 融资谈判 167

8.5 创业融资的误区 168

本章小结 169

复习思考题 169

推荐阅读 169

课堂自测题 170

案例研讨 171

第9章 新创企业 172

9.1 新创企业的筹备 172

9.1.1 公司的类型 172

9.1.2 公司的组织形式 178

9.2 新创企业选址策略 181

9.3 新公司注册流程 182

9.3.1 公司法定代表人确立 183

9.3.2 企业名称核准 183

9.3.3 公司注册资本准备 185

9.3.4 银行验资账户办理 185

9.3.5 公司注册 186

9.3.6 公章刻制 187

9.3.7 企业组织机构代码证办理 187

9.3.8 银行基本户开设 188

9.3.9 税务登记办理 188

9.3.10 发票购领 190

9.4 新创企业管理 190

9.4.1 新创企业管理的特殊性 190

9.4.2 新创企业风险管理 191

9.4.3 新创企业成长管理 194

本章小结 195

复习思考题 195

推荐阅读 196

课堂自测题 196

案例研讨 197

第10章 典型创业形式 204

10.1 网络创业 204

10.1.1 网络创业的概念与特点 205

10.1.2 网络创业的主要模式 207

10.2 技术创业 210

10.2.1 技术创业的内涵 210

10.2.2 技术创业的主要模式 212

10.3 社会创业 213

10.3.1 社会创业的概念 213

10.3.2 社会创业的过程 215

本章小结 217

复习思考题 218

推荐阅读 218

课堂自测题 219

案例研讨 220

参考文献 221

后记 223

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