物流采购管理PDF电子书下载

第一章 采购管理概述 1

第一节 采购与采购管理 1

第二节 采购分类 5

第三节 采购管理的原则 9

第四节 采购管理的作用 11

第五节 采购方式和渠道 13

第二章 采购业务流程 20

第一节 采购业务流程分析 20

第二节 采购业务流程的完善 30

第三章 采购战略与计划 37

第一节 采购战略 37

第二节 物料需求预测方法——MRP 44

第三节 采购决策 54

第四节 采购计划 59

第五节 采购预算 70

第四章 供应商的选择与管理 78

第一节 供应商管理概述 78

第二节 供应商的调查与开发 80

第三节 供应商的考核 85

第四节 供应商的选择与控制 88

第五节 供应商关系管理 94

第五章 采购谈判 101

第一节 采购谈判概述 101

第二节 采购谈判的过程与步骤 106

第三节 采购谈判的方法与技巧 109

第六章 招投标采购 118

第一节 招投标采购概述 118

第二节 招标文件 123

第三节 投标文件 127

第四节 评标体系 130

第七章 采购价格管理 138

第一节 采购价格的确定 138

第二节 询价、报价和议价 143

第八章 采购合同管理 148

第一节 采购合同概述 148

第二节 采购合同的订立 150

第三节 采购合同的执行与跟踪 153

第四节 采购合同的争议及处理 156

第九章 采购组织 161

第一节 采购组织概述 161

第二节 采购组织的结构与职能 167

第三节 采购组织的团队建设 171

第十章 采购质量管理 179

第一节 采购质量管理概述 179

第二节 采购质量管理的作用和原则 181

第三节 提高采购质量的途径 182

第十一章 采购成本管理 189

第一节 采购成本的绩效分析和构成 189

第二节 影响采购成本的主要因素 192

第三节 降低采购成本的途径 193

第十二章 采购绩效考核与评估 197

第一节 采购绩效考核与评估概述 197

第二节 采购绩效考核与评估的指标和标准 199

第三节 采购绩效考核与评估的方式和技巧 203

第四节 改进采购绩效的途径 205

参考文献 211