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餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记
餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记

餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:匡仲潇主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787122186744
  • 页数:168 页
图书介绍:《餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括六个章节。第一章:怎样建立餐饮企业绩效管理系统,主要介绍了餐饮企业部门设置与部门目标、餐饮企业岗位设置与岗位目标、餐饮企业绩效考核管理。第二章:怎样设置餐饮企业绩效管理流程,则涵盖了餐饮企业绩效管理流程系统、餐饮企业绩效管理机构设置、餐饮企业绩效考核测评模式、餐饮企业绩效管理激励模式。第三章:如何编制餐饮企业绩效管理制度,主要包括编制绩效管理制度以及常用的绩效管理制度。第四章:如何对部门进行绩效考核,主要介绍了餐饮企业如何建立业绩指标库、餐饮企业部门关键业绩指标。第五章:如何对员工进行绩效考核,主要包括餐饮企业中层管理人员绩效考核、餐饮企业基层管理人员绩效考核、餐饮企业基层人员绩效考核。第六章:如何快速提升餐饮企业业绩,则涵盖了假日促销提升业绩、网络营销提升业绩、店内促销提升业绩、成本控制提升业绩、节省费用提升业绩。
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《餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记》目录

第一章 怎样建立餐饮企业绩效管理系统 1

第一节 餐饮企业部门设置与部门目标 2

要点1:餐饮企业部门设置 2

【实战范本】大型餐饮企业部门设置 2

【实战范本】中型餐饮企业部门设置 2

要点2:确定部门工作目标 3

要点3:部门职责设置 3

【实战范本】××餐饮企业楼面部门职责 4

【实战范本】××餐饮企业厨政部门职责 4

【实战范本】××餐饮企业采购部门职责 5

【实战范本】××餐饮企业财务部门职责 5

要点4:制定部门绩效目标 5

第二节 餐饮企业岗位设置与岗位目标 7

要点1:明确岗位工作内容 7

要点2:岗位人员配置 8

【实战范本】××餐饮企业楼面部岗位配置 8

要点3:制定岗位绩效目标 9

第三节 餐饮企业绩效考核管理 9

要点1:绩效考核模型 9

要点2:业绩报告绩效考核技术 10

要点3:员工比较考核方法 11

要点4:员工行为考核方法 11

要点5:绩效目标考核方法 12

要点6:关键事件考核方法 12

第二章 怎样设置餐饮企业绩效管理流程 15

第一节 餐饮企业绩效管理流程系统 16

要点1:绩效目标和计划 16

要点2:绩效实施 17

要点3:绩效考核 18

要点4:绩效反馈 20

要点5:绩效考核结果的应用 22

第二节 餐饮企业绩效管理机构设置 22

机构1:绩效考核组织 23

机构2:绩效管理组织 23

机构3:绩效执行组织 24

第三节 餐饮企业绩效考核测评模式 25

模式1:目标管理法 25

模式2:360度考核法 27

模式3:平衡计分卡 29

模式4:评价中心法 30

第四节 餐饮企业绩效管理激励模式 32

模式1:设定工作目标 32

模式2:完善的工作体系 33

模式3:优化沟通环境 34

模式4:营造企业的学习氛围 37

模式5:培育创新环境 38

模式6:形成良好的员工参与环境 39

模式7:设计合理薪酬 40

模式8:进行充分授权 41

模式9:完善晋升制度 41

第三章 如何编制餐饮企业绩效管理制度 43

第一节 编制餐饮企业绩效管理制度 44

要点1:编制绩效管理制度的基本原则 44

要点2:绩效管理制度的内容 45

第二节 餐饮企业常用绩效管理制度 45

范本1:餐厅岗位绩效考核办法 46

范本2:厨房绩效考核评分办法 51

范本3:餐厅楼面激励方案 52

范本4:××餐饮企业销售提成方案 55

第四章 如何对部门进行绩效考核 57

第一节 餐饮企业如何建立业绩指标库 58

要点1:确定关键成功因素 58

要点2:确定指标名称 58

要点3:定义考核指标 59

要点4:确定考核周期 59

要点5:分级设定考核目标 60

要点6:确定业绩考核计算方法 61

要点7:标明考核数据来源 61

第二节 餐饮企业部门关键业绩指标 62

要点1:楼面部关键业绩指标 62

【实战范本】××餐饮企业楼面部关键业绩指标 62

要点2:厨政部关键业绩指标 63

【实战范本】××餐饮企业厨政部关键业绩指标 64

要点3:营销部关键业绩指标 65

【实战范本】××餐饮企业营销部关键业绩指标 65

要点4:财务部关键业绩指标 66

【实战范本】××餐饮企业财务部关键业绩指标 67

要点5:采购部关键业绩指标 68

【实战范本】××餐饮企业采购部关键业绩指标 68

要点6:人力资源部关键业绩指标 69

【实战范本】××餐饮企业人力资源部关键业绩指标 69

要点7:综合办公室关键业绩指标 71

【实战范本】××餐饮企业综合办公室关键业绩指标 71

要点8:部门通用关键业绩指标 72

【实战范本】××餐饮企业部门通用关键业绩指标 73

第五章 如何对员工进行绩效考核 75

第一节 餐饮企业中层管理人员绩效考核 76

范本1:营运经理绩效考核表 76

范本2:楼面经理绩效考核表 77

范本3:销售经理绩效考核表 78

