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第二十六章 MBA精要之十六：生产管理 1555

一、生产管理总论 1555

1．生产管理在企业管理中的地位 1555

2．生产管理的任务和内容 1557

3．生产管理的指导原则 1558

4．生产管理的组织机构 1560

5．生产管理诊断 1564

二、工厂布置 1565

1．厂址选择 1566

2．工厂总平面布置 1568

3．车间布置 1573

三、生产过程组织 1578

1．生产过程及其组成 1578

2．生产类型 1579

3．生产过程组织的要求 1582

4．基本生产车间的组织形式 1584

5．生产过程的时间组织 1585

6．流水生产组织形式 1589

四、生产计划 1599

1．生产计划的主要指标 1599

2．生产计划的编制与步骤 15601

3．生产任务的统筹安排 1602

4．编制生产作业计划的工作内容和作用 1609

5．车间作业计划的编制 1610

五、生产控制 1618

1．生产作业控制 1618

2．成本控制 1625

六、MRP 1627

1．MRP原理 1627

2．MRP系统 1631

3．MRP Ⅱ 1636

4．MRP系统主要设计决策及应用中的技术问题 1639

七、无库存生产方式 1643

1．无库存生产方式的实质 1643

2．准时生产制 1644

3．组织无库存生产的条件 1650

八、最优生产技术（OPT） 1657

1．OPT的目标与主要概念 1657

2．OPT的原则 1661

3．DBR系统 1664

4．OPT软件系统 1666

九、设备管理的经济性 1669

1．设备的选择与经济评价 1669

2．设备的磨损与折旧 1672

3．设备维修方式及其选择 1675

4．设备更新 1676

十、物资管理 1678

1．物资供应计划 1678

2．物资消耗定额 1682

3．库存量的管理 1684

4．仓库管理和物资节约 1689

第二十七章 MBA精要之十七：质量管理 1692

一、全面质量管理的特点 1693

1．质量概念的理解 1693

2．全面质量管理的基本特点 1694

3．全面质量管理的基本观点 1695

二、全面质量管理的内容 1696

1．设计过程的质量管理 1696

2．制造过程的质量管理 1698

3．辅助生产过程的质量管理 1701

4．使用过程的质量管理 1702

三、全面质量管理的基础工作 1703

1．标准化工作 1703

2．计量工作 1705

3．质量信息工作 1706

4．质量责任制 1709

5．质量教育工作 1710

四、全面质量管理的基本方法 1711

1．制定全面质量管理计划 1711

2．建立质量保证体系 1711

3．全面质量管理的四个阶段与八个步骤 1713

五、质量效益分析 1714

1．设计过程效益分析 1714

2．制造过程效益分析 1716

3．销售过程效益分析 1721

六、质量成本核算与分析 1723

1．质量成本核算方法的确定 1724

2．质量成本数据的收集 1725

3．质量成本的统计核算方法 1728

4．质量成本分析 1729

七、质量成本管理 1733

1．质量成本管理的要领 1733

2．推行质量成本管理的过程 1734

3．质量成本管理的组织与实施 1735

4．开展质量成本管理应注意的问题 1737

八、质量经济效益综合评价 1738

1．质量经济效益及其评价概述 1738

2．质量经济效益综合评价方法 1741

3．质量经济效益分析实例 1745

第二十八章 MBA精要之十八：人力资源管理 1748

一、人力资源管理概论 1748

1．人力资源管理的职能 1748

2．人力资源管理的内容框架 1750

3．人力资源管理发展简史 1751

4．人力资源管理的发展趋势 1754

二、人力资源管理原理 1756

1．人力资源管理的四大原理 1756

2．人力资源管理的八大原理 1757

3．人力资源管理的四项原理 1761

三、人力资源策划 1763

1．人力资源策划的目标分析 1763

2．人力资源政策与方案的制定 1765

3．企业制度与政策的变更程序 1767

4．人力资源的流动比率 1768

5．人力资源预测 1769

6．企业员工离职因素分析 1772

四、人力资源的考选与任用 1775

1．人力资源的考选 1775

2．企业面试技术 1779

五、人力资源的培训与发展 1785

1．企业培训的特征 1785

2．企业内培训体系与外培训体系 1788

3．企业培训经费的来源与培训的收益 1790

4．员工培训的心理问题 1792

六、企业劳动定员与定额 1798

1．企业劳动定员 1798

2．企业职工的配备 1800

3．劳动定额的形式与作用 1802

4．工序结构分析和工时消耗分类 1803

5．劳动定额的制定 1805

七、员工管理 1807

1．员工的行为及其改变 1807

2．员工的行为挫折及其消除 1809

3．员工工资制度 1810

4．员工奖金与津贴 1813

5．员工作业安全保障 1814

八、员工绩效评估 1819

1．员工绩效评估方法 1820

2．有效绩效评估系统的特征 1825

九、人力资源投资分析 1838

1．人力资源投资成本 1838

2．在职培训投资分析 1839

3．通用性培训投资分析 1841

4．特殊培训投资分析 1841

