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管理跨越  当代企业管理创新
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管理跨越 当代企业管理创新PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:于志明,于胜涛著
  • 出 版 社:长春:吉林人民出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7206027490
  • 页数:314 页
图书介绍:
《管理跨越 当代企业管理创新》目录

第一章 企业管理的创新时代 1

一、现代企业管理创新的时代背景 1

二、现代企业与现代企业管理 9

三、管理的实践与创新 17

第二章 管理的制度创新 42

一、管理创新的现实作用 42

二、当代企业管理创新的核心 47

三、现代企业的制度创新 58

四、当代管理创新艺术 74

案例:柯达的管理创新 78

第三章 企业战略的转移 84

一、 当代企业面临的挑战 84

二、当代企业战略的转移 89

三、联合竞争战略的构想 101

案例:百事可乐的市场竞争战略 110

第四章 组织管理的变革 118

一、组织形式的变革 118

二、知识管理变革传统管理 126

三、柔性组织管理取代刚性组织管理 139

案例:施乐公司的知识服务 144

第五章 营销方式的转变 152

一、市场需求的新时代 152

二、探索市场创新 162

三、从销售、顾客导向向社会市场导向的营销转变 166

四、市场营销的新策略 171

五、营销措施的创新 174

案例:专业服务公司 180

第六章 跨入人本管理 188

一、从以物为中心向以人为中心的管理转变 188

二、跨入时代的人本管理 191

三、由人力资源管理到以人为本管理 198

四、人本管理的基本原则 207

案例:组合国际电脑公司:注重管“人” 215

第七章 企业文化创新 223

一、企业文化的内涵与特性 223

二、管理变革与企业文化 228

三、创新支持型企业文化 232

四、创建中国特色企业文化 237

五、走向中国企业文化的希望 245

案例:西安杨森:人与文化的和谐 249

第八章 管理创新与企业家 258

一、当代企业管理的呼唤 258

二、企业家的管理创新地位 261

三、企业家的基本素养 265

四、当代企业家的管理理念 270

五、企业家的管理模型 273

六、企业家的服务艺术 278

案例:英特尔和微软的优秀人才机制 283

第九章 时代呼唤管理艺术 293

一、管理科学与管理艺术 293

二、管理是门科学,更是一门艺术 300

三、当代企业需要管理,更需要管理艺术 306

案例:麦当劳的经营管理艺术 309

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