采购4.0 采购系统升级、降本、增效实用指南PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:姜宏峰著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2016
- ISBN:7111549918
- 页数:228 页
第1章 采购系统进化论 1
1.1 采购降本,倒逼管理升级 1
1.1.1 采购部总是垫底 1
1.1.2 把采购员从“冷宫”中请出来! 3
1.1.3 采购的定义 4
1.1.4 企业高层应注意的7个采购常识 7
1.2 供应链与采购 8
1.2.1 供应链的竞争 8
1.2.2 采购不等于供应链 9
1.2.3 站在供应链的高度做采购 11
1.3 采购系统的4个层级 16
1.4 采购4.0进化 21
1.4.1 需求驱动 21
1.4.2 采购4.0进化路径 23
1.5 学以致用 27
第2章 采购1.0——供应采购 29
2.1 保证供应的小采购 29
2.1.1 有一种采购叫做老板眼中的采购 29
2.1.2 采购1.0阶段的5个特征 31
2.1.3 发育失衡的采购1.0 33
2.2 供应商的货款你敢拖欠吗 34
2.3 既保交期,又管好库存才是硬道理 40
2.3.1 工作优化矩阵,用最少的时间做最有价值的事 40
2.3.2 拯救采购的“神器”——数据清洗与分析 42
2.3.3 三色可视化管理 46
2.3.4 异常情况处理 48
2.4 采购职业化——廉洁出绩效 49
2.4.1 企业内防腐势在必行 49
2.4.2 小心被你忽略的3类腐败 50
2.4.3 企业防腐的控制手段 52
2.5 学以致用 62
第3章 采购2.0——阳光采购,系统降价 63
3.1 升级采购2.0 63
3.1.1 为什么升级 63
3.1.2 采购2 0的“四化”特征 65
3.2 集中采购 68
3.2.1 集中采购“热”在哪里 68
3.2.2 集中采购是中国特色吗 70
3.2.3 集中采购,集什么 71
3.2.4 中石化集中采购实践 73
3.2.5 集团型公司集中采购6种方式 76
3.3 招标采购企业实务 78
3.3.1 招标采购的初心 78
3.3.2 招标采购的两派 79
3.3.3 搭建招标采购系统的4个关键 80
3.3.4 招标全过程14步 82
3.3.5 一个纠结:如何设定评分标准 86
3.3.6 一个保障:招标结果三负责 89
3.3.7 标杆企业观察:河南心连心化肥招标采购 90
3.4 “采”与“购”分段管控 93
3.4.1 “采”到底采什么 93
3.4.2 “购”到底怎么购 99
3.4.3 咨询实例 101
3.5 电子化采购管理系统建设与实践 104
3.5.1 采购信息化建设意义 104
3.5.2 电子采购的价值 105
3.5.3 电子采购实施路径 107
3.5.4 电子招标系统框架的1234 107
3.5.5 电子竞价作业流程的梳理 114
3.5.6 标杆案例:中国移动电子采购招标系统应用 116
3.6 采购2.0综合案例:某央企集团集约化采购体系建设之路 121
3.6.1 实施集约化采购管控的背景 121
3.6.2 核心建设内容 123
3.6.3 主要做法 125
3.7 学以致用 135
第4章 采购3.0——战略采购,协同降本 137
4.1 采购3.0的核心 137
4.1.1 阳光采购还不够 137
4.1.2 战略采购,协同降本 138
4.1.3 采购3.0实施路径 142
4.2 战略采购 143
4.2.1 如何理解战略采购 143
4.2.2 认识TCO 145
4.2.3 企业如何玩转战略采购 148
4.2.4 咨询实践:实施战略采购9步法 155
4.3 供应商资源规划与管理 156
4.3.1 企业为什么老是管不好供应商 156
4.3.2 作坊式供应商能不能用 157
4.3.3 如何给供应商分类 159
4.3.4 区分供应商管理策略 165
4.3.5 对供应商持续优化 167
4.4 采购降本30%之品类标通化 168
4.4.1 如何将零部件成本下降30% 168
4.4.2 丰田的做法 170
4.4.3 蓝山屯河对MRO类标通化降本实例 172
4.4.4 企业推行标通化的步骤 172
4.5 采购降本10%之VE/VA 174
4.5.1 如何能将酒店牙具成本降低10%~30% 174
4.5.2 VE/VA:价值工程与价值分析 177
4.5.3 VE/NA的应用:工具模型 178
4.5.4 揭秘日本企业如何实施VE/VA 180
4.5.5 VE/VA在工程建设、MRO类采购上的应用 181
4.6 采购降本跨部门协同之行动学习 183
4.6.1 跨部门协同 183
4.6.2 行动学习 183
4.6.3 杭州华立仪表集团应用行动学习,推行采购降本 185
4.7 学以致用 190
第5章 采购4.0供应链生态,价值创造 190
5.1 打造供应链生态,实现价值再创造 191
5.1.1 供应链生态 191
5.1.2 采购4.0的5个特征 192
5.1.3 采购4.0的实施路径 193
5.2 供应链优化 194
5.2.1 东南汽车供应链的“准点供应、直送工位” 194
5.2.2 东南汽车供应链的3点启示 196
5.2.3 中国移动如何打造集中、协同、高效的供应链物流体系 201
5.2.4 供应链优化的4个着眼点 202
5.3 与供应商互助、共赢 203
5.3.1 供应商辅导 204
5.3.2 4步教你“HOW TO DO” 207
5.3.3 供应商早期参与设计ESI 211
5.3.4 激励供应商提出合理化建议 213
5.3.5 利用供应商的技术创新 213
5.3.6 携手供方,推行社会责任 214
5.4 采购组织进化 215
5.4.1 采购中心——贸易公司 215
5.4.2 采购中心——供应链管理公司 216
5.4.3 采购中心——采购电商平台,实施跨企业对外服务 217
5.4.4 与外部供应链管理专业公司竞争与合作 220
5.4.5 创新升级,正当时 225
5.5 学以致用 226
- 《近代旅游指南汇刊二编 16》王强主编 2017
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《甘肃省档案馆指南》甘肃省档案馆编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《近代旅游指南汇刊 31》王强主编 2014
- 《近代旅游指南汇刊二编 10》王强主编 2017
- 《手工咖啡 咖啡爱好者的完美冲煮指南》(美国)杰茜卡·伊斯托,安德烈亚斯·威尔霍夫 2019
- 《近代旅游指南汇刊 13》王强主编 2014
- 《近代旅游指南汇刊 28》王强主编 2014
- 《近代旅游指南汇刊 23》王强主编 2014
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东著 2004
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜著 2009
- 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙著 2020
- 《TED说话的力量 世界优秀演讲者的口才秘诀》(坦桑)阿卡什·P.卡里亚著 2019
- 《燕堂夜话》蒋忠和著 2019
- 《经久》静水边著 2019
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《微表情密码》(波)卡西亚·韦佐夫斯基,(波)帕特里克·韦佐夫斯基著 2019
- 《看书琐记与作文秘诀》鲁迅著 2019
- 《酒国》莫言著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编著 2019