Project 2010中文版入门与提高PDF电子书下载

第1章Project 2010入门 1

1.1项目与项目管理 2

1.1.1什么是项目 2

1.1.2项目管理概述 3

1.1.3项目管理的组成部分 4

1.2 Project 2010基础内容 7

1.3 Project 2010新增功能 8

1.4 Project 2010的安装与卸载 11

1.4.1安装Project 2010的系统需求 11

1.4.2 Project 2010的安装 12

1.4.3 Project 2010的卸载 14

1.4.4使用360软件管家卸载Project 2010. 15

1.5 Project 2010的启动与退出 16

1.5.1 Project 2010的启动 16

1.5.2 Project 2010的退出 17

1.6 Project 2010的工作界面 19

1.6.1快速访问工具栏 19

1.6.2标题栏 19

1.6.3功能选项卡和功能区 19

1.6.4时间表 19

1.6.5工作区 20

1.6.6状态栏 20

第2章Project 2010基本操作 21

2.1 Project 2010中的视图与表 22

2.1.1 Project 2010中的视图 22

2.1.2 Project 2010中的表 26

2.2打开与保存Project文档 29

2.2.1打开Project项目 30

2.2.2保存项目文档 31

2.2.3保存为其他类型 32

2.2.4保护项目文件 32

2.3创建项目文档 33

2.3.1创建空白文档 33

2.3.2创建模板文档 34

2.3.3基于现有项目创建项目文档 35

2.4 Project 2010的基本操作 36

2.4.1浏览查看信息 36

2.4.2选择数据域 37

2.4.3行操作 38

2.4.4列操作 39

2.4.5更改行或列标题的文本样式 40

2.4.6任务操作 41

2.4.7复制、剪切和粘贴任务 42

第3章 项目的规划与任务管理 43

3.1项目规划 44

3.1.1制定项目规划的原则和方法 44

3.1.2制定项目规划的步骤 44

3.2设置项目 46

3.2.1设置项目工作时间 46

3.2.2查看项目信息 48

3.2.3设置日历属性 50

3.2.4设置项目属性 51

3.2.5项目任务管理 51

3.3组织任务 51

3.3.1大纲结构 51

3.3.2工作分解结构 53

3.4设置任务工期 54

3.3.1更改任务所需工期 54

3.3.2项目里程碑 57

3.3.3创建周期性任务 58

3.5设置任务信息 60

3.6任务的相关性 63

3.6.1认识任务相关性 63

3.6.2任务相关性的类型 63

3.6.3创建任务相关性 64

3.6.4查看任务状态 66

3.6.5删除任务的相关性 70

3.7设定限制和期限 71

3.7.1什么是限制 71

3.7.2使用期限 71

3.7.3设置限制和期限 72

3.8上机练习——公司参展安排 72

第4章 管理项目资源 81

4.1项目资源概述 82

4.1.1资源的类型 82

4.1.2资源的意义 82

4.2创建资源 83

4.2.1手动输入资源 83

4.2.2从通讯簿选定资源 85

4.2.3通过其他途径添加资源 86

4.2.4删除资源 86

4.3资源信息 87

4.3.1资源的常规信息 87

4.3.2资源的备注信息 91

4.3.3资源的自定义域 93

4.3.4资源的费率 95

4.4对资源进行排序和筛选 98

4.4.1对资源进行排序 98

4.4.2筛选资源 100

4.4.3共享资源 102

4.5分配资源 103

4.5.1分配资源的意义 103

4.5.2为任务分配资源 104

4.5.3批量为任务分配资源 107

4.6了解分配情况 108

4.6.1查看已分配资源的负荷 108

4.6.2查看资源过度分配 109

4.6.3查看资源使用情况 110

4.6.4查看项目的成本 111

4.6.5直观图形化的查看分配情况 112

4.7资源过度分配 113

4.7.1了解资源过度分配 113

4.7.2解决资源过度分配 113

4.8上机练习——为公司参展安排分配资源 118

第5章 管理项目成本 125

5.1项目成本管理概述 126

5.1.1 Project中的成本分类 126

5.1.2成本管理过程 127

5.2设置各类成本 127

5.2.1设置资源成本 127

5.2.2设置固定成本 130

5.2.3项目的预算成本 131

5.3成本的计算方法 136

5.3.1资源成本的计算方法 136

5.3.2固定成本的计算方法 139

5.3.3任务成本的计算方法 142

5.4分析和调整项目成本 143

5.4.1追踪各种成本 143

5.4.2调整任务进度 144

5.4.3修改成本的累算方式 145

5.4.4设置实际成本 146

5.5上机练习——管理公司参展安排的成本 147

第6章 项目日程排定与跟踪 155

6.1查看项目 156

6.1.1使用【甘特图】视图查看 156

6.1.2使用【日历】视图查看 158

6.1.3使用【网络图】视图查看 159

6.2项目日程排定 160

6.2.1投入比导向与日程排定 161

6.2.2任务类型与日程排定的关系 162

6.3项目跟踪 166

6.3.1理解项目跟踪 166

6.3.2使用比较基准 169

6.3.3更改比较基准 172

6.4跟踪项目进度 174

6.4.1更新项目 174

6.4.2显示项目进度线 175

6.4.3查看日程差异 176

6.5跟踪实际成本 177

