会计学 教程与案例 原书第13版 管理会计分册PDF电子书下载

第15章 管理会计的性质 1

15.1 管理会计 1

15.2 管理会计与财务报告的比较 3

15.3 管理会计信息的种类和用途 6

15.4 数据库 8

15.5 管理会计概述 9

小结 11

习题 12

注释 13

第16章 成本习性 14

16.1 成本-业务量关系 14

16.2 利润图 24

小结 31

附录16A 学习曲线 31

习题 32

注释 34

第17章 完全成本及其应用 35

17.1 成本的概念 35

17.2 产品成本核算系统 39

17.3 非制造企业的成本 43

17.4 完全成本的使用 45

小结 49

习题 49

注释 50

第18章 其他产品成本计算法 51

18.1 成本计算的分批法和分步法 51

18.2 直接成本的计量 55

18.3 间接成本的分摊 57

小结 75

习题 76

注释 78

第19章 标准成本、变动成本、质量成本和联合成本 81

19.1 标准成本 81

19.2 变动成本 87

19.3 质量成本 92

19.4 联合产品和副产品 92

19.5 成本的精确性 94

19.6 成本计算系统设计选择 95

小结 95

附录19A 标准成本法说明 96

附录19B 完全成本法与变动成本法对利润的影响 101

习题 101

案例 102

注释 104

第20章 生产成本差异分析 106

20.1 差异 106

20.2 直接材料和直接人工成本差异 106

20.3 制造费用差异 110

小结 116

习题 116

注释 118

第21章 其他差异分析 119

21.1 分析步骤概览 119

21.2 市场营销差异 121

21.3 生产成本差异 126

21.4 其他差异 127

21.5 全面分析 128

小结 131

习题 131

案例 132

注释 133

第22章 控制：管理控制环境 135

22.1 管理控制 135

22.2 环境 136

22.3 责任中心和责任账户 138

22.4 责任中心的种类 141

小结 147

习题 147

案例 149

注释 151

第23章 控制：管理控制程序 152

23.1 管理控制的阶段 152

23.2 管理控制使用的会计信息 154

23.3 管理控制的行为特征 158

小结 163

习题 163

注释 165

第24章 战略规划和预算 166

24.1 战略规划 166

24.2 预算 169

24.3 经营预算 171

24.4 编制经营预算 173

24.5 现金预算 179

24.6 资本支出预算 181

24.7 走出预算 182

小结 182

习题 182

注释 184

第25章 报告与评价 185

25.1 控制报告 185

25.2 控制报告的使用 191

25.3 激励薪酬 193

小结 194

习题 194

注释 195

第26章 短期备择方案决策 196

26.1 差量概念 196

26.2 贡献分析 198

26.3 备择方案筛选问题 200

26.4 差量成本 202

26.5 备择方案筛选问题的种类 208

26.6 实务操作指南 214

小结 214

习题 215

案例 216

注释 218

第27章 长期决策：资本预算 219

27.1 问题的性质 219

27.2 一般方法 220

27.3 估计变量 222

27.4 其他分析方法 230

27.5 优先问题 233

27.6 非营利组织 234

小结 235

习题 235

案例 237

注释 238

第28章 管理会计系统设计 239

28.1 会计信息的种类 239

28.2 成本分类 240

28.3 设计管理会计系统 242

附录A 245