第二十九章 MBA精要之十九：跨国经营理论与实务 1843

一、跨国公司的特征及其产生 1843

1．跨国公司的产生 1844

2．跨国公司的特征 1850

二、跨国公司理论 1851

1．以国际贸易学说为基础的跨国公司理论 1851

2．以产业组织学说为基础的跨国公司理论 1855

3．内部化理论 1857

4．国际生产折衷理论（Eclecstic Theory of International Production） 1859

三、跨国公司的组织形式 1861

1．母公司、分公司、子公司 1861

2．跨国公司的法律地位 1863

3．跨国企业的管理组织形式 1864

四、跨国经营的进入方式 1865

1．贸易式进入 1866

2．契约式进入 1868

3．投资式进入 1873

4．影响进入方式的因素 1877

五、跨国经营理财 1878

1．跨国公司与国内公司财务管理的区别 1878

2．跨国公司的融资战略 1879

3．跨国公司融资的来源、成本和风险 1883

4．跨国公司的内部资金管理 1889

5．跨国公司的投资管理 1892

6．资本预算和效益评估 1895

六、跨国公司生产管理 1896

1．国际生产管理的优势与挑战 1896

2．国际生产战略与产品战略 1897

3．国际采购 1899

4．国际生产体系 1903

七、跨国公司成长战略 1912

1．产品—市场型成长战略 1912

2．资源—生产型成长战略 1914

3．一体化成长战略 1917

4．跨国公司的战略优势 1922

第三十章 MBA精要之二十：领导科学 1928

一、领导概述 1928

1．领导和管理 1928

2．领导工作与领导者 1930

二、关于领导活动的一般理论 1931

1．领导行为理论 1931

2．领导权变理论 1934

3．达标理论 1937

4．归因理论 1939

三、企业领导职能 1940

1．领导预见 1940

2．领导战略 1942

3．领导监督 1943

4．领导思想政治工作 1943

四、领导者的工作效能 1944

1．领导者工作效能的内容 1944

2．领导者工作效能的考评 1945

3．提高领导者工作效能的主要途径 1947

五、企业领导用人原则 1949

1．企业人才类型 1949

2．企业领导的用人原则 1951

六、企业领导艺术 1952

1．权力运用艺术 1953

2．运用制度的艺术 1958

3．会议组织艺术 1959

4．协调人际关系艺术 1963

5．演讲与对话艺术 1968

6．统筹全局艺术 1969

7．公共关系艺术 1973

第三十一章 MBA精要之二十一：市场竞争 1976

一、市场竞争概述 1976

1．市场竞争的功能 1977

2．市场竞争的形式与内容 1979

3．市场竞争模式及其特点 1979

二、市场竞争的理论与原理 1982

1．竞争的一般理论 1982

2．市场竞争的基本原理 1987

三、企业竞争的主要内容 1991

1．产品竞争 1991

2．服务竞争 1993

3．宣传竞争 1997

4．信息竞争 2001

四、竞争分析与竞争战略 2004

1．竞争分析 2004

2．竞争战略的形成 2008

3．三种最一般的战略 2009

4．创造与保持竞争优势 2010

5．竞争者市场供应行为分析 2011

6．企业目标市场竞争及其战术 2015

五、竞争对策 2018

1．以优制胜 2018

2．以信制胜 2020

3．以新制胜 2021

4．以多制胜 2025

5．以廉制胜 2027

6．以准制胜 2029

7．以奇制胜 2030

六、不正当竞争与反不正当竞争法 2032

1．不正当竞争的法律界定 2032

2．不正当竞争的法律表现 2034

3．反不正当竞争法 2035

4．关贸总协定中若干制止不正当竞争的规定 2039

七、市场竞争案例 2041

第三十二章 MBA精要之二十二：投资理论与实务 2052

一、投资概述 2052

1．投资种类 2052

2．投资的代价与风险 2054

3．投资的作用 2055

二、投资决策经济分析的理论基础 2056

1．资金的时间价值与现金流图 2056

2．不同时点货币价值的普通复利计算法 2057

3．不同时点货币价值的连续复利计算法 2058

4．费用效益分析 2059

5．边际分析 2059

三、投资决策经济分析的基本方法 2061

1．绝对法 2061

2．相对法 2064

3．时间法 2067

4．增量法 2068

5．公倍数法 2069

四、产业投资 2074

1．固定资产投资与流动资产投资 2074

2．产业投资的运动过程 2077

3．产业投资规模的选择 2081

4．投资地点的选择 2086

5．产业投资估算 2091

6．筹资决策 2095

五、证券投资 2098

1．证券投资过程 2098

2．证券投资的风险 2100

3．证券投资的原则 2101

4．企业进行证券投资的目的 2102

六、期货与期权投资 2103

1．期货投资 2103

2．期权投资 2106

3．期权定价 2109

七、房地产投资 2116

1．房产的估价 2116

2．房租的确定 2120

3．房地产的买卖 2121

八、国际投资 2124

1．国际直接投资 2124

2．国际间接投资 2127

3．国际灵活投资 2130

4．BOT投资方式 2132

5．投资基金 2134

