生产运作管理PDF电子书下载

第1章 生产运作管理简介 1

第1节 引言 1

第2节 生产运作管理的历史演进 7

第3节 生产运作战略与竞争力 12

第2章 生产过程组织 23

第1节 生产过程及其构成、类型 23

第2节 设施的选址与布局 30

第3节 生产过程的时间组织 46

第4节 流水线装配平衡 48

第5节 成组技术 55

第3章 新产品开发与工艺选择 62

第1节 新产品开发的概念与程序 62

第2节 R＆D与产品开发组织 72

第3节 生产流程设计与选择 75

第4节 产品开发中的常用设计方法 78

第4章 项目管理 86

第1节 项目管理概述 86

第2节 网络计划技术 91

第3节 网络时间参数计算 97

第4节 网络计划优化 103

第5章 生产计划管理 108

第1节 生产计划管理概述 108

第2节 需求与生产能力 111

第3节 综合计划 123

第4节 主生产进度计划 125

第5节 生产作业计划 128

第6章 库存管理与供应链管理 138

第1节 库存管理 138

第2节 库存控制基本模型 143

第3节 供应链管理 151

第7章 MRP—ERP原理及其应用 165

第1节 MRP概述 165

第2节 MRP的基本原理 170

第3节 MRPⅡ的基本原理 177

第4节 ERP概述 187

第8章 员工生产率 193

第1节 生产率和人类行为 194

第2节 工作设计 197

第3节 工作研究 203

第4节 劳动定额 216

第5节 学习曲线 219

第9章 质量管理 224

第1节 全面质量管理 224

第2节 持续改善及其工具和程序 233

第3节 ISO9000系列标准简介 241

第10章 先进生产方式 248

第1节 生产方式综述 248

第2节 准时生产制 249

第3节 大规模定制生产 255

第4节 敏捷制造 257

第5节 计算机集成制造 259

主要参考文献 265