管理会计 第15版PDF电子书下载

第一部分 决策的制定 2

第1章 管理会计、企业组织和职业道德 2

星巴克 2

1.1会计与决策 3

1.2成本-收益与行为考虑 6

1.3管理过程与会计 7

1.4产品生命周期及价值链的计划与控制 9

1.5会计在组织中的地位 12

1.6管理会计和职业 14

1.7适应变化 15

1.8职业会计师的道德准则 19

记忆重点 25

会计词汇 25

基础习题 27

补充习题 29

第2章 成本性态和成本-数量关系 40

波音公司 40

2.1识别资源、作业、成本与成本动因 41

2.2变动成本性态和固定成本性态 43

2.3本-量-利分析 48

2.4成本-数量分析的其他应用 59

2.5非营利性组织中的应用 62

记忆重点 64

附录2A：销售组合分析 64

附录2B：所得税的影响 66

会计词汇 67

基础习题 68

补充习题 71

第3章 成本性态的计量 93

阿拉伯航空（Air Arabia） 93

3.1成本动因和成本性态 94

3.2管理者对成本性态的影响 96

3.3成本函数 99

3.4确定成本函数的方法 103

记忆重点 111

附录3：最小二乘回归法的使用及说明 112

3.5回归分析步骤 113

会计词汇 116

基础习题 116

补充习题 119

第4章 成本管理系统与作业成本法 139

戴尔 139

4.1成本管理系统 140

4.2成本会计系统 141

4.3有关战略决策制定和经营控制目的的成本术语 143

4.4用于外部报表的成本术语 149

4.5传统成本核算法和作业成本核算法 152

4.6作业管理：一种成本管理系统工具 160

记忆重点 163

附录4：传统会计系统和作业成本会计系统的详细说明 164

会计词汇 174

基础习题 175

补充习题 182

第5章 制定决策的相关信息：定价决策 206

大峡谷铁路公司（GrandCanyon Railway） 206

5.1相关性概念 207

5.2特殊销售订单的定价 213

5.3定价决策的基本原则 219

5.4实践中影响定价的因素 222

5.5成本加成定价法 223

5.6目标成本法 230

记忆重点 235

会计词汇 235

基础习题 236

补充习题 241

第6章 制定决策的相关信息：经营决策 260

曼塔基特·甘露公司（Nantucket Nectars） 260

6.1分析相关信息：聚焦未来导向的且有差异的属性 261

6.2自制或外购决策 264

6.3撤销或增加产品、服务或部门 270

6.4有限资源的最优利用：产品混合决策 272

6.5联产品成本：销售或进一步加工的决策 274

6.6续用或重置设备 276

6.7识别不相关和不确切的成本 279

6.8决策制定和业绩评价之间的冲突 281

记忆重点 283

会计词汇 283

基础习题 284

补充习题 289

第二部分 计划和控制 312

第7章 预算简介和全面预算的编制 312

丽思-卡尔顿酒店 312

7.1预算和组织 313

7.2预算的类型 320

7.3全面预算的编制 322

7.4财务计划模型 336

记忆重点 337

附录7: Excel表格在敏感性分析中的应用 337

会计词汇 341

基础习题 341

补充习题 344

第8章 弹性预算和差异分析 360

麦当劳 360

8.1使用预算和差异来评价实际结果 361

8.2差异原因的分解 367

8.3弹性预算差异详解 374

8.4间接费用差异 380

记忆重点 383

会计词汇 384

基础习题 385

补充习题 388

第9章 管理控制系统和责任会计 409

健康网（Health Net） 409

9.1管理控制系统 410

9.2管理控制系统与组织目标 411

9.3设计管理控制系统 412

9.4财务业绩的可靠性及计量 417

9.5非财务业绩计量指标 424

9.6平衡计分卡 430

9.7服务业、政府以及非营利性组织中的管理控制系统 433

9.8管理控制系统的前景 434

记忆重点 435

会计词汇 436

基础习题 436

补充习题 440

第10章 分权组织中的管理控制 454

耐克 454

10.1集权与分权 455

10.2业绩尺度与管理控制 458

10.3盈利能力的计量 461

10.4经济利润或经济增加值 462

10.5投资回报率还是剩余收益？ 464

10.6对投入资本的进一步讨论 467

10.7转移定价 469

10.8管理控制系统成功的关键因素 479

记忆重点 482

会计词汇 483

基础习题 483

补充习题 487

第三部分 资本预算 506

第11章 资本预算 506

丰田汽车公司 506

11.1规划或项目的资本预算 506

11.2现金流量折现模型 507

11.3现金流量折现模型中的敏感性分析及风险评估 512

11.4两个项目净现值的比较 513

11.5所得税和资本预算 518

11.6关于折旧的一些疑问 527

11.7分析长期决策的其他模型 528

11.8业绩评估 529

记忆重点 531

附录11：资本预算和通货膨胀 531

11.9注意一致性 532

11.10折旧的作用 534

会计词汇 534

基础习题 535

补充习题 538

第四部分 产品成本核算 562

第12章 成本分配 562

洛杉矶大林公司 562

12.1成本分配的一个基本框架 563

12.2服务部门成本的分配 566

12.3将成本分配到最终成本对象中 572

12.4作业成本法（ABC法） 577

12.5顾客成本对象的成本分配，确定顾客收益 580

12.6分配企业的总部辅助成本 589

12.7联合成本和副产品成本的分配 591

记忆重点 593

附录12：多级作业成本法体系（Multistage ABC Systems or MSABC Systems） 594

12.8多级作业成本分配体系的关键特性 594

会计词汇 601

基础习题 602

补充习题 604

第13章 制造费用的会计处理 629

戴尔 629

13.1制造费用核算 630

13.2制造费用分配示例 631

13.3制造费用分配的问题 635

13.4变动成本法与完全成本法 639

13.5固定制造费用与产品的完全成本 644

13.6其他差异的影响 649

记忆重点 653

附录13：产量差异与其他差异的比较 653

会计词汇 655

基础习题 655

补充习题 659

译者后记 683