九、企业投资战略 2138

1．企业投资战略概述 2138

2．企业投资战略的类型与选择 2141

第三十三章 MBA精要之二十三：企业并购实务 2145

一、引论：概念体系与理论框架 2145

1．兼并收购的含义 2145

2．不同背景下兼并收购活动的区分 2145

3．市场体制下兼并收购的类型 2147

4．西方关于并购积极作用的理论 2148

二、目标公司的搜寻与初步评价 2152

1．购并策划 2152

2．积极式购并与机会式购并 2154

3．决定购并策略的因素 2156

4．收购审查的意义、性质和范围 2158

5．对目标公司综合调查的基本内容 2159

6．对目标公司财务审查的具体事项 2163

三、对目标公司的评估定价 2164

1．收购审计与账面价值的调整 2164

2．资产评估 2165

3．三种主要的收购估价模型 2166

4．上市公司的估价方法 2169

5．非上市公司的评估 2174

四、并购的出资与融资安排 2177

1．现金收购 2177

2．股票收购 2179

3．综合证券收购 2181

4．并购融资政策的选择 2182

5．采用杠杆收购时的资本结构规划 2184

五、并购过程操作技巧与合同签订 2186

1．公共技巧 2186

2．谈判技巧 2187

3．投标技巧 2190

4．收购后付款技巧 2191

5．收购合同 2193

6．股权收购合同 2193

7．资产收购合同 2195

8．关于风险分担条款的说明 2196

六、并购后的企业整合与经营 2196

1．并购后经营管理的主要问题 2197

2．对目标公司经营政策的调整 2200

3．协同与整合 2201

4．就业和养劳金 2202

七、收购的防御 2203

1．从公司内部控制机制谈起 2204

2．财务防御策略与反接管条款 2210

3．有毒药丸防御与接管讹诈赎金 2214

八、并购中的会计、法律与税收问题 2217

1．会计问题 2217

2．法律问题 2228

3．税收问题 2241

九、结束语：国际并购 2244

第三十四章 MBA精要之二十四：税收学 2247

一、税收的内涵与分类 2247

1．税收的内涵 2247

2．主要的税收学说 2248

3．税收的分类 2251

4．税收的职能 2253

二、税收原则 2254

1．财政原则 2254

2．公平原则 2257

3．效率原则 2259

三、税收负担 2262

1．税收负担的分类及其量度指标 2262

2．影响税收负担的宏观因素 2264

3．影响税收负担的税制因素 2266

4．微观税收负担分析 2266

四、税收转嫁与归宿 2268

1．税收转嫁的的形式 2268

2．商品课税转嫁的一般分析 2270

3．其他课税的税负转嫁 2276

4．关于课税归缩的几个问题 2277

五、流转税与所得税 2278

1．全额流转税 2278

2．增值税 2281

3．所得税的特征 2284

六、财产和其他税 2286

1．财产税 2286

2．资源税 2287

3．行为税 2289

七、税制结构 2289

1．税制结构的含义 2289

2．税制结构模式的内容 2292

3．税制模式的类型 2292

4．中国税制结构的改革 2294

八、国际税收关系 2296

1．国际税收关系概述 2296

2．处理国际税收关系的基本准则 2299

3．国际重复征税产生的原因及其对经济的影响 2302

4．国际重复征税的免除 2304

5．国际避税的主要形式 2308

6．国际避税的防范措施 2312

第七单元 MBA报读指南 2317

第三十五章 国内MBA报考指南 2317

一、国内MBA报考事项 2317

1．MBA报考条件及时间 2317

2．MBA考试形式及科目 2318

3．MBA考前准备 2318

二、国内MBA培养项目概述 2320

1．部分MBA项目介绍 2320

2．国内MBA项目的联系地址 2328

三、国内MBA入学考试GRK大纲 2329

1．《英语》考试大纲 2329

2．《数学》考试大纲 2329

3．《管理》考试大纲 2331

4．《语文与逻辑》考试大纲 2341

5．《政治》考试大纲 2365

第三十六章 攻读国外MBA指南 2367

一、赴美攻读MBA须知 2367

1．赴美攻读MBA的关键事项 2367

2．赴美留学MBA的准备工作及日程安排 2368

3．美国工商院校经济资助的申请 2370

二、美国著名商学院及其MBA项目选介 2371

1．哈佛大学商学院的MBA项目及入学要求 2371

2．斯坦福大学工商管理研究生院的MBA项目及录取条件 2372

3．宾夕法尼亚大学沃顿学院的MBA项目 2374

三、美国知名商学院便览 2375

1．美国一些商学院MBA的教学情况表 2375

2．美国一些商学院MBA的生源结构表 2376

3．美国商学院1996年排行 2377

4．全美EMBA二十大 2385

四、世界其他国家知名商学院便览 2387

1．英国MBA协会认可的MBA项目名单 2387

2．英国MBA教学评审（1995年）结果表 2388

3．全英公开MBA排行榜 2390

4．加拿大MBA项目十佳 2393

5．全欧工商院校排行榜 2393

6．澳大利亚工商院校排行榜 2394

7．欧亚澳MBA培养院校二十大 2396

8．世界主要工商院校基础资料（1995年） 2396

五、世界知名工商院校MBA项目通讯地址 2398