人力资源管理PDF电子书下载

第一章 人力资源管理导论 1

第一节人力资源与人力资本 2

第二节人力资源管理 12

第三节人力资源管理学 16

第二章 人力资源管理的演变历程 26

第一节中国传统的人力资源管理思想 26

第二节西方人力资源管理理论发展历程 30

第三节美国、日本人力资源管理模式比较 37

第三章 人力资源规划 45

第一节人力资源规划的内涵及作用 45

第二节人力资源管理制度规划 54

第三节人力资源预测和需求平衡概述 62

第四节企业人力资源的需求预测 66

第五节人力资源需求预测的原理和方法 72

第六节企业人力资源供给预测 79

第七节企业人力资源供需平衡的调整方法 84

第四章 工作分析 88

第一节工作分析的内涵 88

第二节工作设计 99

第三节职位分类 110

第五章 劳动定员管理 118

第一节劳动定员 118

第二节劳动定额 132

第三节劳动组织 136

第六章 员工招聘 144

第一节人员招聘的界定 144

第二节招聘的基本流程 148

第三节招聘的渠道和方式 153

第四节招聘测试方法 160

第五节无领导小组讨论的组织与实施 171

第六节无领导小组讨论的编制流程和案例分析 174

第七节无领导小组讨论的题目设计 179

第七章 人力资源开发与培训 188

第一节员工培训与开发概述 188

第二节人员培训的内容和形式 197

第三节人员培训的组织工作 203

第四节制定培训规划的要求和主要内容 208

第五节培训教学计划的制定 212

第六节培训课程的设计 216

第七节企业培训资源的开发 228

第八节企业管理人员的培训设计 231

第九节企业员工培训效果的评估 236

第十节培训效果评估的方法 248

第八章 员工激励 256

第一节激励概述 256

第二节激励理论 260

第三节激励艺术 265

第九章 绩效管理 276

第一节绩效考评概述 276

第二节绩效考评指标和标准体系设计 280

第三节绩效考评的方法 290

第四节绩效考评的实务 300

第五节360度考评方法 305

第十章 员工薪酬管理 313

第一节薪酬和薪酬管理 313

第二节薪酬的构成 317

第三节薪资管理的原则 320

第四节薪酬市场调查 322

第五节宽带式工资结构设计 332

第六节企业年金 335

第七节员工福利 339

第十一章 员工职业生涯管理 346

第一节职业及职业选择 346

第二节职业生涯发展理论 349

第三节个人职业生涯管理 355

第四节组织职业生涯管理 360

第十二章 劳动关系 370

第一节劳动关系概述 370

第二节劳动者派遣管理 379

第三节工资集体协商 387

第四节集体合同制度 397

第五节用人单位内部劳动规则 405

第六节企业民主管理制度 408

第七节工作时间与最低工资标准 418

第八节最低工资保障制度 421

第九节劳动安全卫生管理 425

第十节企业劳动争议处理概述 429

第十一节劳动争议处理程序 434

参考文献 442

后记 444