6.5.1更新实际成本 177

6.5.2查看成本的实际与计划差异 178

6.6跟踪资源分配 179

6.6.1更新实际资源分配 179

6.6.2查看实际与计划的差异 181

6.7上机练习——排定与跟踪人力资源职能策略项目 182

第7章 分析与组织项目 187

7.1分析项目 188

7.1.1查看落后的任务 188

7.1.2分析成本 189

7.1.3显示成本差异 193

7.2日程排定分析 193

7.2.1日程冲突 193

7.2.2关键任务和关键路径 194

7.2.3查看关键路径 194

7.2.4非关键任务和可宽延时间 201

7.3缩短工期 202

7.3.1查看项目时间的差异 203

7.3.2指定项目的开始或完成日期 203

7.3.3修改日历 204

7.3.4调整关键任务 206

7.3.5调整工作资源分配 210

7.4解决资源冲突问题 211

7.4.1分配兼职工作 211

7.4.2通过调配资源工作量延迟任务 214

7.4.3解决资源分配不足 215

7.4.4调整资源分布与可用性 215

7.5上机练习——优化调整评估海外人力资源项目 217

第8章 管理多重项目 221

8.1合并项目 222

8.1.1合并的概念 222

8.1.2合并的设置 222

8.1.3插入项目 224

8.1.4插入项目与源文件的链接 226

8.1.5多个子项目的插入 227

8.1.6移动子项目 228

8.2合并项目的相关性 228

8.2.1项目间的链接 228

8.2.2设置链接 232

8.3查看多个子项目 233

8.4跨项目的关键路径 235

8.5在项目间共享资源 237

8.5.1创建资源库并共享资源 237

8.5.2打开使用资源库的项目 241

8.5.3更新资源库的信息 242

8.5.4停止共享资源 244

8.6上机练习——管理新业务分析多重项目 246

第9章 自定义项目 251

9.1使用自定义域 252

9.1.1自定义字段 252

9.1.2创建自定义域 254

9.1.3使用自定义域 256

9.1.4在自定义域中使用公式 258

9.1.5在自定义域中使用图标 261

9.2自定义项目选项 265

9.2.1自定义常规选项 266

9.2.2自定义显示选项 267

9.2.3自定义日程选项 269

9.2.4自定义校对选项 270

9.2.5自定义保存选项 271

9.2.6自定义语言选项 272

9.2.7自定义高级选项 273

9.3自定义界面 275

9.3.1自定义功能区 275

9.3.2自定义快速访问工具栏 279

9.3.3导入／导出自定义设置文件 282

9.4自定义视图和表 283

9.4.1自定义视图 283

9.4.2自定义表 286

9.5使用宏 288

9.5.1录制宏 288

9.5.2运行宏 290

9.5.3宏安全性 292

9.6.上机练习——编辑自定义项目 293

第10章项目报表 301

10.1普通文本报表 302

10.1.1总揽报表 302

10.1.2当前操作报表 305

10.1.3成本报表 309

10.1.4工作分配报表 312

10.1.5工作量报表 314

10.1.6自定义报表 315

10.2可视报表 320

10.2.1任务分配状况 321

10.2.2资源使用状况 321

10.2.3工作分配使用状况 324

10.2.4任务摘要 326

10.2.5资源摘要 327

10.2.6工作分配摘要 327

10.2.7查看可视报表和保存数据 328

10.2.8自定义可视报表 329

10.3打印报表 332

10.3.1打印普通文本报表 332

10.3.2打印可视报表 333

10.4上机练习——自定义交叉分析报表 336

第11章 美化项目文档 341

11.1使用【甘特图向导】 342

11.2设置项目元素的格式 346

11.2.1设置文本的格式 346

11.2.2将设置后的格式应用于其他文本 348

11.2.3设置网络图的格式 349

11.2.4设置网格的版式 352

11.2.5设置网格的样式 355

11.2.6设置条形图的样式 357

11.2.7设置条形图的格式 359

11.2.8设置版式 360

11.3图形的绘制与格式的设置 361

11.3.1绘制图形 361

11.3.2设置绘图对象的格式 362

11.4打印视图 364

11.5上机练习——“公司参展安排”文档的美化 366

第12章 安装和设置Project Server 373

12.1 Project Server的安装需求 374

12.2 SQL Server 375

12.2.1安装SQL Server 375

12.2.2创建SQL Server账户 384

12.3安装并配置SharePoint Server 386

12.4配置Project Server 2010 391

12.4.1配置Project Server 2010 391

12.4.2新建Web应用程序 394

12.4.3添加并设置用户 396

第13章 综合案例 401

13.1商场建设项目 402

13.1.1制定项目计划 402

13.1.2项目的指导思想 402

13.1.3建立项目计划 405

13.1.4设置项目任务 407

13.1.5设置项目资源 412

13.1.6跟踪项目成本 415

13.1.7添加子项目 419

13.2基础设施部署项目 421

13.2.1创建项目计划 421

13.2.2管理项目资源与成本 428

13.2.3跟踪项目进度 432

13.2.4优化调整项目 435

13.2.5打印项目报表 437