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品位经典  大器乐道、韬晦品道、韬略问道
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品位经典 大器乐道、韬晦品道、韬略问道PDF电子书下载

文学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李文哲,陈实主编
  • 出 版 社:武汉:长江文艺出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:7535463838
  • 页数:236 页
图书介绍:
《品位经典 大器乐道、韬晦品道、韬略问道》目录

第一章 领导于无形 用人须有道 5

1.1 用人之道在于先识人 5

一眼识人难上难 5

听其言观其行 7

人格比才干更重要 10

困厄相人 12

荣宝斋挖掘人才 15

韦尔奇招庸才 18

餐桌识人 20

1.2 知人善任因事用人 24

乔布斯用人黄金法则 24

曾国藩选官 28

管理好离自己最近的人 32

诸葛亮的“七观”用人策略 35

宋太祖的选帅用将之道 40

用其力还是用其心 44

在赛马中识好马 47

两斤白糖换来伟大名曲 51

1.3 疑和用中把握精巧平衡 56

皇帝懂得善待厨师 56

蒋介石用人必疑 58

为人最贵有始终 60

哪把钥匙最好用 64

用才不必明察 68

宽容厨子战将赴义 70

第二章 用权有学问 授中要有控 70

2.1 你的权力来自哪里 76

宁要聪明的懒人不要愚蠢的勤快人 76

宋仁宗的两次较真 79

领导必须学会弱化自己 83

好领导是怎样炼成的 86

小聪明与大智慧 92

以心甘情愿为前提 95

总裁要清清楚楚地含含糊糊 98

伍子胥无情商 101

老大别做马仔事 104

做老板不易 106

士当以器识为先 109

警惕黄袍加身失控 112

减出风度 116

2.2 激励政策让团队跑起来 120

最能干的人是最大瓶颈 120

老板的“大方”有时是一种“打发” 123

上车下车大学问 124

放狼激发团队活力 126

不足额激励是惩罚 129

虚实并用做好老板 132

如何管理前朝老臣 135

傻瓜式管理效率高 139

2.3 文化,非制度的强大推动力 142

好的管理是公司的坟墓 142

塑造领袖人物的两把宝剑 147

先做人后做事偶尔做秀 151

用文化弥补制度管理更有效 154

皇帝送礼藏乾坤 157

第三章 选择更重要 决策定成败 157

3.1 决策第一步是认识问题 164

一点一点做事 164

人生在势富在心 168

小老板做生意大老板做环境 172

居安思危任正非 175

“必须得想” 181

策略就是这么简单 184

保持领域内绝对领先 186

当大事遇到小节 188

选择一个不伟大的行业 190

粤商浙商比后劲 193

阳光下的利润 196

3.2 好决策经不起拖 200

永争第一 200

在发展中解决问题 203

希望不容等待 205

不完美产品助力成功 208

决策速度比质量更重要 211

3.3 创新要从实际需求出发 216

帮助对手走得更远 216

零利润背后的“先予后取” 219

在对立面开辟一条新路 222

不创新会死 224

苹果创新商业模式 227

败于完美成于简单 230

向寺庙学品牌塑造 232

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