大型复杂工程项目群管理协同与组织集成PDF电子书下载

第1章 大型复杂工程项目群研究概述 1

1.1 大型复杂工程项目群的界定和特征 1

1.2 我国大型复杂工程项目群统计分析 3

1.3 我国大型复杂工程项目群的组织模式分析 5

1.4 国内外大型复杂工程项目群研究现状分析 7

参考文献 11

第2章 大型复杂工程项目群的理论基础 13

2.1 复杂性理论 13

2.2 项目群管理理论 21

2.3 大型复杂工程项目群组织理论 26

参考文献 38

第一部分 大型复杂工程项目群的复杂性 45

第3章 项目复杂性的内涵 45

3.1 项目复杂性文献来源 45

3.2 国内外项目复杂性研究现状分析 46

3.3 项目复杂性的内涵界定 49

3.4 本章小结 54

参考文献 54

第4章 基于TO视角的项目复杂性测度 58

4.1 项目复杂性TO微观因素分析 58

4.2 基于隐性工作量的TO测度方法的构建 63

4.3 项目复杂性测度研究设计和分析 66

4.4 本章小结 75

参考文献 76

第5章 项目复杂性综合优化路径 78

5.1 传统项目优化方法分析 78

5.2 项目复杂性综合优化设计与分析 79

5.3 项目复杂性综合优化路径分析 87

5.4 本章小结 88

参考文献 89

第6章 不同复杂性条件下的项目综合优化 91

6.1 项目复杂性取值条件的界定 91

6.2 不同复杂性条件下的优化分析 92

6.3 不同优先条件下的项目综合优化分析 97

6.4 本章小结 101

参考文献 102

第二部分 大型复杂工程项目群管理协同 107

第7章 大型复杂工程项目群组织实施中不协同致因机理 107

7.1 大型复杂工程项目群组织实施中不协同的表现 107

7.2 大型复杂工程项目群组织实施中不协同要因分析 109

7.3 大型复杂工程项目群组织实施中不协同致因机理 113

7.4 大型复杂工程项目群组织协同机制的构建 117

7.5 本章小结 123

参考文献 123

第8章 大型复杂工程项目群协同工作影响因素实证研究 125

8.1 协同工作的影响因素分析 125

8.2 协同工作变量设置 127

8.3 协同工作影响因素与项目属性的关系分析 129

8.4 本章小结 139

参考文献 140

第9章 大型复杂工程项目群管理协同度测度 142

9.1 大型复杂工程项目群管理协同的框架体系 142

9.2 项目群管理协同度测度指标体系的权重确定 147

9.3 大型复杂工程项目群管理协同度测度模型的构建 150

9.4 大型复杂工程项目群管理协同度测度的实证与优化 152

9.5 本章小结 164

参考文献 165

第10章 大型复杂工程项目群组织协同提升路径 166

10.1 项目管理的标准化、制度化 166

10.2 项目控制的运用 168

10.3 结构化项目管理体系的应用 170

10.4 本章小结 172

参考文献 172

第三部分 大型复杂工程项目群组织集成 177

第11章 大型复杂工程项目群组织集成的内涵 177

11.1 组织集成的内涵 177

11.2 工程项目组织集成的内涵及特征 178

11.3 大型复杂工程项目群组织集成内容及必要性分析 180

11.4 国内外工程项目组织集成研究 183

11.5 本章小结 184

参考文献 184

第12章 大型复杂工程项目群全生命周期组织集成 187

12.1 大型复杂工程项目群全生命周期组织集成的基本条件 187

12.2 大型复杂工程项目群全生命周期组织集成设计 188

12.3 全生命周期组织集成的实施策略 199

12.4 本章小结 204

参考文献 204

第13章 大型复杂工程项目群组织集成与项目绩效的关系 206

13.1 概念模型与理论假设 207

13.2 工程项目组织集成与项目绩效的变量设置 211

13.3 工程项目组织集成对项目绩效的影响分析 215

13.4 本章小结 228

参考文献 229

第14章 复杂性理论指导下的组织集成方法实证应用 231

14.1 上海世博会工程建设项目复杂性特征分析 231

14.2 上海世博会工程总体项目管理的引入 236

14.3 组织集成体系的构建和保障措施 240

14.4 本章小结 242

参考文献 242