创造企业螺丝钉PDF电子书下载

第一章 谁是企业螺丝钉？ 如何找到最优秀的人才 22

第二章 SIZE对了，才好用 如何聘用最适合自己心意的人 28

第三章 要用品质佳的螺丝钉 如何用好本事高强的人 35

第四章 我要有特色的螺丝钉 如何根据员工的特点用人 42

第五章 怎麽挑选螺丝钉？ 如何挑选各类业务人员 48

第六章 再普通的螺丝钉都有用 如何善用条件差的人 56

第七章 到底要多少螺丝钉才够？ 如何避免人浮於事 61

第八章 我相信你可以 如何使用有过不良纪录的人 67

第九章 哪些螺丝钉不能用？ 如何避免误用小人 72

第十章 别和螺丝钉硬碰硬 如何正确批评员工的过失 79

第十一章 我们来约法三章吧！ 如何让员工遵守规章制度 85

第十二章 公平对待每个螺丝钉 如何做到「一碗水端平」 89

第十三章 当我不要这颗螺丝钉 如何整治不听话的人 93

第十四章 螺丝钉的教育方式 如何树立良好的公司风气 97

第十五章 我要什麽都知道 如何不受员工的蒙蔽 100

第十六章 「神秘」是我的保护色 如何处好与员工的私人情谊 105

第十七章 我的威严不可优犯 如何营造老板的权威 109

第十八章 当我失去螺丝钉时 如何应付员工跳槽 114

第十九章 工作可以更有趣 如何让员工找到「家」的感觉 120

第二十章 善待每颗螺丝钉 如何留住员工的心 125

第二十一章 你是我最相信的人！ 如何让下属感到「受重视」 130

第二十二章 这种人我才会奖励 如何正确发挥奖金的威力 137

第二十三章 你的努力我看得见 如何支付员工的薪酬 143

第二十四章 有竞争才有进步 如何激发员工的竞争意识 148

第二十五章 不满是进步的原动力 如何调整老板与员工的矛盾 153

第二十六章 有压力才会成长 如何提高员工的危机感 159

第二十七章 不完美不是你的错 如何用好各种「有毛病」的人 165

第二十八章 我可以把权力交给你吗？ 如何提高员工工作的主动性 171

第二十九章 小组搭配法则 如何发挥员工的集体优势 177

第三十章 都靠你们了 如何分派工作 183

第三十一章 不可取代的螺丝钉 如何聘用各类专家 188

第三十二章你可以比原来更好 如何增强员工的业务能力 193

第三十三章 螺丝钉也该升级 如何提拔任用管理人员 198

第三十四章 我炒鱿鱼的速度会有多快 如何解雇不称职的员工 205

第三十五章 你的想法是？ 如何听取员工的意见和建议 209

第三十六章 胜利属於坚持到最後的人 下层主管如何与上司打交道 214