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第1篇 企业战略管理导论篇 3

第1章 企业战略管理概论 3

引例 3

1.1 战略的起源 5

1.2 战略的理解 8

1.3 企业战略管理的概念 10

1.4 战略管理的特征 14

1.5 战略管理的科学性与艺术性 16

1.6 企业战略管理的过程 19

讨论型案例 21

思考型案例 23

第2章 企业战略领袖 25

引例 25

2.1 企业战略领袖的特质 26

2.2 企业战略领袖的素质与能力 30

2.2.1 战略领袖应具备的思维意识 30

2.2.2 战略领袖应具备的素质和能力 35

2.3 企业战略领袖的主要活动 36

讨论型案例 38

思考型案例 40

第2篇 企业战略分析篇 47

第3章 企业愿景、使命与战略目标 47

引例 47

3.1 企业战略目标体系 48

3.2 企业的愿景与使命 50

3.3 企业的战略目标与目标的细化 56

3.4 企业目标管理体系 61

讨论型案例 62

思考型案例 67

第4章 企业外部环境分析 68

引例 68

4.1 产业外部环境分析 70

4.2 产业环境分析 76

4.3 竞争对手分析 84

4.4 战略集团分析 86

4.5 企业外部环境综合分析 88

讨论型案例 91

思考型案例 92

综合分析型案例 93

第5章 企业内部条件分析 100

引例 100

5.1 企业核心资源与能力分析 101

5.2 企业功能分析法 105

5.3 企业价值链分析 108

5.4 企业内部条件综合分析 115

讨论型案例 117

思考型案例 119

综合分析型案例 122

第3篇 企业战略类型与内容篇 131

第6章 企业战略分类及基本战略思想 131

引例 131

6.1 企业战略分类 132

6.2 企业的基本战略思想 137

讨论型案例 140

思考型案例 141

综合分析型案例 142

第7章 企业一般竞争战略 143

引例 143

7.1 成本领先战略 145

7.2 差异化战略 152

7.3 集中战略 157

讨论型案例 160

思考型案例 161

综合分析型案例 162

第8章 企业多元化战略 165

引例 165

8.1 多元化战略的概念 166

8.2 多元化战略的类型 168

8.3 多元化战略的利弊分析 170

讨论型案例 174

思考型案例 178

综合分析型案例 180

第9章 企业一体化战略与跨国经营战略 183

引例 183

9.1 企业一体化战略 184

9.2 跨国经营战略 187

讨论型案例 192

思考型案例 194

综合分析型案例 196

第10章 企业并购与战略联盟 204

引例 204

10.1 企业并购 207

10.2 企业战略联盟 210

讨论型案例 218

思考型案例 221

综合分析型案例 229

第4篇 企业战略选择与实施篇 239

第11章 企业战略的制定与选择 239

引例 239

11.1 战略制定与选择 239

11.2 战略决策 251

讨论型案例 258

思考型案例 265

综合分析型案例 266

第12章 企业战略的实施与控制 273

引例 273

12.1 战略实施 274

12.2 战略控制 281

12.3 战略变革 285

讨论型案例 290

思考型案例 291

综合分析型案例 305

参考文献 312