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设备监理高级教程
设备监理高级教程

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:张连营主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787302344605
  • 页数:296 页
图书介绍:本书不同于设备监理普及教材,是针对工程硕士(设备监理)在职研究生以及从事设备监理工作多年、对设备监理比较熟悉,需要进一步提升的人员而编写的教学、培训用书。本书主要介绍设备监理制度及上述读者对象应当了解的设备监理有关的全寿命周期管理、风险管理、设备可靠性管理、组织行为、沟通、合同管理等内容。力争使读者阅读以后能够全面把握设备监理工作内容,深刻理解工作实质,为今后从事设备监理工作提供更好的理念支持。
《设备监理高级教程》目录

第1章 设备工程监理概述 1

1.1设备工程监理的基本概念 1

1.1.1设备和设备工程 1

1.1.2设备工程监理 4

1.1.3设备工程监理的作用与定位 9

1.1.4设备工程监理制度的建立与发展 11

1.2设备工程监理管理制度 15

1.2.1设备工程监理管理体制 15

1.2.2设备监理工程师 15

1.2.3设备工程监理单位管理 18

1.2.4设备工程监理规范 25

1.3设备工程项目监理机构 28

1.3.1设备工程项目监理机构 28

1.3.2总监理工程师 29

1.3.3专业监理工程师 30

1.3.4专业监理工程师助理 30

1.4总监理工程师 31

1.4.1总监理工程师的定义 31

1.4.2总监理工程师在设备监理工作中的地位与作用 31

1.4.3总监理工程师的责任 33

1.4.4总监理工程师的能力与素质要求 33

1.4.5总监理工程师的知识体系 36

本章习题 37

参考文献 38

第2章 设备工程全寿命周期管理 39

2.1设备工程全寿命周期管理概述 39

2.1.1设备工程全寿命周期管理的概念及意义 39

2.1.2设备管理运行的四维系统结构 44

2.1.3设备使用期故障变化规律——浴盆曲线 44

2.2设备工程全寿命周期费用管理 46

2.2.1基于价值管理的设备工程全寿命周期费用管理 46

2.2.2设备工程全寿命周期的工程经济分析 50

2.3设备可持续管理 64

2.3.1设备制造与运营过程的环境保护 64

2.3.2设备节能与评价 67

2.4基于设备信息模型的设备全寿命周期管理 76

2.4.1设备信息模型概述 76

2.4.2基于设备信息模型的设备工程全寿命周期管理 80

本章习题 82

参考文献 82

第3章 风险管理 84

3.1风险管理概述 84

3.1.1风险与项目风险 84

3.1.2项目风险管理 88

3.2风险识别与分析 91

3.2.1风险识别与分析的基本概念 91

3.2.2风险识别与分析的方法 91

3.2.3设备监理的风险识别与分析 105

3.3风险应对 106

3.3.1风险应对的基本概念 106

3.3.2风险应对的方法 107

3.3.3设备监理的风险应对 111

3.4工程项目设备采购风险识别与分析 112

3.4.1设备采购管理工作描述 112

3.4.2设备采购管理风险分解表 113

3.4.3风险分析与应对措施 114

本章习题 126

参考文献 126

第4章 设备可靠性管理 128

4.1 RAMS概述 128

4.1.1机电设备系统工程引入RAMS管理的必要性 128

4.1.2 RAMS定义与概念 129

4.1.3 RAMS之间的关系 132

4.2可靠性、维修性和可用性计算 133

4.2.1元器件RAM计算 133

4.2.2系统可靠性数学模型 140

4.3可靠性分析方法 149

4.3.1故障模式影响及危害性分析(FMECA) 149

4.3.2故障树分析 150

4.3.3事件树分析 161

4.4软件可靠性 168

4.4.1基本概念 168

4.4.2软件可靠性与系统可靠性 169

4.4.3软件可靠性与硬件可靠性 170

4.4.4软件可靠性度量 171

4.4.5开发可靠性软件 172

4.5设备系统安全性 175

4.5.1硬件设备安全性分析与设计 175

4.5.2软件安全性分析与设计 177

4.5.3安全性验证 178

本章习题 179

参考文献 181

第5章 组织和组织行为管理 182

5.1组织和组织行为概述 182

5.1.1组织和组织管理 182

5.1.2组织行为的层次 186

5.2个体行为管理 188

5.2.1个体行为的基础 188

5.2.2激励理论及其应用 193

5.3群体行为管理 197

5.3.1群体的概念和特征 197

5.3.2群体的类型和规模 198

5.3.3团队 200

5.3.4群体沟通 203

5.3.5领导 203

5.4组织行为管理 209

5.4.1组织理论 209

5.4.2组织结构 212

5.4.3组织文化 216

5.4.4组织变革与发展 219

本章习题 220

参考文献 221

第6章 沟通与信息管理 222

6.1沟通的概念 222

6.1.1沟通的内涵 222

6.1.2沟通的作用 224

6.1.3沟通的方式 225

6.1.4影响沟通的因素及提高沟通效率的途径 227

6.2设备工程监理项目中的沟通管理 229

6.2.1项目沟通管理的意义及特征 229

6.2.2设备工程项目中的冲突 229

6.2.3设备工程项目中监理方的沟通管理 232

6.3设备工程监理项目信息管理 238

6.3.1设备工程监理项目信息 238

6.3.2设备工程监理项目信息管理 240

6.3.3设备工程监理资料管理 242

6.3.4设备工程监理项目执行情况报告 245

6.4项目信息管理系统及常用管理软件 247

6.4.1项目信息管理系统 247

6.4.2常用项目信息管理软件简介 251

本章习题 259

参考文献 259

第7章 采购与合同管理 260

7.1采购管理 260

7.1.1采购的概念与分类 260

7.1.2采购过程 260

7.1.3采购管理的要素 262

7.1.4设备工程采购管理中的关键角色 266

7.1.5设备工程采购的相关法律、法规 267

7.1.6设备工程的招标管理 268

7.2合同管理 278

7.2.1合同的基本原理 278

7.2.2合同谈判 279

7.2.3合同的选择 282

7.2.4合同的签署 285

7.2.5合同的履行 286

7.2.6合同的变更与索赔管理 290

7.2.7合同的纠纷处理 293

本章习题 296

参考文献 296

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