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技术创新管理  第3版
技术创新管理  第3版

技术创新管理 第3版PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:吴贵生,王毅主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787302338574
  • 页数:432 页
图书介绍:本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇,书中阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论,对技术预测与评价,技术创新战略,技术创新审计,技术创新决策评估,技术获取与技术转移,创意开发、新产品开发,服务创新管理,技术创业管理,技术创新项目管理,技术创新的信息与知识管理,技术创新能力,技术创新组织进行了全面介绍。
《技术创新管理 第3版》目录

第一篇 技术创新理论 2

第一章 技术创新管理的基础理论 2

第一节 技术创新的概念和类型 2

第二节 技术创新过程 6

第三节 技术创新的进化理论 11

第四节 技术创新壁垒论 16

思考题 19

第二章 技术演化规律 21

第一节 技术 21

第二节 技术成长 28

第三节 技术轨道与广义轨道 37

思考题 44

第二篇 技术创新决策 46

第三章 技术预测与评价 46

第一节 技术预测 46

第二节 技术评价 59

第三节 技术路径图 68

思考题 72

第四章 技术创新战略分析基础 73

第一节 企业技术创新战略的基本框架 73

第二节 制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析 75

第三节 制定企业技术创新战略的产业分析工具 77

第四节 制定企业技术创新战略的内部审计工具 85

思考题 95

第五章 企业技术创新的战略选择 96

第一节 企业技术创新的技术战略 96

第二节 企业技术创新的关联战略 113

第三节 企业技术创新的市场战略 117

思考题 122

第六章 技术创新决策的评估方法 123

第一节 评估原则与评估方法选择 123

第二节 定量评估方法 126

第三节 定性评估方法 136

第四节 定性定量结合评估方法 141

第五节 项目组合评估 145

思考题 151

第三篇 技术创新过程管理 154

第七章 外部技术获取 154

第一节 技术转移的概念、机制与过程 154

第二节 技术转移的影响因素、障碍与策略 161

第三节 技术市场与技术中介 173

第四节 技术价值评估 181

第五节 技术并购 194

思考题 201

第八章 创意开发方法 203

第一节 创意开发的理论基础 203

第二节 思维能力拓展方法 211

第三节 分析能力促进方法 215

第四节 集体协作创造方法 221

思考题 232

第九章 新产品开发 233

第一节 新产品开发规划与立项 233

第二节 新产品概念开发 237

第三节 新产品开发过程 244

第四节 新产品的生产 250

第五节 新产品营销 253

思考题 261

第十章 服务创新管理 262

第一节 服务和服务创新概述 262

第二节 服务创新类型 266

第三节 服务创新模式 268

第四节 新服务开发 272

第五节 知识密集型服务创新 280

第六节 制造企业的服务创新 284

思考题 291

第十一章 技术创业管理 292

第一节 概述——技术创业的意义、概念与分析模型 292

第二节 技术创业机会和商业模式 295

第三节 创办新企业 307

第四节 新创企业的成长管理 318

思考题 329

第十二章 技术创新项目管理 330

第一节 技术创新项目规划 330

第二节 技术创新项目实施过程管理 343

思考题 356

第四篇 技术创新要素管理 358

第十三章 技术创新的信息与知识管理 358

第一节 技术信息管理 358

第二节 知识产权与企业专利战略 369

第三节 创新过程中的知识创造与管理 382

思考题 390

第十四章 企业技术创新的能力基础 391

第一节 核心能力 391

第二节 吸收能力 399

第三节 能力成长与演变 403

思考题 410

第十五章 技术创新组织 411

第一节 企业内部组织 411

第二节 企业外部组织——技术创新的合作 415

第三节 技术创新中的组织变革 418

思考题 426

参考文献 427

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