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工厂成本费用控制精细化管理手册  第2版
工厂成本费用控制精细化管理手册  第2版

工厂成本费用控制精细化管理手册 第2版PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:王淑敏编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787115339638
  • 页数:372 页
图书介绍:本书提供了工厂成本费用“构成明细+控制要点+控制方法+控制流程+控制制度+控制方案”六位一体的精细化管理体系,真正向读者提供了工厂成本费用精细化管理指导手册。本书细化了工厂采购成本费用、生产物料成本、燃料动力成本、直接人工成本等14项成本费用与工厂浪费的控制,真正实现了工厂成本费用控制的精细化管理,具有很强的实务性与操作性。
《工厂成本费用控制精细化管理手册 第2版》目录

第一章 工厂成本费用的构成 1

第一节 成本费用 3

一、工厂成本及成本构成 3

二、工厂费用及费用构成 3

第二节 采购成本费用构成 4

一、订购成本构成明细 4

二、维持成本构成明细 5

三、缺料成本构成明细 5

第三节 直接材料成本构成 6

一、生产物料成本构成明细 6

二、燃料动力成本构成明细 6

第四节 直接人工成本构成 7

一、生产人员工资构成明细 7

二、生产人员福利费构成明细 7

第五节 生产制造费用构成 8

一、固定制造费用构成明细 8

二、变动制造费用构成明细 9

第六节 研发技术费用构成 9

一、研发设计费构成明细 9

二、工艺技术费构成明细 10

第七节 设备管理费用构成 10

一、设备综合管理费用构成 10

二、设备维修费用构成明细 11

第八节 质量成本费用构成 12

一、预防成本构成明细 12

二、鉴定成本构成明细 13

三、内部损失成本构成明细 13

四、外部损失成本构成明细 13

第九节 安全生产费用构成 14

一、安全设施费用构成明细 14

二、预防安全费用构成明细 14

三、改善安全费用构成明细 15

四、损失安全费用构成明细 15

第十节 外协外包成本费用构成 16

一、外协生产费用构成明细 16

二、外包生产费用构成明细 16

第十一节 工厂物流成本费用构成 17

一、运输费用构成明细 17

二、仓储费用构成明细 17

三、现场物流费用明细 18

第十二节 工厂日常管理费用构成 18

一、办公费招待费构成明细 18

二、通信费会议费构成明细 19

三、交通费差旅费构成明细 19

四、绿化费维修费构成明细 20

五、制服费食宿费构成明细 20

第十三节 工厂人事管理成本构成 21

一、取得成本构成明细 21

二、开发成本构成明细 22

三、使用成本构成明细 22

四、离职成本构成明细 22

第二章 采购成本费用控制 25

第一节 采购成本分析与控制方法 27

一、采购成本分析方法 27

二、采购成本分析方案 32

三、采购成本控制方法 35

四、采购成本费用预算编制 36

五、工厂采购成本控制流程 40

第二节 降低采购成本策略手法 41

一、采购成本降低策略 41

二、采购成本降低方法 42

第三节 采购成本控制制度方案 43

一、订购成本控制方案 43

二、紧急采购损失控制方案 47

三、维持成本控制方案 49

四、缺料成本控制方案 53

五、停工待料损失控制方案 55

第三章 生产物料成本控制 59

第一节 原材料成本控制 61

一、原材料成本控制点 61

二、原材料成本控制方案 62

三、现场超量领料管理办法 66

四、原材料需求计划表 68

五、原材料消耗定额表 68

第二节 辅助材料成本控制 69

一、辅助材料成本控制点 69

二、辅助材料成本控制方案 69

三、辅助材料废弃申请表 73

第三节 外购半成品成本控制 74

一、外购半成品成本控制点 74

二、外购半成品成本控制方案 75

第四节 包装物料成本控制 77

一、包装物料成本控制点 77

二、包装物料成本控制方案 78

三、包装物料使用记录表 80

第四章 燃料动力成本控制 81

第一节 直接燃料成本控制 83

一、直接燃料成本控制点 83

二、直接燃料成本控制方案 83

第二节 外购动力费用控制 86

一、外购动力费用控制点 86

二、外购动力消耗定额办法 87

三、外购动力费用控制方案 90

第五章 直接人工成本控制 93

第一节 生产人员工资费控制 95

一、各种形式控制点 95

二、浮动工资管理办法 98

三、计时工资控制办法 101

四、计件工资实施细则 103

五、定额工资管理制度 106

六、加班工资控制办法 110

七、生产人员奖金管理办法 112

八、生产人员津贴管理制度 115

第二节 生产人员福利费控制 117

一、福利费控制点 117

二、福利费管理办法 118

三、体检费控制制度 122

四、探亲费管理办法 124

五、医疗费管理办法 128

六、婚嫁费控制方案 130

七、抚恤费控制方案 131

八、丧葬费控制方案 134

第六章 主要制造费用控制 137

第一节 水电费控制 139

一、车间水电费控制点 139

二、车间水费控制办法 139

三、车间电费控制规定 142

第二节 租赁与保险费控制 144

一、用具租赁费用控制点 144

二、设施设备保险费控制点 144

三、厂房租赁费用控制方案 145

四、用具租赁费用控制办法 146

五、车间保险费用控制办法 148

六、设备保险费用控制方案 149

第三节 检验与工具费控制 151

一、车间检验费控制点 151

二、车间工具费控制点 151

三、车间检验费用控制办法 152

四、车间工具费用控制细则 153

第七章 研发技术费用控制 157

第一节 研发设计费控制 159

一、研发费用控制点 159

二、研发经费控制办法 159

三、设计制图费用管控办法 163

四、设计制图变更控制流程 165

五、新产品试制费控制规定 166

