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第1章 技术创业概论 1

学习目标 1

引导案例 1

1.1 创业与技术创业的基本概念 2

1.1.1 创业的概念 2

1.1.2 技术创业的概念 5

1.2 技术创业的类型 6

1.2.1 创业的类型 6

1.2.2 创业与创新的关系 10

1.3 创业过程模型 12

1.3.1 蒂蒙斯创业过程模型 13

1.3.2 威克姆创业过程模型 14

1.3.3 萨尔曼创业过程模型 14

1.3.4 盖特纳创业过程模型 15

1.3.5 一般创业过程模型 16

1.4 技术创业的过程 17

创新思维游戏 20

本章要点 21

关键术语 21

案例分析 21

延伸阅读与相关网站 22

复习思考题 23

创业挑战 23

第2章 企业家精神与创业能力开发 24

学习目标 24

引导案例 24

2.1 企业家精神 25

2.1.1 创业者、企业家与企业家精神 25

2.1.2 企业家精神的内容 27

2.1.3 技术创业者的特质与来源 30

2.2 技术创业者的类型 33

2.2.1 根据创业者的技术经验和商业经验对技术创业者进行分类 33

2.2.2 根据创业意图、创业能力和价值创造的视角对技术创业者进行分类 34

2.3 企业成长中创业者的角色转变 35

2.3.1 创业者与CEO 35

2.3.2 企业成长过程中技术创业者的角色转变 36

2.4 技术创业者能力的培养 39

2.4.1 创业者的素质 39

2.4.2 创业可以学到吗 43

创新思维游戏 45

本章要点 46

关键术语 46

案例分析 46

延伸阅读与相关网站 47

复习思考题 48

创业挑战 48

第3章 技术创业团队建设 49

学习目标 49

引导案例 49

3.1 技术创业团队的组成要素 50

3.1.1 技术创业团队的概念 50

3.1.2 技术创业团队的组成要素 51

3.1.3 成功的技术创业团队应该具备的特征 54

3.2 技术创业团队的类型 56

3.2.1 技术创业团队的一般类型 56

3.2.2 大学生技术创业团队的形式 58

3.3 技术创业团队的构建 59

3.3.1 技术创业团队组建的基本原则 59

3.3.2 技术创业团队组建的主要影响因素 61

3.3.3 技术创业团队成功的因素 62

3.3.4 技术创业团队的组建 63

3.4 技术创业团队的冲突管理 65

3.4.1 技术创业团队的冲突 65

3.4.2 冲突管理 66

3.5 技术创业企业文化 69

3.5.1 技术创业企业文化建设 69

3.5.2 公司政治 71

创新思维游戏 73

本章要点 73

关键术语 74

案例分析 74

延伸阅读与相关网站 75

复习思考题 75

创业挑战 76

第4章 技术创业机会管理 77

学习目标 77

引导案例 77

4.1 创业机会的概念与分类 78

4.1.1 创业机会的概念 78

4.1.2 创业机会的类型 80

4.2 创意的形成 82

4.2.1 创意的形成过程 82

4.2.2 创意形成的方法 84

4.3 技术创业机会的来源 86

4.3.1 技术创新创业机会的来源 86

4.3.2 不同行业领域的创业机会 88

4.3.3 创业机会的时机特征 89

4.4 创业机会的识别与评价 91

4.4.1 创业机会的识别 91

4.4.2 创业机会的评价 94

4.4.3 增强机会识别的实践技能 96

创新思维游戏 98

本章要点 99

关键术语 99

案例分析 99

延伸阅读与相关网站 100

复习思考题 101

创业挑战 101

第5章 新产品开发管理 102

学习目标 102

引导案例 102

5.1 产品开发的一般模型 103

5.2 技术产品概念的开发与测试 104

5.2.1 产品概念的开发 104

5.2.2 产品概念的选择 109

5.2.3 概念测试 111

5.3 技术产品设计与试制 113

5.3.1 新产品的实体开发 113

5.3.2 新产品设计 113

5.3.3 新产品试制 115

5.4 新产品测试 116

5.4.1 新产品使用测试 116

5.4.2 顾客测试 117

5.4.3 市场测试 117

5.4.4 试生产 118

5.4.5 财务测试 119

5.4.6 利益相关者测试 119

创新思维游戏 121

本章要点 121

关键术语 122

案例分析 122

延伸阅读与相关网站 123

复习思考题 123

创业挑战 123

第6章 创业企业知识产权管理 124

学习目标 124

引导案例 124

6.1 知识产权基本知识 125

6.1.1 知识产权的概念 125

6.1.2 知识产权的分类 125

6.2 知识产权价值评估 130

6.2.1 专利权价值评估 130

6.2.2 商标权的价值评估 131

6.2.3 商业秘密的价值评估 131

6.2.4 著作权的价值评估 132

6.3 知识产权的交易策略 132

6.3.1 知识产权交易的内涵与形式 132

6.3.2 知识产权的交易策略 133

6.3.3 知识产权的出资策略 134

