一分钟管理PDF电子书下载

第一部分 一分钟经理 1

寻找 3

一分钟经理 2

第一个秘诀：一分钟目标 11

第二秘诀：一分钟表扬 17

第三个秘诀：一分钟批评 24

一分钟经理的解释 31

一分钟目标为什么有效 34

一分钟表扬为什么有效 40

一分钟批评为什么有效 47

新的一分钟经理 55

一分钟经理“游戏图”提要 56

给自己的礼物 58

给别人的礼物 60

第二部分 一分钟经理实践 63

疑问 65

一分钟经理 66

说易行难 68

管理的ABC公式 71

ABC公式的基本课程 74

管理成功者 84

有效的批评 86

从理论到实践 92

为PRICE体系确定步骤 94

PRICE体系 96

确定工作范围 97

记录目前绩效 98

让下级参与 100

指导工作 107

评价进步 110

PRICE体系：提要 113

汉克付出了代价 115

一些最后的想法 125

承担义务 126

实践一分钟管理 127

第三部分 一分钟经理技巧 129

企业家来访 131

走向成功 132

领导新见 134

因人而异 136

别人眼里的领导风格 138

领导风格的灵活性 144

四种基本领导风格 146

没有最佳的领导风格 150

三思而后行 156

对灵活性的检查 158

四种基本领导风格提要 159

判断发展层次 160

使领导风格和发展层次相适应 165

情景领导法和一分钟管理 168

因事而异 170

发展能力和毅力 175

根据绩效进行调适 183

一分钟管理和情景领导法提要 185

让人知道你在做什么 186

约定领导风格 189

扬人之长 199

成为情景领导者 200

第四部分 一分钟经理保健 203

事情太多了 205

一个寻常的电话 207

压力与绩效 208

压力与紧张的关系 211

自我调节机能 213

多米诺效应 217

健康状况：恢复平衡的第一步 218

付诸行动 220

访问大学 221

健康的生活方式指南：教授的12原则 224

健康人的特征 225

健康的自我责任感 230

健康危险度的鉴定 233

接受反馈 237

下一步 239

增进全公司职员的健康 242

逻辑 244

事实 245

组织的利益 248

理解变革 250

说易行难 262

上级的支持 263

制订具体计划 265

生活方式的变革 270

通向成功的教练 274

他人的帮助 276

开始变革生活方式 279

履行诺言无托辞 282

帮助他人 284

成为自己的教练 288

实施公司的保健计划 289

第五部分 管理一分钟经理 291

致广大的下级们 293

一分钟经理的领地 295

现实的世界 296

做一分钟下级吗？ 302

吃力不讨好 304

如何避免一分钟 308

如何利用一分钟表扬 314

通过管理上级获得快乐和利益 317

通过管理企业获得安全感和满意感 323

通过自我管理获得尊重和发展 326

缓解六个压力点的措施 328

五十九秒下级的对策 333

来自产品的信息 336

给一分钟经理的信息 343