现代物流管理导论 第2版PDF电子书下载

第一章 物流概述 1

第一节 物流概念的产生及演化 1

第二节 物流的基本概念 4

第三节 物流在我国的发展 10

第四节 现代物流管理理念及发展趋势 12

案例1-1海湾战争与伊拉克战争中的军事物流 15

第二章 物流管理基础 17

第一节 物流管理的基本概念 17

第二节 物流战略 18

第三节 物流成本 23

第四节 物流质量 29

第五节 物流服务 31

第六节 物流标准化 36

第七节 物流效益 40

案例2-1《联运通用平托盘主要尺寸及公差》国家标准修订说明（征求意见稿） 42

第三章 物流系统规划 47

第一节 物流系统规划概述 47

第二节 物流系统网络规划 52

第三节 物流系统节点规划 61

第四节 物流系统规划的评价与实施 67

案例3-1华南石化物流配送中心选址决策 79

第四章 物流运作管理 83

第一节 运输管理 83

第二节 装卸与搬运管理 97

第三节 包装管理 102

第四节 流通加工管理 110

第五节 仓储管理 114

第六节 配送管理 119

第七节 物流信息管理 129

案例4-1美国连锁店配送中心 148

案例4-2SAP助海尔物流信息系统建设 150

第五章 制造业物流管理 153

第一节 采购物流管理 154

第二节 生产物流管理 161

第三节 销售物流管理 176

案例5-1上海通用汽车公司的柔性生产与精益物流 184

第六章 物流业务外包与第三方物流管理 188

第一节 物流业务外包的原因及风险 188

第二节 第三方物流与物流外包决策 190

第三节 第三方物流企业管理 195

第四节 我国物流企业分类与评估指标 199

第五节 我国发展第三方物流的问题及国外经验借鉴 201

第六节 第四方物流 207

案例6-1第三方物流企业如何深入采购和生产运作 210

案例6-2长虹物流改革探秘 213

第七章 国际物流管理 216

第一节 国际物流概述 216

第二节 国际货物运输 219

第三节 进出口货物通关 224

第四节 商品检验检疫 226

第五节 国际货物运输保险 228

案例7-1马士基物流想顾客之所想 232

第八章 供应链管理 235

第一节 供应链 236

第二节 供应链管理 239

第三节 供应链管理的实施 244

第四节 供应链管理的原则与原理 247

第五节 供应链战略合作伙伴关系的构建 249

第六节 企业的核心竞争力 253

第七节 牛鞭效应 257

第八节 需求链管理 260

案例8-1戴尔的供应链管理 267

案例8-2英国某照明设备企业的聚类需求链管理 271

第九章 物流组织与人力资源管理 280

第一节 物流组织结构 280

第二节 业务流程重组 293

第三节 物流人力资源 303

案例9-1英格丽化妆品有限公司的业务流程全面重组 309

第十章 可持续发展下的现代物流管理 314

第一节 可持续发展与现代物流 314

第二节 逆向物流 316

第三节 绿色物流 325

案例10-1美国零售业的逆向物流管理之路 327

案例10-2贵港国家生态工业（制糖）园 329

主要参考文献 331

附录A我国物流企业的评估指标 333

A1运输型物流企业评估指标 333

A2仓储型物流企业评估指标 334

A3综合型物流企业评估指标 335