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实用人力资源管理
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:贾俊花主编;张桂清,王舜华,刘立京,曹世燕副主编
  • 出 版 社:北京交通大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787512106840
  • 页数:271 页
图书介绍:本书从人力资源管理的人力规划,工作分析,招聘录用,培训开发,绩效考评,薪酬福利和职业生涯管理七大职能入手,训练学生的基本人力资源管理技能,力争实现以知识精讲为基点,以案例分析为中心,以实践训练为目的,遵循学生认知规律,全方位提高学生的实际操作能力。每章由知识精讲;案例简析;实训指导;学中做做中学组成,旨在帮助学生加深理解,加强训练,培养专业操作技能。
《实用人力资源管理》目录

模块一 人力资源管理概述 1

项目一 人力资源管理 1

项目二 人力资源管理的职能 11

项目三 人力资源管理人员的素质能力 20

小结 34

模块二 人力资源规划 36

项目一 人力资源规划概述 36

项目二 人力资源规划制定的程序 42

项目三 人力资源规划实务操作 50

小结 67

模块三 岗位分析 68

项目一 岗位分析的内容 68

项目二 岗位分析的程序 79

项目三 岗位分析方法实务操作 84

小结 97

模块四 招聘录用 99

项目一 员工招聘 99

项目二 选拔录用实务操作 110

项目三 面试技巧 121

小结 133

模块五 员工培训开发 135

项目一 员工培训开发的概述 135

项目二 员工培训开发流程 145

项目三 员工培训方法实务操作 156

小结 166

模块六 绩效管理 168

项目一 绩效管理概述 168

项目二 绩效管理的方法 179

项目三 制订绩效方案实务操作 190

小结 197

模块七 薪酬福利管理 199

项目一 薪酬福利管理概述 199

项目二 薪酬体系设计实务操作 205

项目三 福利设计实务操作 218

小结 226

模块八 职业生涯管理 228

项目一 职业生涯管理概述 228

项目二 职业生涯管理的方法 233

项目三 职业生涯管理实务操作 238

小结 243

模块九 员工关系管理 245

项目一 员工关系管理概述 245

项目二 员工沟通及冲突管理实务操作 249

项目三 劳动关系管理 256

项目四 劳动争议处理实务操作 264

小结 268

参考文献 270

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