6.3.4 知识产权的融资策略 135

6.4 知识产权战略的运用 135

6.4.1 专利战略的运用 135

6.4.2 商标战略的运用 137

6.4.3 商业秘密战略的运用 139

6.5 软件企业知识产权战略 140

6.5.1 计算机软件的概念及特征 140

6.5.2 软件企业知识产权战略管理 141

6.5.3 知识产权的逆向工程策略 142

创新思维游戏 143

本章要点 144

关键术语 144

案例分析 144

延伸阅读与相关网站 145

复习思考题 145

创业挑战 145

第7章 技术创业环境 146

学习目标 146

引导案例 146

7.1 技术创业环境相关概念 147

7.1.1 技术创业环境基本概念 147

7.1.2 技术创业环境的特征 148

7.1.3 创业公司与技术创业环境的关系 148

7.2 技术创业环境分类 149

7.2.1 从创业公司边界视角分类 149

7.2.2 从对创业企业影响的范围和深度的视角进行分类 151

7.3 企业孵化器 157

7.3.1 企业孵化器的产生与发展 157

7.3.2 企业孵化器的种类 160

7.3.3 企业孵化器的服务内容 160

7.3.4 企业孵化器的运营模式 161

创新思维游戏 162

本章要点 163

关键术语 163

案例分析 163

延伸阅读与相关网站 164

复习思考题 165

创业挑战 165

第8章 技术创业中的法律与伦理 166

学习目标 166

引导案例 166

8.1 公司创立的法律 167

8.1.1 个人独资企业 167

8.1.2 合伙企业 168

8.1.3 有限责任公司 169

8.1.4 一人有限责任公司 171

8.1.5 选择公司法律形式应考虑的因素 172

8.2 创业公司产权与治理结构的设计 173

8.2.1 创业公司产权结构的设计 173

8.2.2 创业企业治理结构的设计 178

8.2.3 英美公司的治理结构模式 179

8.3 创业过程中的法律 180

8.4 创业过程中的伦理道德与社会责任 181

8.4.1 创业过程中的伦理道德 182

8.4.2 企业社会责任 185

创新思维游戏 186

本章要点 187

关键术语 188

案例分析 188

延伸阅读与相关网站 189

复习思考题 189

创业挑战 189

第9章 商业模式构建 190

学习目标 190

引导案例 190

9.1 商业模式的概念 191

9.1.1 商业模式的概念 191

9.1.2 商业模式的构成元素 193

9.1.3 商业模式的作用 194

9.1.4 商业模式的特征 195

9.2 商业模式的类型 196

9.2.1 根据商业模式在价值链中位置进行划分 196

9.2.2 根据业态的不同进行划分 197

9.3 商业模式的构建与检验 198

9.3.1 商业模式的构建 198

9.3.2 商业模式构建的原则 200

9.3.3 商业模式合理性的基本检验方法 201

9.4 商业模式的演进和创新 205

9.4.1 商业模式的演进 205

9.4.2 商业模式的创新路径 208

9.5 商业模式的发展趋势 211

创新思维游戏 212

本章要点 214

关键术语 214

案例分析 214

延伸阅读与相关网站 215

复习思考题 216

创业挑战 216

第10章 商业计划书 217

学习目标 217

引导案例 217

10.1 商业计划书 218

10.1.1 商业计划书的概念 218

10.1.2 商业计划书的作用 219

10.1.3 商业计划书的基本要素 221

10.2 商业计划书的内容 222

10.2.1 创业计划书的基本规范 222

10.2.2 商业计划书的内容 223

10.2.3 商业计划书的基本要求 226

10.3 商业计划书的制订 227

10.3.1 商业计划书的制订步骤 227

10.3.2 商业计划书的制订原则 228

10.3.3 编写创业计划书应注意的几个问题 229

10.4 创业计划书的评价 231

10.4.1 风险投资商关注的要点 231

10.4.2 创业计划书的自我测验 233

10.5 商业计划的陈述 235

10.5.1 商业计划的口头陈述 235

10.5.2 投资者的预期问题与反馈 237

10.6 商业计划书的包装与更新 238

10.6.1 商业计划书的包装 238

10.6.2 商业计划书的更新 239

创新思维游戏 240

本章要点 242

关键术语 242

案例分析 242

延伸阅读与相关网站 243

复习思考题 244

创业挑战 244

第11章 技术创业融资 245

学习目标 245

引导案例 245

11.1 创业者面临的难题 246

11.1.1 创业融资的困境 246

11.1.2 创业融资难的理论解释 247

11.2 创业融资的特点与种类 248

11.2.1 创业融资的特点 248

11.2.2 创业企业不同阶段的融资需求 249

11.2.3 债务融资和权益融资 251

11.3 创业融资渠道 252

11.3.1 私人资本融资 252

11.3.2 天使投资 253

11.3.3 金融机构融资 255

