量子管理 理论版PDF电子书下载

引言 奇妙的量子理论 3

量子理论不只是属于企业界 3

突破限制 6

全球管理新趋势 9

第一章 导论 15

寻找新模式 15

建构量子管理 18

我们需要怎样的开放 22

提供新的范例 27

意识无限 30

一场无声的革命 36

量子管理规则 38

量子管理规则一：非因果性 41

量子管理规则二：不连续性原则 48

量子管理规则三：不确定性原理 52

量子管理规则四：波动性原则 57

量子管理规则五：不可预测性原则 59

量子管理规则六：建立系统参照系 65

量子管理规则的整合 71

扩大解释范围 77

原子时代与量子时代 81

缺少客观性的时代 84

胜负在一念之间 88

领导与价值流 93

获取权力的领导原则 94

企业战略价值流 98

不能回避的真实任务 100

第二章 领导动力学 107

领导动力学的源起 107

矛盾与冲突 110

革新必先革除障碍 113

语言文化的危机 115

管理文化上的危机 117

制度文化的危机 122

技术文化上的危机 124

生产文化的危机 126

深化领导意识 128

规则一：企业理念的统一需要建立一个共同愿景 131

规则二：企业文化的统一需要核心价值观的引导 135

规则三：企业领导思维的统一需要物质与精神的结合 138

规则四：企业是领导者释放能量的舞台 141

规则五：企业领导者体现洞察意识的要素是看出别人未看出的事物 143

规则六：找出企业存在的“断层”现象是领导者进行整合的动力基础 146

规则七：用局外人的眼光来看自身的企业文化建设，是带领员工走向成功的必要条件 149

规则八：改革企业文化使领导者意识到自身企业的发展已经受到束缚 153

规则九：行为与意识的变化决定着领导者对自身潜力的释放 156

规则十：改进领导才能与重建企业文化同样脱离不了自然法则 158

形成新的科学结构 161

量子管理的体系结构 166

第三章 量子型领导的自然思维 175

量子思维 175

量子活动 179

标出范例 182

量子型的追随者 186

造就量子型企业模式 191

究竟是谁的错 195

新的参照标准：能量与质量 200

意向性观察 204

影响预测的战术 207

信息企业——改变追随者的心理活动 210

战术与量子现象 214

战术与风险观测 216

第四章 培养量子型人才 223

以人为核心 223

意识扩展 226

神经心理管制 228

强大的意识能量：显意识和潜意识 233

化学构建 238

生物进化 241

自我处理 244

行为获取者 249

行为导向 251

行为结果 254

思维导向 257

心理因素 260

系统能力 267

激励机制 269

良知的行为 272

道德范围 274

重新出现的科学崇拜 277

代后记：从优秀到卓越的永恒的“物理学” 281

最后的说明 283