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第一章 管理会计概述 1

第一节 管理会计的概念和职能 1

一、管理会计的概念 1

二、管理会计与财务会计的联系和区别 1

三、管理会计的职能 3

第二节 管理会计的产生和发展 4

一、管理会计的产生 4

二、管理会计的发展 4

第三节 管理会计信息及其质量要求 6

一、管理会计的信息 6

二、管理会计信息的质量要求 7

第四节 管理会计的任务和内容 8

一、管理会计的任务 8

二、管理会计的内容 8

本章小结 10

案例点击 10

复习思考题 11

练习题 11

第二章 成本性态分析 13

第一节 成本分类 13

一、成本分类概述 13

二、固定成本与变动成本的相关范围 19

第二节 混合成本的分解 20

一、历史成本法 21

二、账户分析法 25

三、工程分析法 26

本章小结 27

案例点击 27

复习思考题 29

练习题 29

第三章 变动成本法与完全成本法 33

第一节 完全成本法和变动成本法的特点 33

一、完全成本法的特点 33

二、变动成本法的特点 34

第二节 变动成本法与完全成本法的比较 34

第三节 两种成本计算方法下营业利润差额的变化规律 37

第四节 对变动成本法和完全成本法的评价 41

一、变动成本法的优缺点 41

二、完全成本法的优缺点 43

本章小结 43

案例点击 43

复习思考题 44

练习题 44

第四章 本量利分析 47

第一节 本量利分析概述 47

一、本量利分析的含义 47

二、本量利分析的基本假设 47

三、本量利分析的基本模型 48

四、贡献毛益及相关的指标计算 49

第二节 单一品种条件下的本量利分析 50

一、保本分析 50

二、经营安全程度分析 52

三、保本图 54

四、保利分析 56

第三节 多品种条件下的本量利分析 57

一、综合贡献毛益率法 57

二、联合单位法 58

第四节 利润敏感性分析 59

一、使盈利转为亏损的因素 59

二、各因素变化对利润的敏感程度 60

本章小结 62

案例点击 62

复习思考题 63

练习题 63

第五章 预测分析 67

第一节 预测分析概述 67

一、预测分析的意义 67

二、预测分析的基本方法 67

第二节 销售预测 68

一、判断分析法 68

二、调查分析法 69

三、趋势预测分析法 69

四、因果预测分析法 71

第三节 成本预测 72

一、成本预测的步骤 73

二、成本预测的方法 73

第四节 资金需要量预测 75

一、资金需要量预测的意义 75

二、资金需要量预测分析的方法 75

本章小结 77

案例点击 78

复习思考题 79

练习题 79

第六章 存货控制 83

第一节 存货控制概述 83

一、存货 83

二、存货控制 86

第二节 存货经济批量模型 87

一、存货经济批量模型的基本内容 87

二、再订货点、保险储备与储存期控制 90

三、影响存货批量的其他有关因素 93

四、对经济批量方法的评价 93

第三节 经济订货批量模型的扩展 93

一、实行商业折扣的经济批量模型 93

二、边供应、边生产、边耗用的经济订货批量模型 94

第四节 存货管理方法 96

一、定量订货控制 96

二、定期订货控制 96

三、ABC分类控制 97

四、及时存货制 98

本章小结 98

案例点击 99

复习思考题 99

练习题 99

第七章 短期经营决策 103

第一节 决策分析概述 103

一、决策分析的含义 103

二、决策分析的特点 104

三、决策分析的程序 104

四、决策分析的分类 105

第二节 短期经营决策的相关概念 106

一、短期经营决策的含义 106

二、短期经营决策的重要概念 106

第三节 生产决策 108

一、产品品种选择决策 109

二、新产品是否开发决策 110

三、亏损产品是否停产决策 112

四、半成品是否深加工决策 113

五、零部件自制或外购决策 114

六、不同生产工艺技术方案的决策 115

第四节 定价决策 116

一、定价决策的基本目标 116

二、影响定价决策的主要因素 117

三、以成本为导向的定价决策 118

四、以市场需求为导向的定价决策 120

五、定价策略 122

本章小结 124

案例点击 124

复习思考题 127

练习题 127

第八章 长期投资决策 129

第一节 长期投资决策概述 129

一、长期投资决策的含义 129

二、现金流量 130

三、货币时间价值 134

第二节 长期投资决策评价指标 140

一、静态评价指标 140

二、动态评价指标 141

第三节 长期投资决策分析方法 143

一、静态决策方法 143

二、动态决策方法 144

第四节 典型的长期投资决策 147

一、固定资产是否更新的决策 147

二、固定资产租赁与购置决策 150

本章小结 151

案例点击 151

复习思考题 152

练习题 152

第九章 标准成本系统 154

第一节 标准成本控制 154

一、成本控制概述 154

二、标准成本控制概述 156

第二节 标准成本差异的计算与分析 161

一、直接材料成本差异的计算与分析 161

二、直接人工差异的计算与分析 162

三、制造费用成本差异的计算与分析 162

第三节 标准成本系统的账务处理 164

一、标准成本差异的账户设置 165

二、标准成本差异的账务处理 165

本章小结 167

案例点击 167

复习思考题 168

练习题 168

第十章 责任会计 172

第一节 分权管理与责任会计 172

第二节 责任会计概述 174

一、责任会计的含义 174

二、责任会计的特点 174

三、责任会计的核算原则 176

第三节 责任会计中心 177

一、责任中心的分类 177

二、责任中心的业绩考评 178

第四节 内部转移价格 183

一、内部转移价格的意义和作用 183

二、制订内部转移价格的方法 184

三、制订内部转移价格的原则 186

四、机会成本法与内部转移价格 188

本章小结 190

案例点击 190

复习思考题 191

练习题 191

第十一章 作业成本管理 193

第一节 作业成本法产生与发展的背景 193

一、作业成本法的背景 193

二、作业成本理论的产生与发展 194

第二节 作业成本法的基本原理 196

一、作业成本法的基本概念 196

二、作业成本计算法的理论基础与基本原理 197

三、作业成本计算法的基本步骤 198

四、作业成本法计算举例 202

第三节 作业成本法与传统成本计算法 203

一、作业成本法与传统成本计算法的比较 203

二、作业成本法的特点 205

三、作业成本法的使用范围 205

第四节 作业成本法的相关问题 206

一、作业确定问题 206

二、作业成本法和作业管理 208

三、企业选择作业成本法的条件 210

四、作业成本法的优点和局限 210

五、作业成本法与服务部门的成本分配 211

六、作业成本法在服务行业中的应用 212

本章小结 213

案例点击 213

复习思考题 214

练习题 214

第十二章 战略管理会计 218

第一节 战略管理概述 218

一、企业战略的含义及特征 218

二、企业战略管理概述 220

第二节 战略管理会计概述 222

一、传统成本管理的局限性 222

二、战略管理会计的含义与特征 223

三、战略管理会计的应用 224

本章小结 231

案例点击 231

复习思考题 232

练习题 232

第十三章 管理会计的创新与发展 235

第一节 管理会计创新的内涵与制度基础 235

一、管理会计创新的内涵 235

二、管理会计创新的制度基础 240

第二节 管理会计实务的发展战略 244

一、探寻有效的管理会计的研究方法 244

二、基于中国管理会计实务的战略选择 245

三、管理会计实务发展中的新趋势 246

四、管理会计在企业中的创新应用 247

本章小结 249

案例点击 249

复习思考题 249

练习题 249

参考文献 253