范本4:行政总厨绩效考核表 78

范本5:管事经理绩效考核表 79

范本6:采购经理绩效考核表 80

范本7:财务经理绩效考核表 80

第二节 餐饮企业基层管理人员绩效考核 81

范本1:楼面主管绩效考核表 81

范本2:楼面部长绩效考核表 82

范本3:值台领班绩效考核表 83

范本4:传菜部长绩效考核表 84

范本5:宴会主管绩效考核表 84

范本6:吧台主管绩效考核表 85

范本7:厨师长绩效考核表 86

范本8:炉灶领班绩效考核表 87

范本9:砧板领班绩效考核表 87

范本10:冷菜领班绩效考核表 88

范本11:打荷领班绩效考核表 89

范本12:面点领班绩效考核表 90

范本13:烧腊领班绩效考核表 90

范本14:管事部领班绩效考核表 91

范本15:采购主管绩效考核表 92

范本16:收银主管绩效考核表 93

范本17:保安队长绩效考核表 93

范本18:人力资源主管绩效考核表 94

第三节 餐饮企业基层人员绩效考核 95

范本1:预订员绩效考核表 95

范本2:值台服务员绩效考核表 96

范本3:点菜员绩效考核表 96

范本4:迎宾员绩效考核表 97

范本5:传菜员绩效考核表 98

范本6:酒水员绩效考核表 98

范本7:炉灶厨师绩效考核表 99

范本8:砧板厨师绩效考核表 100

范本9:打荷厨师绩效考核表 100

范本10:冷菜厨师绩效考核表 101

范本11:烧腊厨师绩效考核表 102

范本12:面点厨师绩效考核表 102

范本13:粗加工厨师绩效考核表 103

范本14:厨工绩效考核表 104

范本15:洗菜工绩效考核表 104

范本16:洗碗工绩效考核表 105

范本17:布草员绩效考核表 106

范本18:清洁工绩效考核表 107

范本19:收银员绩效考核表 108

范本20:网络管理员绩效考核表 108

范本21:企划设计专员绩效考核表 109

范本22:美工绩效考核表 109

范本23:食品检验员绩效考核表 110

范本24:采购员绩效考核表 111

范本25:仓管员绩效考核表 112

范本26:出纳绩效考核表 112

范本27:会计绩效考核表 113

范本28:人力资源专员绩效考核表 114

范本29:大门口保安员绩效考核表 115

范本30:停车场保安员绩效考核表 115

范本31:巡逻保安绩效考核表 116

范本32:司机绩效考核表 116

范本33:电工绩效考核表 117

第六章 如何快速提升餐饮企业业绩 119

第一节 假日促销提升业绩 120

要点1:全年假日一览 120

要点2:编制全年假日促销方案 121

【实战范本】××餐饮企业全年节日促销计划 121

【实战范本】××餐厅年度节假日促销策划提案 121

要点3:除夕年夜饭促销 123

【实战范本】××餐饮企业春节促销活动方案 124

要点4:西式情人节促销 124

要点5:妇女节促销 125

【实战范本】××餐厅妇女节促销方案 125

要点6:五一及母亲节促销 125

要点7:儿童节促销 126

【实战范本】××餐饮企业儿童节促销方案 126

要点8:父亲节促销 127

【实战范本】××餐饮企业父亲节促销方案 128

要点9:端午节促销 128

【实战范本】××餐饮企业端午节促销活动方案 129

要点10:七夕情人节促销 130

【实战范本】××餐饮企业七夕情人节促销方案 130

要点11:中秋节促销 133

【实战范本】××餐饮企业中秋节促销活动方案 133

要点12:重阳节促销 134

【实战范本】××餐饮企业重阳节促销活动方案 134

要点13:国庆节促销 135

【实战范本】××餐饮企业国庆促销活动方案 136

要点14:圣诞节促销 136

【实战范本】××餐饮企业圣诞节促销活动方案 137

要点15:美食节促销 138

【实战范本】××餐饮企业夏季美食节促销方案 138

第二节 网络营销提升业绩 140

要点1:微博营销 140

要点2:团购促销 140

要点3:电子优惠券 141

要点4:网上订餐外卖 142

要点5:网上点餐促销 142

第三节 店内促销提升业绩 142

要点1:内部宣传品促销 143

要点2:知识性服务促销 144

要点3:附加服务促销 144

要点4:娱乐表演服务促销 145

要点5:菜品制作表演促销 145

要点6:文化促销 146

第四节 成本控制提升业绩 146

要点1:采购环节控制 146

要点2:验收环节控制 147

【实战范本】××餐饮企业叶菜类采购标准 148

【实战范本】××餐饮企业根茎类蔬菜采购标准 150

要点3:储存环节控制 151

要点4:粗加工环节控制 152

【实战范本】××餐饮企业蔬菜类食材净出率 152

【实战范本】××餐饮企业家禽类食材净出率 153

【实战范本】××餐饮企业淡水鱼类食材净出率 154

【实战范本】××餐饮企业海产品食材净出率 155

【实战范本】××餐饮企业干货类食材净出率 155

要点5:配份环节控制 156

【实战范本】××餐厅主、配料料形切割规格 157

【实战范本】××餐饮企业料头切割规格 157

要点6:烹调环节控制 158

要点7:销售环节控制 158

第五节 节省费用提升业绩 161

要点1:人工成本费用 162

要点2:水费 162

要点3:电费 162

要点4:燃气费 163

要点5:编制节能降耗方案 163

【实战范本】××餐饮企业节能降耗方案 164

要点6:餐具损耗费用控制 165

要点7:低值易耗品控制 166

要点8:广告宣传费用控制 167

参考文献 168

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