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亚洲并购  激流勇进
亚洲并购  激流勇进

亚洲并购 激流勇进PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(新加坡)蔡纯毅(ChuaSoonGhee),(印)查唯冠(VikramChakravarty)著
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787564076108
  • 页数:202 页
图书介绍:本书提供了众多宝贵信息和亚洲并购如何运作的最新案例。作为一本实用性指南,本书将帮助您在这一特殊舞台上找到更合适的战略位置,脱颖而出。本书巧妙地审视了亚洲国家和企业的崛起;解决了亚洲国家、市场以及客户的零散性问题;探讨了由亚洲企业为了满足进入市场、获得技术,与品牌等需求所推动的跨境业务增长。同时,本书还陈述了亚洲并购交易成功执行的指导原则,包括:确定价值创造的驱动因素,探索国家及企业文化冲突的复杂性,在兼并前的准备工作到兼并后 获取最大价值等。
《亚洲并购 激流勇进》目录
标签:激流 并购

第1章 亚洲改写并购规则 1

1.1亚洲崛起,交易升温 1

1.2亚洲并购模式的自然发展 4

1.3今天的先行者将是明天的赢家 8

第2章 终极并购博弈,亚洲企业胜券在握 11

2.1推动整合的驱动力 12

2.2亚洲分散的市场为整合创造机遇 14

2.3亚洲企业将推动“本地最佳”发展 15

2.4亚洲零售业整合趋势隐现 16

2.5两大软饮市场:为何出现“本地最佳”情境 21

2.6河南“啤酒大战”预示啤酒行业整合动力 23

2.7亚洲银行业和电信业由本地领先企业主导 24

2.8例外情况:部分行业或将由国际企业主导,也有部分行业将拒绝整合 26

2.9致谢 28

第3章 跨境并购之兴起 29

3.1数据凸显亚洲崛起 32

3.2亚洲跨境并购热潮的驱动因素 35

3.3并购风险不可避免,亚洲地区尤为显著 48

3.4致谢 50

第4章 通过并购改革政府关联性企业 51

4.1亚洲主要经济体中的国有企业角色 52

4.2并购:提高企业和经济体竞争力的有力工具 54

4.3私营企业的兴起与威胁 57

4.4迎接挑战 58

4.5实现改革的更优方式 65

4.6致谢 66

第5章 行动前做充分准备 67

5.1步骤一:制订前瞻性的整合指导框架 69

5.2步骤二:系统追踪和筛选目标企业,保证并购成功 72

5.3步骤三:选择合适的并购模式——“经典型并购”与“收购工厂” 74

5.4步骤四:寻求专家支持 80

5.5尽早规划,考虑细腻:规避风险,力求成功 83

5.6致谢 84

第6章 尽职调查 85

6.1风险升温 86

6.2追随领先者的步伐,从失败中吸取教训 87

6.3弥补尽职调查的鸿沟 88

6.4尽职调查:典型步骤 90

6.5运营尽职调查 91

6.6百日计划:迈向成功之路 98

6.7启动前期准备工作 99

6.8致谢 102

第7章 成功并购后整合之指南 103

7.1并购整合概述:可靠的并购后计划之关键支柱 104

7.2合并管理:成功的关键 110

7.3协同价值:如何正确捕捉 118

7.4合并支持:连接一切的黏合剂 122

7.5致谢 132

第8章 文化问题 133

8.1世界毕竟没那么小 134

8.2文化和交流:翻译不会告诉你的事情 138

8.3企业文化尤为重要:成功实现企业联姻 141

8.4预计意外的发生 143

8.5如何消除文化隔阂 144

8.6其实没看上去那么难 154

8.7致谢 155

第9章 结语 157

9.1把握时机,开展攻势 158

9.2以亚洲方式并购 158

9.3成功关键:提前筹谋 160

9.4思维全球化,行动全球化 161

附 录 并购后整合(PMI)工具 163

注释 187

索引 193

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