第二节 工艺技术费控制 168

一、工艺技术费控制点 168

二、技术改造费用控制办法 168

三、工装模具费用控制方案 171

四、工装模具治具管理流程 172

五、技术引进费用控制方案 173

第八章 设备管理费用控制 177

第一节 设备管理费用控制策略 179

一、设备管理费用控制点 179

二、设备管理费用降低方法 179

第二节 设备维修费用控制 180

一、设备维修费用控制点 180

二、设备维修费用管理办法 181

三、车间维修费用控制方案 184

四、大修理费用支出控制方案 185

第三节 设备润滑与备件费用控制 187

一、设备润滑费用控制点 187

二、设备备件费用控制点 188

三、设备润滑费用控制办法 188

四、设备备件费用管理规定 192

第九章 质量成本费用控制 195

第一节 预防成本控制 197

一、预防成本控制点 197

二、质量培训费管理办法 197

三、质量评审费控制方案 202

第二节 鉴定成本控制 203

一、鉴定成本控制点 203

二、检测试验费管理办法 204

三、检测设备购置费控制办法 207

四、检测设备检校费控制方案 208

第三节 内部损失成本控制 209

一、内部损失控制点 209

二、废品损失费控制规定 210

三、返工返修费管理规定 212

四、质量事故处理费控制方案 214

第四节 外部损失成本控制 216

一、外部损失控制点 216

二、保修费用费控制办法 216

三、退货损失费控制方案 218

四、质量索赔费控制方案 219

第十章 安全生产费用控制 221

第一节 安全生产费用分析与管理 223

一、安全生产费用分析 223

二、安全生产费用管理规定 224

第二节 保证性安全生产费用控制 227

一、保证性安全生产费用控制点 227

二、安全生产培训费管理办法 228

三、安全生产用品购置费管理办法 230

第三节 劳动保护费控制 232

一、劳动保护费控制点 232

二、劳保用品领用控制流程 233

三、劳动保护费用控制规定 234

第十一章 工厂现场各种浪费控制 239

第一节 生产现场浪费控制 241

一、生产现场浪费识别 241

二、减少现场浪费的方法 242

三、现场物料浪费控制方案 242

四、搬运动作改善方案 245

五、现场动作改善方案 248

六、现场加工浪费控制方案 255

七、现场不良品浪费控制方案 257

第二节 开展全厂节约活动 259

一、节约活动推行方法 259

二、节约活动实施流程 260

三、节约提案征集活动实施方案 261

第十二章 外协外包成本费用控制 263

第一节 外协加工生产费用控制 265

一、外协加工生产费用控制点 265

二、外协原材料使用管控方案 265

三、外协厂商外协加工询价表 267

第二节 包工包料生产费用控制 267

一、往返运杂费控制点 267

二、包工包料生产费用控制点 268

三、包工包料生产费用控制方案 268

四、包工包料生产质量控制办法 270

五、外协外包往返运杂费控制方案 274

第十三章 工厂物流成本费用控制 277

第一节 运输费用控制 279

一、运输费用控制点 279

二、物料运输费用控制方案 279

三、商品配送费用控制办法 281

第二节 仓储费用控制 283

一、仓储费用控制点 283

二、仓储费用控制方案 284

三、存货存管搬管理办法 286

四、仓库呆废料损失控制方案 289

第三节 现场物流费用控制 292

一、现场物流费用控制点 292

二、现场物流环境优化方案 293

三、物流过程浪费控制方案 295

四、生产现场物料存储规定 297

第十四章 工厂日常管理费用控制 299

第一节 办公费招待费控制 301

一、办公费招待费控制点 301

二、工厂办公费管理规定 301

三、工厂招待费管理办法 304

第二节 通信费会议费控制 306

一、通信费会议费控制点 306

二、工厂通信费管控规定 307

三、工厂会议费控制办法 309

第三节 交通费差旅费控制 311

一、交通费差旅费控制点 311

二、工厂交通费管控制度 312

三、工厂差旅费管理细则 314

第四节 绿化费维修费控制 316

一、绿化费维修费控制点 316

二、工厂绿化费控制办法 317

三、厂房维修费管理细则 319

第五节 制服费食宿费控制 322

一、制服费食宿费控制点 322

二、员工制服费控制规定 322

三、工厂食宿费控制方案 324

第十五章 工厂人事管理成本控制 327

第一节 人事管理成本构成 329

一、人事管理四大成本 329

二、人力资源成本会计 329

第二节 取得成本控制 330

一、取得成本控制点 330

二、招聘费用控制办法 331

第三节 开发成本控制 336

一、开发成本控制点 336

二、在岗培训费用控制点 336

三、外派培训费用控制点 337

四、培训费用管理办法 338

五、外部培训费用管理制度 341

六、教学设备购置控制办法 343

第四节 使用成本控制 344

一、使用成本控制点 344

二、员工薪酬成本控制方案 345

三、工厂奖金发放管理办法 349

四、高管人员薪酬明细清单 352

五、工厂福利费项目规划表 353

第五节 离职成本控制 353

一、离职成本控制点 353

二、员工离职成本控制方案 354

第十六章 工厂成本费用预算管理 357

第一节 工厂成本费用预算编制 359

一、成本费用预算编制制度 359

二、成本费用预算编制流程 361

第二节 工厂成本费用预算执行 362

一、成本费用预算执行制度 362

二、成本费用预算执行流程 364

第三节 工厂成本费用预算调整 365

一、成本费用预算调整制度 365

二、成本费用预算调整流程 367

第四节 成本费用预算分析与考核 367

一、成本费用预算分析与考核制度 367

二、成本费用预算分析与考核流程 372

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