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班组安全管理百问百答
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经济

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:罗云主编
  • 出 版 社:北京:煤炭工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787502037277
  • 页数:114 页
图书介绍:本书以问答的方式论述各行业班组安全管理中的问题以及方法,主要包括基础理论篇、方法应用篇和案例实用篇,涉及班组安全管理方面的问题100个。
《班组安全管理百问百答》目录

一、理论基础篇 3

1.什么是班组安全管理? 3

2.班组安全管理的意义是什么? 3

3.班组安全管理的目的是什么? 3

4.班组安全管理的作用是什么? 4

5.为什么班组是安全生产之基? 4

6.为什么班组是事故发生之源? 5

7.为什么班组是安全生产之本? 5

8.为什么班组是安全生产的归宿? 6

9.班组安全管理与企业安全管理的关系是什么? 6

10.为什么说班组是增强企业生命力的源头? 7

11.什么是事故金字塔理论? 9

12.海因里希因果连锁论包括哪些内容? 9

13.什么是事故系统“4M”,要素? 11

14.事故发生的一般原因是什么? 11

15.什么是墨菲法则? 12

16.什么是海恩法则? 12

17.什么是罗氏法则? 13

18.什么是危险源?可划分为哪两大类? 14

19.什么是班组安全系统“3E”对策理论? 15

20.什么是班组安全系统“3P”策略理论? 18

21.何为安全管理的人本原理? 20

22.什么是班组安全生产细胞理论? 21

23.班组“细胞理论”模型的理论依据是什么? 21

24.班组细胞模型的内容包括哪些? 23

25.班组安全管理应遵循哪些原则? 25

26.安全管理策略的一般控制原理有哪些? 26

27.班组安全管理的三要素是什么? 27

28.班组长对安全生产保障的作用是什么? 28

二、方法实践篇 31

29.什么是安全生产“三基”建设? 31

30.什么是安全生产“三标”建设? 31

31.班组安全管理的基本内容有哪些? 32

32.如何做好班组事故预防? 33

33.如何强化班组安全管理? 35

34.班组安全文化建设的主要内容包括哪些? 36

35.班组安全文化建设的途径与方法有哪些? 37

36.何为班组组织建设?如何通过组织建设提高班组安全状态? 38

37.何为班组思想建设?如何通过思想建设提高班组安全状态? 39

38.何为班组业务建设?如何通过业务建设提高班组安全状态? 41

39.如何做好班组民主管理? 42

40.创建安全合格班组的要求是什么? 43

41.开展安全合格班组活动的方法有哪些? 44

42.安全法制管理的依据是什么? 45

43.什么是安全过程管理? 46

44.什么是安全目标管理? 47

45.班组在制订安全管理目标时应遵循的原则是什么? 47

46.如何实施安全目标管理? 48

47.什么是安全管理标准化?具体应如何实施? 49

48.无隐患管理法的内容有哪些? 51

49.班组应急管理中的“四个一”是指什么? 52

50.班组安全教育的形式和方法有哪些? 53

51.有哪几种有针对性的班组安全教育形式? 55

52.班组安全教育的内容主要有哪些? 56

53.如何做好班组安全培训? 58

54.岗位培训的形式有哪些? 59

55.岗位培训的内容有哪些? 59

56.班组现场安全管理的内容主要包括哪些? 61

57.现场安全生产检查的类型有哪几种? 61

58.现场安全生产检查的内容包括哪些? 62

59.班组安全检查可以采取哪些方法? 63

60.什么是班组现场定置管理? 64

61.班组现场定置管理应如何实施? 65

62.班组现场定置管理的作用是什么? 66

63.一套完善的安全管理制度应包含哪些内容? 66

64.如何建立班组的自我管理机制? 68

65.如何建立反违章除隐患机制? 70

66.班组如何贯彻安全生产责任制? 71

67.安全生产责任制中班组长的安全职责是什么? 72

68.安全生产责任制中员工的安全职责是什么? 74

69.如何抓好班组安全生产考核? 75

三、案例应用篇 79

70.班组如何实现班组的“四化”管理? 79

71.什么是“五、四、三”准则? 81

72.班组安全建设“四不伤害”法是指什么? 81

73.班组应如何开展“三无”管理工作? 82

74.班组“四有”工作法应如何执行? 83

75.如何利用五字经推动班组安全? 84

76.如何实施班组“五字管理法”? 86

77.班组如何实施“三自三创”法推动安全文化建设? 87

78.班组安全管理“六小”新招法应如何实施? 87

79.班组如何实施ABC管理法? 88

80.班组如何推行“1234”培训法? 89

81.班组如何开展“安全日”活动? 90

82.班组如何进行“定人定机”管理? 90

83.“六有六无”班组安全管理如何实施? 91

84.班组如何用“三为六预”法开展事故预防行动? 92

85.班组管理如何做到“四抓、四不走”? 93

86.如何实施班组长“蹲点”制度? 93

87.如何推行“全优”班组长动态管理? 94

88.班组如何推行“手指口述”操作法? 95

89.班组如何实施“三好四会”设备安全管理法? 96

90.如何推进班组“三三三”安全确认制? 97

91.如何实施现场管理“5S”法? 98

92.如何实施现场“四全管理”? 100

93.现场“三点控制”法是指什么?如何具体实施? 101

94.如何进行现场定置管理? 102

95.班组安全互保(联保)制度具体如何实施? 103

96.安全包保制度应如何实施? 104

97.如何创建“五型”班组? 104

98.如何创建“六好区队”? 105

99.如何学习白国周班组管理法? 106

100.班组如何实施三能四标五化系统工程? 108

参考文献 114

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