普通高校“十二五”规划教材 创业理论与实务PDF电子书下载

第1章 创业概述 1

1.1创业的定义与功能 1

1.1.1创业的定义 1

1.1.2创业的功能 2

1.2创业兴起原因、功能属性及意义 3

1.2.1经济转型与创业热潮的关系 3

1.2.2创业活动的功能属性 4

1.2.3创业的重要意义 6

1.3创业的要素与类型 7

1.3.1创业的要素 7

1.3.2创业的类型 8

1.4创业动机 10

1.4.1创业动机的含义 10

1.4.2创业动机的分类 11

1.4.3产生创业动机的驱动要素 12

案例分析 林妹妹——陈晓旭的商海回忆录 14

第2章 创业者 19

2.1创业者概述 19

2.1.1创业者的定义 19

2.1.2创业者的类型 19

2.1.3成功创业者的特质 20

2.2创业者素质 20

2.2.1创新型人才的素质要求 20

2.2.2创业者需要具备的素质和能力 22

2.3创业团队 24

2.3.1团队对创业的重要性 24

2.3.2创业团队的优劣势分析 25

2.3.3组建创业团队的策略 26

2.3.4创业团队的管理技巧和策略 28

2.3.5领导创业者的角色与行为策略 29

2.3.6创业团队的社会责任 31

案例分析 李彦宏——“百度世界”的成长历程 32

第3章 创业机会与创业风险 36

3.1创业机会识别 36

3.1.1商业创意 36

3.1.2创业机会的含义及意义 37

3.1.3创业机会的表现形式 38

3.1.4创业机会的来源 39

3.1.5创业机会的发掘方式 40

3.1.6识别创业机会的行为技巧 41

3.2创业机会评价 42

3.2.1有价值创业机会的特征 42

3.2.2个人与创业机会的匹配 43

3.2.3创业机会评价的技巧和策略 43

3.2.4创业机会评价的步骤 44

3.3创业风险识别 44

3.3.1创业风险的构成与分类 45

3.3.2创业风险识别的方法 45

3.3.3系统风险防范的可能途径 46

3.3.4非系统风险防范的可能途径 47

3.3.5创业者风险承担能力的估计 47

3.3.6大学生创业风险的规避途径 48

3.3.7大学生抵御创业风险的措施 50

3.4商业模式开发 52

3.4.1商业模式的定义和本质 52

3.4.2商业模式和商业战略的关系 52

3.4.3设计商业模式的思路和方法 53

3.4.4商业模式创新的逻辑与方法 57

3.4.5成功的商业模式特征 59

案例分析 陈欧与他的聚美优品 59

第4章 创业资源 63

4.1创业资源概述 63

4.1.1创业资源的作用 63

4.1.2创业资源的管理 64

4.1.3创业资源获取的途径 65

4.2创业融资 67

4.2.1创业所需资金的测算 67

4.2.2创业融资的种类 68

4.2.3创业融资的途径 68

4.2.4创业融资的选择策略 70

案例分析 杨澜创业故事：人生需要规划 71

第5章 创业计划 74

5.1创业计划概述 74

5.2创业计划的作用 74

5.3创业计划的内容 78

5.3.1计划摘要 78

5.3.2企业介绍 78

5.3.3行业分析 78

5.3.4产品（服务）介绍 79

5.3.5人员及组织结构 79

5.3.6市场 79

5.3.7运营策略 80

5.3.8制造计划 81

5.3.9财务规划 81

5.3.10竞争分析 81

5.3.11风险与风险管理 82

5.3.12成长与发展 82

5.3.13建立并维持客户关系 82

5.4创业计划的基本结构 82

5.4.1实施概要 82

5.4.2企业、产品或服务介绍 83

5.4.3市场预测 84

5.4.4营销策略 86

5.4.5生产（经营）计划 87

5.4.6组织与管理 87

5.4.7财务计划 87

5.4.8风险评估 88

5.4.9退出战略 88

5.4.10附录 88

5.5创业计划的信息搜索 89

5.5.1收集信息的方法 89

5.5.2新兴的网络调研信息方法 92

5.5.3信息处理不当的陷阱 93

5.6市场调查的内容和方法 95

5.6.1市场调查的内容 96

5.6.2市场调查的方法 97

5.6.3竞争对手分析的一般方法 99

5.6.4确定竞争对手分析的四个维度 100

案例分析 马云的创业故事 101

第6章 新企业的开办 104

6.1成立新企业 104

6.1.1企业组织形式选择 104

6.1.2企业注册流程 107

6.1.3企业注册相关文件的编写 109

6.1.4注册企业必须考虑的伦理与法律问题 119

6.1.5新企业选址策略和技巧 121

6.1.6新企业的社会认同 126

6.2新企业生存管理 128

6.2.1新企业管理的特殊性 128

6.2.2新企业成长的驱动因素 130

6.2.3新企业成长管理的技巧与策略 132

6.2.4新企业的风险控制和化解 135

案例分析 宜家：逆向战略定位 137

第7章 财务比率分析 139

7.1财务比率分析概述 139

7.1.1财务比率分析的目的 139

7.1.2财务比率分析评价标准 140

7.2财务比率分析的内容 141

7.2.1偿债能力分析 141

7.2.2营运能力分析 144

7.2.3赢利能力分析 146

7.3财务比率分析应注意的问题 148

案例分析58同域——姚劲波创业史 149

参考文献 155