11.3.4 融资渠道与创业过程的匹配 261

11.4 创业融资过程 262

11.4.1 融资前的准备 262

11.4.2 测算资本需求量 263

11.4.3 融资渠道的衡量 265

11.4.4 融资推介及谈判 267

创新思维游戏 268

本章要点 268

关键术语 269

案例分析 269

延伸阅读与相关网站 270

复习思考题 270

创业挑战 271

第12章 技术创业企业战略管理 272

学习目标 272

引导案例 272

12.1 企业成长的概念与特征 273

12.1.1 创业企业成长的概念 273

12.1.2 企业成长的生命周期 276

12.1.3 创业企业成长的决定因素 278

12.2 创业企业战略的制定 280

12.2.1 创业企业战略及其特征 280

12.2.2 创业企业价值链分析 282

12.2.3 创业企业战略的制定 284

12.3 创业企业的战略 288

12.3.1 创业企业的成长战 288

12.3.2 创业企业竞争战略 290

12.3 战略实施 292

创新思维游戏 293

本章要点 294

关键术语 295

案例分析 295

延伸阅读与相关网站 296

复习思考题 296

创业挑战 297

第13章 技术创业企业的经营管理 298

学习目标 298

引导案例 298

13.1 人力资源管理 299

13.1.1 人力资源规划 299

13.1.2 岗位分析 300

13.1.3 员工招聘 300

13.1.4 员工的培训 300

13.1.5 薪酬设计 301

13.1.6 压力管理 301

13.2 运营管理 305

13.2.1 运营管理概述 305

13.2.1 精益生产 308

13.3 新创企业财务管理 311

13.3.1 财务管理的观念 311

13.3.2 新创企业财务管理目标 312

13.3.3 财务管理的内容 312

13.3.4 财务管理过程 314

13.3.5 财务报表基础知识 315

13.3.6 重要财务报表 319

创新思维游戏 321

本章要点 322

关键术语 322

案例分析 322

延伸阅读与相关网站 323

复习思考题 323

创业挑战 324

第14章 技术创业企业营销管理 325

学习目标 325

引导案例 325

14.1 市场营销理念 326

14.1.1 市场营销的概念 327

14.1.2 顾客感知价值 327

14.2 技术产品的市场特征与购买行为 328

14.2.1 技术产品的市场特征 328

14.2.2 消费者购买行为 329

14.3 技术市场营销战略 334

14.3.1 市场细分 334

14.3.2 选择目标市场 336

14.3.3 市场定位 338

14.4 市场营销策略 338

14.4.1 产品策略 339

14.4.2 价格策略 342

14.4.3 分销渠道策略 343

14.4.4 促销策略 345

14.4.5 市场营销管理 346

创新思维游戏 347

本章要点 347

关键术语 348

案例分析 348

延伸阅读与相关网站 349

复习思考题 349

创业挑战 349

第15章 技术创业的收获与传承 350

学习目标 350

引导案例 350

15.1 企业出售 351

15.1.1 企业出售的时机选择 351

15.1.2 公司出售价值的确定 352

15.2 企业上市 355

15.2.1 企业上市的利与弊 356

15.2.2 企业上市时机和主承销商的选择 357

15.3 管理层收购 360

15.3.1 管理层收购的产生与兴起 360

15.3.2 MBO的操作步骤 361

15.4 企业传承 362

15.4.1 影响企业传承的因素 362

15.4.2 家族企业多代传承的理论模型 364

15.4.3 家族企业传承的形式选择与实施 367

创新思维游戏 370

本章要点 372

关键术语 372

案例分析 372

延伸阅读与相关网站 373

复习思考题 374

创业挑战 374

第16章 技术创业新发展 375

学习目标 375

引导案例 375

16.1 精益创业 376

16.1.1 精益创业概述 376

16.1.2 精益创业模式的核心理念 377

16.1.3 精益创业的原则 378

16.1.4 精益创业的适用范围 379

16.2 四步创业法 381

16.2.1 四步创业法概述 381

16.2.2 客户探索 382

16.2.3 客户检验 384

16.2.4 客户培养 385

16.2.5 组建公司 386

16.3 企业内创业 387

16.3.1 企业内创业的含义 387

16.3.2 企业内创业的过程 389

16.3.3 企业内创业模式 390

16.3.4 克服企业内创业障碍 391

16.4 家族创业 392

16.4.1 家族与创业的关系 392

16.4.2 家族企业治理工具包 396

16.4.3 不同生命周期家族企业的管理 397

创新思维游戏 401

本章要点 402

关键术语 402

案例分析 402

延伸阅读与相关网站 403

复习思考题 404

创业挑战 404

参考文献 405