现代采购管理PDF电子书下载

前言 1

第一部分 采购战略与计划 3

第一章 采购与采购管理 3

引例 3

第一节 采购的定义与发展 5

第二节 采购的流程 6

第三节 采购管理的内涵及目标 12

第四节 采购管理的地位及作用 14

本章小结 15

思考题 15

第二章 战略采购管理与采购战略 16

引例 16

第一节 供应市场分析 18

第二节 采购战略 20

第三节 战略采购 22

本章小结 25

思考题 25

第三章 采购计划管理 26

引例 26

第一节 采购调查与订单信息分析 27

第二节 采购商品分类和规格说明 33

第三节 采购计划及其编制 42

第四节 采购预算与影响因素分析 49

本章小结 54

思考题 54

第二部分 采购过程管理 57

第四章 供应商选择 57

引例 57

第一节 供应商选择概述 58

第二节 关键供应商的评估标准 61

第三节 供应商选择过程 64

第四节 供应商审核与认证 68

第五节 供应商绩效考核 72

本章小结 78

思考题 79

第五章 采购谈判管理 80

引例 80

第一节 采购谈判概述 81

第二节 采购谈判阶段 85

第三节 采购的谈判力 87

第四节 采购谈判的方法与技巧 88

第五节 双赢谈判与跨国谈判 89

本章小结 90

思考题 91

第六章 采购合同管理 92

引例 92

第一节 采购合同类型 94

第二节 合同的关键内容 97

第三节 长期采购合同 99

第四节 新型采购合同 101

第五节 采购合同的变更、中止与解除 103

本章小结 104

思考题 105

第七章 供应商开发管理与采购整合 106

引例 106

第一节 供应商的开发 108

第二节 供应商开发的障碍分析 110

第三节 供应商开发的绩效考核 111

第四节 采购整合和竞争优势 112

第五节 企业内外部整合 113

本章小结 115

思考题 115

第三部分 采购内容管理 119

第八章 采购成本管理 119

引例 119

第一节 采购成本概述 120

第二节 采购价格的确定 123

第三节 采购成本的分析 124

第四节 采购成本的降低途径 130

本章小结 132

思考题 132

第九章 采购方式管理 133

引例 133

第一节 采购方式及选择 135

第二节 集中采购与分散采购 137

第三节 招标采购 139

本章小结 141

思考题 141

第十章 采购质量管理 142

引例 142

第一节 采购质量管理概述 143

第二节 采购质量管理保证体系 149

第三节 采购质量管理基本方法 151

本章小结 154

思考题 154

第十一章 采购绩效管理 155

引例 155

第一节 采购绩效概述 156

第二节 采购绩效评估内容和步骤 158

第三节 采购绩效衡量指标体系 160

第四节 采购绩效评估的标杆管理 163

第五节 采购绩效的改进措施 165

本章小结 167

思考题 168

第十二章 采购风险管理 169

引例 169

第一节 采购风险类别 170

第二节 采购风险的成因 172

第三节 采购风险的影响 173

第四节 采购风险的度量 175

第五节 采购风险的防范 178

第六节 基于SCOR的风险管理 181

本章小结 185

思考题 185

第十三章 服务采购 186

引例 186

第一节 服务采购概念 188

第二节 服务采购的战略 189

第三节 服务采购流程 193

第四节 物流服务采购 194

第五节 金融服务采购 196

第六节 IT服务外包 197

本章小结 198

思考题 198

第十四章 采购管理的新趋势 199

引例 199

第一节 绿色采购 204

第二节 全球采购 206

第三节 供应链下的采购 212

第四节 电子采购 215

本章小结 220

思考题 220

参考文献 221