成本管理会计 第3版PDF电子书下载

第1章 总论 1

学习目标 1

重点与难点 1

1.1成本会计与管理会计的产生和发展 1

1.2成本管理会计的意义及内容 4

本章小结 11

思考题 11

案例链接 案例一 苹果公司供应链上的“成本控制” 12

案例二 一张白纸的双面价值 13

第2章 成本费用及成本核算程序 14

学习目标 14

重点与难点 14

2. 1成本费用及其分类 14

2.2成本核算的原则和要求 23

2.3生产特点与成本计算方法的关系 27

本章小结 31

思考题 31

练习题 31

第3章 成本费用的归集与分配 32

学习目标 32

重点与难点 32

3.1材料费用的归集与分配 32

3.2人工费用的归集与分配 37

3.3其他费用的归集与分配 46

3.4辅助生产费用的归集与分配 50

3.5制造费用的归集与分配 57

3.6生产损失的归集与分配 61

3.7生产费用在完工产品与在产品之间的分配 66

本章小结 74

思考题 74

练习题 74

第4章 成本计算的品种法和分批法 77

学习目标 77

重点与难点 77

4.1成本计算的品种法 77

4.2品种法的延伸——分类法 82

4.3成本计算的分批法 84

本章小结 92

思考题 92

练习题 92

第5章 成本计算的分步法 96

学习目标 96

重点与难点 96

5.1分步法概述 96

5.2逐步结转分步法 97

5.3平行结转分步法 105

本章小结 110

思考题 111

练习题 111

案例链接 某电机厂成本核算实例 113

第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算 115

学习目标 115

重点与难点 115

6.1联产品的成本计算 115

6.2副产品和等级产品的成本计算 117

本章小结 119

思考题 119

练习题 119

第7章 变动成本计算法 121

学习目标 121

重点与难点 121

7.1变动成本计算法的意义及特点 121

7.2变动成本计算法与全部成本计算法的比较 123

7.3变动成本计算法的优点与局限性 126

本章小结 128

思考题 128

练习题 128

案例链接 利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗 129

第8章 目标成本控制 131

学习目标 131

重点与难点 131

8.1成本控制概述 131

8.2传统标准成本的制定和成本差异计算分析 133

8.3多元化标准成本制度的意义及特征 139

本章小结 147

思考题 148

练习题 148

案例链接 丰田汽车公司的成本企划 149

第9章 本量利分析 152

学习目标 152

重点与难点 152

9.1本量利分析概述 152

9.2盈亏临界分析与利润敏感性分析 156

9.3本量利分析的应用 165

本章小结 168

思考题 168

练习题 168

案例链接 聚焦物流顽疾 171

第10章 预测分析 173

学习目标 173

重点与难点 173

10.1预测分析概述 173

10.2销售预测 175

10.3成本预测 181

10.4利润预测 183

10.5资金需求量预测 185

本章小结 188

思考题 189

练习题 189

案例链接 蜀乐香辣酱厂的利润预测 190

第11章 短期经营决策 192

学习目标 192

重点与难点 192

11. 1决策分析概述 192

11.2决策分析的相关成本 195

11.3生产经营决策 197

11.4产品定价决策 206

本章小结 212

思考题 212

练习题 212

案例链接 东方公司产品生产的决策 214

第12章 长期投资决策 217

学习目标 217

重点与难点 217

12.1投资决策概述 217

12.2现金流量与货币时间价值 219

12.3投资决策评价指标 226

12.4投资决策评价方法的应用 232

本章小结 237

思考题 238

练习题 238

案例链接 北汽集团“萨博收购”之融资创新 240

第13章 全面预算管理 242

学习目标 242

重点与难点 242

13.1全面预算概述 242

13.2全面预算的内容和编制 244

13.3预算管理的几种形式 254

本章小结 258

思考题 259

练习题 259

案例链接 福马机械的资金预算管理 260

第14章 责任会计 262

学习目标 262

重点与难点 262

14.1分权管理与责任会计 262

14.2责任中心与业绩考核 267

14. 3内部转移价格 277

本章小结 282

思考题 282

练习题 283

案例链接 脐带血污染之殇——医疗事故谁之责 283

第15章 作业成本系统 286

学习目标 286

重点与难点 286

15.1作业成本计算法 286

15.2准时制与全面质量管理 294

本章小结 296

思考题 297

第16章 企业战略管理与战略管理会计 298

学习目标 298

重点与难点 298

16.1战略管理的意义 298

16.2战略管理会计概述 304

16.3战略管理会计研究的内容 306

16.4战略管理会计的发展 315

本章小结 317

思考题 318

练习题参考答案 319

附录A 333

参考文献 342