创新团队的建设与运行PDF电子书下载

第一章 绪论 3

第一节 团队 3

一、团队理论的产生和发展 3

二、团队的相关概念 4

三、团队的类型 6

四、团队的作用 7

五、优秀团队的发展 8

第二节 创新 9

一、起源 9

二、概念 11

三、创新的特点 12

四、创新的性质 13

五、创新与再造、创造、创立的区别 13

六、创新的方法 14

七、创新的三大领域 21

第三节 创新团队 23

一、创新团队的概念与特征 23

二、构建创新团队的原因 24

三、创新团队的影响因素 25

四、创新团队的运行 26

五、对创新团队的要求 27

第二章 团队角色理论 31

第一节 贝尔宾角色理论 31

一、角色的含义 31

二、团队角色理论 31

三、贝尔宾角色理论 32

四、9种角色的优缺点及在团队中的作用 33

第二节 团队角色理论的实践应用 40

一、高效团队的特征 40

二、高效团队角色定位 43

三、实践应用 45

第三节 团队角色测评 49

一、个人性格特质测评 50

二、贝尔宾角色理论测评 58

第四节 团队生命周期角色分析 59

一、团队生命周期理论 59

二、任务型团队生命周期各阶段团队特征及角色作用 60

三、创新团队生命周期阶段特征及角色作用 64

第三章 创新团队角色分析 73

第一节 创新团队职能与角色匹配 73

一、技术创新概念 73

二、技术创新团队的角色结构 75

三、技术创新阶段与角色特征分析 77

四、技术创新不同阶段的任务与职能 83

五、创新团队不同创新阶段职能与角色匹配 84

第二节 不同类型创新团队的角色分析 87

一、技术创新类型 87

二、技术创新团队的人员特性与功能 91

三、不同类型技术创新团队职能与角色匹配 93

第三节 创新团队常见缺陷分析 95

一、技术创新过程中的常见问题与角色分析 95

二、创新团队角色常见缺陷分析 97

三、技术创新团队的角色配置 100

第四章 创新团队的运行机制 107

第一节 创新团队的执行力 107

一、什么是创新团队的执行力？ 107

二、创新团队执行力的影响因素 110

三、提升创新团队执行力的方法 115

第二节 创新团队的协作能力 118

一、协作和协作能力概述 118

二、协作能力的重要性 118

三、创新团队协作能力的建立 120

四、团队协作能力的培训方法 123

第三节 创新团队的沟通机制 126

一、沟通的概念 126

二、沟通的内涵 127

三、沟通的要素 128

四、沟通的功能 130

五、沟通的形式 132

六、沟通的障碍与解决技巧 137

第四节 创新团队的激励机制 140

一、激励的定义和原则 141

二、激励理论 143

三、创新团队激励构建及策略 146

第五节 创新团队的冲突管理机制 155

一、什么是创新团队的冲突？ 155

二、产生冲突的原因 160

三、冲突处理的一般模式 164

四、冲突的处理技巧 167

第六节 创新团队文化建设 169

一、团队文化的内涵及特征 169

二、创新团队文化的内容 173

三、创新团队的文化建设 178

第五章 创新团队的领导力和团队决策 187

第一节 领导力概念 187

一、领导力定义 187

二、领导力的构成 191

三、领导行为风格 196

四、领导艺术 198

第二节 创新团队类型与领导角色 211

一、问题解决型团队 211

二、自我管理型团队 212

三、多功能型团队 213

四、虚拟团队 215

第三节 创新团队生命周期与领导角色 216

一、团队形成期领导人的角色分析 216

二、团队震荡期领导人的角色分析 217

三、团队成熟期的领导角色分析 218

四、团队转型期领导人的角色分析 219

第四节 决策的概念与过程 221

一、决策的概念 221

二、决策的过程 228

三、决策的方法 231

第五节 创新团队决策的概念与过程 233

一、创新团队决策的概念 233

二、创新团队决策的过程 237

三、决策过程中的创新团队行为 239

第六节 创新团队决策的执行 242

一、创新团队决策执行的重要性 243

二、决策执行中的创新团队行为 243

第六章 创新团队的项目管理 251

第一节 项目及项目管理的基本概念 251

一、项目的定义及特性 251

二、项目管理的定义及特性 254

第二节 项目管理的任务分解 260

一、任务分解的相关定义 261

二、任务分解的原则 262

三、任务分解的方法 264

四、任务分解的类型 266

第三节 创新项目的角色投入 271

第四节 创新项目的计划方法 276

一、关键路径及网络计划图 277

二、甘特图 282

三、成本控制 285

第五节 创新项目实施中的团队角色 287

一、创新项目实施过程中的RI 290

二、创新项目实施过程中的SH 292

三、创新项目实施中的SP 294

第七章 创新团队案例分析 299

第一节 创新团队案例情况 299

一、创新团队组成情况 299

二、创新团队的创造力 302

三、创新团队角色 304

第二节 成员性格与团队角色 305

一、DISC性格表现与团队角色 306

二、九型人格与团队角色 311

第三节 创新团队的运行与管理 318

一、创新团队的发展阶段 318

二、创新团队的运行管理 320

第四节 创新团队测评 322

一、创造力测评 322

二、团队角色测评 328

三、DISC性格测试题 331

四、九型人格测评 338

五、团队成长阶段测评 350

六、团队运行测评 352

第八章 创新团队建设测评与活动 361

一、团队的沟通与交流 362

二、创新团队中的角色特长发挥及问题协作解决 365

三、创新团队建设中个人角色与集体决策的相互促进 369

四、创新团队中信赖感与合作精神的建立 375

五、创新团队中领导力的增强 378

六、创新团队的综合能力测评活动 380