现代管理行为科学PDF电子书下载

第一章 管理行为科学概论 1

第一节 管理行为科学研究的对象和任务 1

第二节 管理行为科学的学科性质和理论基础 7

第三节 管理行为科学的由来和发展 9

第四节 管理行为科学的中国化——探索建立具有中国特色的现代管理行为科学 23

第五节 管理行为科学的研究方法 27

第二章 马克思主义人性观与西方行为科学的“人性假设” 42

第一节 西方行为科学的人性假设 42

第二节 马克思主义人性观 52

第三章 个体行为 59

第一节 个体心理行为过程 59

第二节 情绪和情感 73

第三节 知觉对个体行为的影响 77

第四节 社会知觉的归因理论 86

第五节 态度和价值观 89

第四章 激励理论 96

第一节 需要、动机、行为 96

第二节 激励和激励模式 106

第三节 马斯洛的需要层次理论 110

第四节 阿尔福特的生存、关系、成长理论和麦克利兰的成就需要理论 116

第五节 赫茨伯格的双因素理论 120

第六节 豪斯的内激励和外激励理论 123

第七节 佛隆的期望理论 125

第八节 斯金纳的强化激励理论 128

第九节 亚当斯的公平理论 133

第五章 挫折理论 136

第一节 挫折和挫折理论 136

第二节 挫折行为 139

第三节 挫折和管理 147

第六章 群体行为 153

第一节 群体概念、分类和作用 153

第二节 正式群体 158

第三节 群体动力理论 164

第四节 群体内聚力和士气 172

第五节 群体沟通 180

第六节 群体冲突 190

第七章 非正式群体 195

第一节 非正式群体概念及特征 195

第二节 非正式群体产生的原因和分类 197

第三节 非正式群体作用及对非正式群体的认识和措施 201

第八章 社会群体中的人际关系 206

第一节 人际关系概述 206

第二节 人际关系分析理论 213

第三节 人际交往 220

第四节 影响人际关系的因素和改善人际关系的方法 226

第九章 领导行为 230

第一节 领导概述 231

第二节 领导管理者的层级、分类和功能 242

第三节 领导集团的合理结构 254

第四节 领导的集体心理行为 257

第十章 国外领导理论 262

第一节 特性理论 262

第二节 作风理论 265

第三节 行为理论 269

第四节 应变理论 274

第十一章 领导影响力 286

第一节 领导管理者的素质 286

第二节 领导的影响力 292

第三节 领导管理者的选择、考察和培训 297

第十二章 决策行为 309

第一节 决策和决策特征 309

第二节 决策的一般程序 315

第三节 群体决策行为 319

第四节 科学决策 323

第十三章 组织行为 337

第一节 组织和组织理论 337

第二节 科学组织设计是实现企事业目标的保证 346

第三节 组织设计原则 347

第四节 组织设计内容 352

第五节 组织设计程序和方法 354

第六节 组织结构模式 356

第十四章 组织环境和文化 366

第一节 组织环境 366

第二节 公共关系 377

第三节 组织文化 383

第四节 跨组织文化的研究和探索 388

第十五章 组织变革 397

第一节 组织变革的目的和动力 397

第二节 组织变革的方向和内容 401

第三节 组织变革的程序和策略 406

第四节 组织变革的阻力及其消除 410

第十六章 组织发展 414

第一节 组织发展概念、特征、条件 414

第二节 组织发展的内容 416

第三节 组织发展的措施 423

第四节 组织发展的新趋势 424

第十七章 创造行为 428

第一节 创造行为概念、特点、类型和意义 428

第二节 创造行为的思维和过程 437

第三节 创造心理行为环境和方法 447

第十八章 管理现代化 455

第一节 中国社会发展的大趋势 455

第二节 管理现代化 461

参考文献 466