法商管理案例第2辑民企篇PDF电子书下载

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作者：王霆，苏豪德本书主编；孙选中，包铭心丛书联合总编
出版社：北京：经济管理出版社
出版年份：2013
ISBN：9787509627235
页数：218 页

图书介绍：民营企业作为中国社会经济发展的重要力量，在实现组织的可持续发展过程中面临着诸多挑战：有创业阶段商业模式的构建和市场价值的确立，也有快速成长阶段组织体系的变革和业务结构的转型；既要在国际化进程中把握规则实施跨文化经营，又要在家族继承中建立有效机制妥善处理多方关系。法大—毅伟案例集（民企篇）针对中国民营企业发展转型的现实需求，精选两校案例库中有关民营企业经营管理的国内外案例，突出毅伟商学院的国际化特色和法大商学院的法商管理优势。所选案例涉及民营企业所关心的创业管理、市场营销、组织转型、人力资源、国际化经营、家族继承、治理结构、引进人才等多个领域，既能满足读者对中国民营企业现实问题的深入探讨，也可以为读者提供国外民营企业发展的经验教训。

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《法商管理案例第2辑民企篇》目录

标签：法商铭心民企总编管理案例

案例1王品餐饮股份有限公司：中国台湾多品牌的餐厅连锁集团 1

案例2中国嘉皇男装：在中国建设品牌 20

案例3 ABERCROMBIE AND FITCH公司 32

案例4加拿大鹅：韩国商机 51

案例5 JABWOOD国际公司：向东部扩张的风险 68

案例6边游边学：神冲机床的出海之路 85

案例7特瓦兹公司 99

案例8毅成建筑有限公司：一家华人家族企业的上市 112

案例9 JINDI公司：物色新的销售经理 120

案例10亚洲家族企业的继任问题 133

案例11霍氏集团：职业经理人和家族企业的合作法则 142

案例12迪凯堡皇家蒸馏厂：三个世纪的权力更迭 153

案例13浩德记图书有限公司：十字路口上的第三代（A） 165

案例14浩德记图书有限公司：十字路口上的第三代（B） 171

案例15 Lakkard皮革公司：成功家族企业中的领导力和继任冲突 177

案例16印度GMR集团：保证家族和商业运营的持续性 182

案例17河北大午集团：建立中国首个“家族企业立宪制” 199

案例18红星汽车销售服务有限公司 210

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