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危机关头的领导力
危机关头的领导力

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社会科学

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  • 作 者:(美)帕特里克·斯维尼(PatrickJ.Sweeney),(美)迈克尔·马修斯(MichaelD.Mattews),(美)保罗·莱斯特(PaulB.Lester)著
  • 出 版 社:北京:中国市场出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509211137
  • 页数:292 页
图书介绍:本书的精彩和独一无二之处在于它将危险情景中的领导者和来自世界各地的著名学者聚到一起,探索可能影响危机情形下领导力的心理、社会和组织因素。第一部分关注领导者自身如何在心理上为应对可能面临的挑战做好准备。其中涵盖许多主题,包括树立勇气,管理压力,增强韧性,缓和创伤后的应激障碍,提升道德意识,找到行动的意义。第二部分关注如何影响冒着生命危险执行任务的人们并就此考察了一些话题,如信任,团队韧性,士气,影响,决策制定,危机领导力和跨文化领导力。第三部分讨论有助于在危险情境中进行领导的组织要素,包括培养在极端条件下工作的文化,招募和挑选,以及扶持领导者。《危机关头的领导力》为领导者修炼自身、他们所在的组织面临的领导力考验以及在危险情况下顺利运转提供了简单易懂的指南。本书是这一行业的精英的经验总结,也是未来防患未然的指南。
《危机关头的领导力》目录

简介 1

第1章 危险情境中的领导——关于这一独特挑战的综述&帕特里克·斯威尼 迈克尔·马修斯 保罗·莱斯特 3

第一部分 强化一个人的心理“防弹衣” 17

第2章 关于勇气,领导者应当知道些什么&保罗·莱斯特 辛西娅·普里 19

第3章 理解和管理压力&詹姆斯·尼斯 丹尼斯·雅布隆斯基·凯耶 伊莎贝尔·奥比吉特 大卫·拉姆 33

第4章 危险情境中的恢复能力和领导力&克里斯多夫·彼得森 迈克尔·克劳 南苏克·帕克迈 克尔·欧文 46

第5章 理解和减轻创伤后应激障碍&约瑟夫·杰拉奇 迈克·贝克尔 乔治·布亚诺 巴兰德·托森布鲁克 劳瑞·萨顿 58

第6章 服从与个人责任&乔治·马斯托依安尼 苏姗·金默曼 乔·多提 约瑟夫·托马斯 71

第7章 危险情境中的道德规范&安东尼·普法夫 特德·瑞奇 沃尔特·雷德曼 迈克尔·赫雷 90

第8章 意义的构建——在危险情境中找寻意义&大卫·巴恩斯 凯文·班克斯 迈克尔·阿尔班尼斯 迈克尔·斯蒂格勒 103

第二部分 当人们涉入险境时影响他们 121

第9章 信任——带领团队冒着生命危险执行任务的关键要素&帕特里克·斯威尼 库尔特·德瑞克斯 大卫·森德伯格 保罗·莱斯特 123

第10章 构建恢复能力强的团队&斯蒂芬·扎卡罗 艾瑞克·威尔斯 丽塔·希尔顿 杰克·杰弗瑞 137

第11章 士气——至关重要的无形力量&布莱恩·瑞德 克里斯·米德博瑞 雷蒙德·欧提兹 詹姆斯·瑞丁 詹森·图尔 151

第12章 最紧要关头的领导力——来自在危急状况下实施影响的教训&安吉拉·卡拉奇 艾莉森·莱文 托马斯·考德兹 163

第13章 决定性瞬间——压力下的决策科学&约瑟夫·普法伊菲 詹姆斯·梅洛 173

第14章 危机领导力——站台俱乐部火灾&迈克尔·舒斯特 李·查提埃 约翰·查提埃 187

第15章 领导和管理那些工作生活在囚禁环境中的人&约翰·艾格斯 丽贝卡·波特 詹姆斯·格雷 205

第16章 跨文化领导&贾尼斯·劳伦斯 218

第三部分 撬动组织 233

第17章 营造在极端条件下领导和执行的文化&唐纳德·赫奈尔 鲁恩·帕内尔 丹尼斯·叶慈 235

第18章 挑选精英——执法部门战术小队和特种部队中的招募、评估和选拔&欧尔·博 克里斯汀·伍利 约翰·德尔金 250

第19章 危险情境中的领导者开发&诺埃尔·帕尔默 肖恩·汉娜 丹尼尔·索诺克 264

结论 277

第20章 危险情境中领导的全面分析&帕特里克·斯威尼 迈克尔·马修斯 279

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