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老板其实是熬出来的  助你成功一生的创业技巧
老板其实是熬出来的  助你成功一生的创业技巧

老板其实是熬出来的 助你成功一生的创业技巧PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:吕宁编著
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787563936533
  • 页数:269 页
图书介绍:本书从胆量、风险、思路、商机等多方面入手,用真诚而朴实的语言向读者介绍了创业和守业的技巧,旨在让创业者了解如何筹备、建立属于自己的企业,以及如何管理好自己的企业、做一个合格的管理者。详尽剖析了老板必备的基本素质,透视创业市场和脉络,是一本具有指导意义的、实用的创业教材。
《老板其实是熬出来的 助你成功一生的创业技巧》目录

第一章 胆量:敢创业才能会创业 3

缺乏冒险的勇气,只能与成功擦肩而过 3

敢为别人不敢为才能抓住成功的机会 6

破釜沉舟,不给自己留退路 9

勇气不是鲁莽行事,更需要理智 12

放弃是一种更大的勇气 15

第二章 风险:创业处处有风险 21

问问自己能输得起多少 21

风险与机遇总是并肩而行 24

时时如履薄冰,才不会掉进水里 27

把风险完全控制在自己的手掌中 30

居安思危,成功时也要反思 33

第三章 思路:创业是个智力活儿 39

穿别人的鞋子走路,处处磨脚 39

有了好思路,才有好发展 42

在强者的夹缝中生存更需要智慧 44

凡事想当然,企业最终难逃厄运 47

第四章 商机:用慧眼捕捉机会 53

发现别人看不到的商机 53

控制了信息,就控制了整个世界 55

找到了空白,你就是独一无二的 58

从热点中挖掘商机 61

危机中蕴含着机遇 62

第五章 压力:挺住意味着希望 69

有了足够的抗压力,才能突破逆境的考验 69

面对逆境,一份积极的心态才是关键 72

压力之下,更要保持冷静 75

充满信心,朝理想的方向迈进 78

有坚持,才会有成功 81

信念可以帮你挺过逆境 84

第六章 激励:不会激励当不了领头人 91

夸奖,老板最得力的激励法宝 91

只懂表扬不懂批评,不是好老板 93

让员工参与决策,调动其积极性 96

荣誉感,让员工拥有无限工作激情 99

激励不是越多越好 102

将激励机制融入日常管理中 105

用你的激情感染整个团队 108

第七章 用人:让合适的人做合适的事 113

找对人才能做对事 113

信任是用人的前提 116

别在乎员工不能做什么,而要看他能做什么 118

把合适的人放在合适的位置上 121

别把自己当成“万用钳” 124

第八章 团队:制度化管事,人性化管人 129

请善待自己的员工 129

建立规章制度,让管理有章可循 132

成功的老板应该是员工的楷模 134

对待员工要一碗水端平 137

不要乱开空头支票 140

让自己和团队一起接受培训 141

第九章 销售:再好的东西还得卖出去 145

学会营销,才有资格创业 145

知道自己的产品该卖给谁 147

品牌,一种无形的营销资产 149

要想卖产品,先要让人知道你的产品 151

营销大比拼,你赢了吗 154

第十章 资金:缺钱你要怎么办 161

任何生意都不是“没本钱的买卖” 161

如何得到资金支持 163

风投,让你在创业的舞台上旋转起来 166

守住理智,别掉入融资的甜蜜陷阱 169

第十一章 人脉:圈子对了事就成了 175

用心打理,就能聚集自己的人气 175

靠近那些成功的老板 178

搭建并维护自己的人脉关系 181

通过媒体打造出最好的人脉 184

同行不妒,什么事都办得成 187

坦诚合作,互惠互利 190

第十二章 沟通:老板必会的管理能力 195

沟通,打破上下级间那堵无形的墙 195

管理就是沟通、沟通再沟通 196

舍弃老板的威严,拉近与员工的距离 199

倾听员工的心声 202

站在员工的角度思考问题 205

只要批评是善意的,就要虚心接受 209

通过分享,让自己成为员工的朋友 211

把沟通固定成制度 214

第十三章 细节:老板必知的管理理念 221

抓好了细节管理,企业才有竞争力 221

利润是从一点一滴中积累起来的 223

高一分质量,就多一分市场 226

多动动脑,一切都会不一样 228

做好服务细节,赢得客户的心 232

第十四章 财务:老板必抓的企业账户 237

掌握一定的财务知识 237

精心打理你的钱口袋 239

成本控制是重中之重 242

盲目投资注定会失败 244

不但要多赚,还要少花 247

有一套自己的追讨债务的方法 250

第十五章 时间:必须注重做事效率 257

时间成本最为珍贵 257

节省时间就等于为企业赚钱 260

用尽可能少的时间做尽可能多的事 263

方向正确了,才能避免走弯路 266

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