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管理学原理
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社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:姚莉主编
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787115320858
  • 页数:250 页
图书介绍:本书系统地介绍现代管理的基本理论和现代管理技术。本书坚持以理论知识教育为核心,以职能管理为主线,适当增加图、表、案例思考内容的比例,强化知识的应用性、可操作性。本书体系完整、内容精炼、定性定量分析相结合,方法介绍全面,使内容能够符合我国管理发展的客观需要。为满足便利学生课后复习思考的要求,本书在每章后提供了必要的思考与练习题。
《管理学原理》目录

第1章 管理概述 1

第一节 管理的概念及其基本特征 1

第二节 管理的职能和性质 4

第三节 管理学的研究内容与学科特性 7

第四节 管理者的角色与技能要求 10

本章复习题 13

第2章 管理思想发展史 16

第一节 早期的管理思想 16

第二节 古典管理理论 19

第三节 行为管理理论 29

第四节 现代管理理论 34

第五节 当代管理理论 39

本章复习题 44

第3章 管理环境与管理道德 47

第一节 管理与环境 47

第二节 管理道德 52

第三节 社会责任 57

本章复习题 60

第4章 管理原理与管理方法 62

第一节 管理原理的特征 62

第二节 管理的基本原理 63

第三节 管理的方法论 70

第四节 管理的基本方法 73

本章复习题 81

第5章 计划 84

第一节 计划的含义及计划的必要性 84

第二节 计划的特点及原理 86

第三节 计划的类型 88

第四节 计划的实施 92

本章复习题 101

第6章 决策 104

第一节 决策的定义 104

第二节 决策的类型 105

第三节 决策过程 108

第四节 决策方法 110

本章复习题 120

第7章 组织 123

第一节 组织理论和组织设计 123

第二节 组织结构的类型 129

第三节 管理层次 135

第四节 部门化 137

第五节 集权与分权 143

第六节 组织设计中应注意的问题 148

本章复习题 153

第8章 人员配备 156

第一节 人员配备的含义及任务 156

第二节 人员配备的原理 160

第三节 管理人员的选聘与考评 161

第四节 管理人员的培训 168

本章复习题 174

第9章 领导 176

第一节 领导与领导者的含义 176

第二节 领导者的职责与权力构成 180

第三节 领导理论 183

本章复习题 195

第10章 激励 198

第一节 激励的原理 198

第二节 内容型激励理论 201

第三节 过程型激励理论 207

第四节 行为改造型激励理论 210

第五节 激励的一般原则和方法 213

本章复习题 216

第11章 沟通 219

第一节 沟通的含义 219

第二节 沟通的类型 221

第三节 沟通的选择、原则和要求 223

第四节 沟通的障碍及其控制 225

本章复习题 227

第12章 控制 231

第一节 控制的含义与控制的必要性 231

第二节 控制与其他管理职能的关系 233

第三节 控制的原理与原则 234

第四节 控制的类型与程序 237

第五节 控制过程和方法 241

本章复习题 246

主要参考文献 249

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