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能源与电力分析年度报告系列  2013  国内外企业管理实践典型案例分析报告
能源与电力分析年度报告系列  2013  国内外企业管理实践典型案例分析报告

能源与电力分析年度报告系列 2013 国内外企业管理实践典型案例分析报告PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:国网能源研究院编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:7512348271
  • 页数:160 页
图书介绍:
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《能源与电力分析年度报告系列 2013 国内外企业管理实践典型案例分析报告》目录

概述 1

1 科技创新 12

1.1 国家电网公司:科技创新体系建设 13

1.1.1 公司概况 13

1.1.2 科技创新体系建设的主要做法 15

1.1.3 案例点评 21

1.2 法国电信集团:创新驱动发展的科技战略 22

1.2.1 公司概况 22

1.2.2 创新驱动发展战略及其实施的主要做法 23

1.2.3 案例点评 28

1.3 IBM公司:研发全球化 29

1.3.1 公司概况 29

1.3.2 IBM公司全球研发布局 30

1.3.3 案例点评 36

1.4 苹果公司:全面创新 37

1.4.1 公司概况 37

1.4.2 全面创新的主要做法 39

1.4.3 案例点评 48

2 人力资源管理 50

2.1 可口可乐公司:塑造卓越雇主品牌 51

2.1.1 公司概况 51

2.1.2 雇主品牌建设的主要做法 51

2.1.3 案例点评 60

2.2 三星集团:国际化人才培养 62

2.2.1 公司概况 62

2.2.2 国际化人才培养的主要做法 64

2.2.3 案例点评 67

2.3 飞利浦公司:人力资源共享服务中心 68

2.3.1 公司概况 68

2.3.2 人力资源共享服务中心建设的主要做法 69

2.3.3 案例点评 74

3 物资管理 77

3.1 沃尔玛公司:基于低成本战略的供应链管理 78

3.1.1 公司概况 78

3.1.2 供应链管理的主要做法 79

3.1.3 案例点评 84

3.2 亚马逊公司:基于云计算的物流管理 85

3.2.1 公司概况 85

3.2.2 基于云计算的物流管理的主要做法 86

3.2.3 案例点评 93

3.3 西门子公司:企业级供应商关系管理 95

3.3.1 公司概况 95

3.3.2 企业级供应商关系管理的主要做法 96

3.3.3 案例点评 101

4 流程管理 103

4.1 通用电气公司:运用六西格玛持续改进与重塑业务流程 104

4.1.1 公司概况 104

4.1.2 运用六西格玛持续改进与重塑业务流程的主要做法 104

4.1.3 案例点评 110

4.2 阿什伯顿电力公司:计划流程全过程管理 111

4.2.1 公司概况 111

4.2.2 计划流程全过程管理的主要做法 112

4.2.3 案例点评 118

4.3 海尔集团:业务流程再造 119

4.3.1 公司概况 119

4.3.2 业务流程再造的主要做法 120

4.3.3 案例点评 124

5 国际化经营 126

5.1 法国电力公司:海外市场投资策略 127

5.1.1 公司概况 127

5.1.2 在典型东道国投资的主要做法 128

5.1.3 案例点评 135

5.2 莱茵集团:国际化发展中的风险管理 136

5.2.1 公司概况 136

5.2.2 国际化发展中风险管理的主要做法 137

5.2.3 案例点评 141

5.3 中国石油天然气集团公司:国际市场拓展策略 142

5.3.1 公司概况 142

5.3.2 国际市场拓展的主要做法 146

5.3.3 案例点评 152

参考文献 154

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