团体动力学PDF电子书下载

CHAPTER 1 团体的意义与内涵 2

第一节 团体的意义 2

第二节 团体的类型 5

第三节 团体的特性 10

第四节 团体的领导功能与技能 17

CHAPTER 2 团体的形成 22

第一节 个人行为的了解 22

第二节 个人加入团体的原因 25

第三节 成员相互吸引的因素 27

第四节 团体形成的理论模式 30

CHAPTER 3 团体的发展过程 34

第一节 Trotzer的理论模式 34

第二节 Petrie的理论模式 35

第三节 Bennis的理论模式 36

第四节 Glueck的理论模式 38

第五节 Bass的理论模式 39

第六节 Mann的理论模式 41

第七节 Thelen、Dickerman的理论模式 42

CHAPTER 4 团体的组织结构 48

第一节 团体组合 48

第二节 团体规范 49

第三节 角色 52

第四节 地位 54

第五节 凝聚力 54

第六节 领导者 57

第七节 团体大小 60

第八节 性别 63

第九节 年龄 67

CHAPTER 5 团体动力的意义、内涵与源起 72

第一节 团体动力的意义 72

第二节 团体动力的历史观点 76

第三节 团体动力在近代的发展 82

第四节 国内团体工作的发展 85

CHAPTER 6 团体内行为与团体间行为 90

第一节 团体与个体行为的关系 90

第二节 团体行为的分析方法 92

第三节 团体内行为的分析 105

第四节 团体间行为的分析 109

第五节 团体内的人际吸引理论 113

CHAPTER 7 领导的意义与内涵 120

第一节 领导与权力的意义 120

第二节 权力与领导的关系 125

第三节 领导的理论类型 131

第四节 有效的领导原则 150

CHAPTER 8 沟通与团体决策 156

第一节 沟通的意义与功能 156

第二节 沟通的过程 158

第三节 沟通的模式 161

第四节 沟通的障碍 168

第五节 有效沟通的原则与策略 171

第六节 决策的意义与过程 177

第七节 团体决策与个体决策的比较 179

第八节 团体决策的技术 184

CHAPTER 9 冲突的意义与内涵 188

第一节 冲突的定义与本质 188

第二节 冲突观念的演变 189

第三节 冲突的作用 191

第四节 冲突的因素与类型 192

第五节 冲突的过程与处置 194

CHAPTER 10 团体动力的研究 204

第一节 研究的基本观念 204

第二节 团体动力的研究类别 207

第三节 当代的团体行为研究 215

第四节 多向度的团体研究架构 233

CHAPTER 11 团体动力的实际应用 242

第一节 团体动力的应用范畴 242

第二节 领导力和成员的训练 244

第三节 组织发展 247

第四节 团体谘商与辅导 248

CHAPTER 12 当代的团体谘商理论 268

第一节 认知行为团体 268

第二节 阿德勒谘商团体 271

第三节 焦点解决谘商团体 276

第四节 叙事谘商团体 281

CHAPTER 13 团体工作的专业伦理 289

第一节 台湾辅导与谘商学会谘商专业伦理守则 289

第二节 团体辅导专业伦理 304

第三节 美国团体谘商员的专业标准 307

CHAPTER 14 团体动力发展的结果 312

第一节 理论发展的迷思与正解 312

第二节 代表性的研究理论 315

参考文献 365

索引 377