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第1章 创业与创业者 1

1.1什么是创业 4

1.1.1创业的定义 4

1.1.2创业的要素与方式 5

1.1.3创业的重要性 8

1.2创业者与创业动机、创业能力 9

1.2.1谁是创业者 9

1.2.2创业动机 10

1.2.3创业者素质与能力 11

1.3创业精神 13

1.3.1创业精神的内涵 13

1.3.2创业精神的作用 14

1.3.3创业精神的培育 16

本章小结 18

复习题 19

第2章 创业机会识别与评价 20

2.1创业机会识别 23

2.1.1创意与机会 24

2.1.2创业机会与商业机会 27

2.1.3创业机会的来源 28

2.1.4影响机会识别的关键因素 30

2.1.5识别创业机会的一般过程 33

2.1.6识别创业机会的行为技巧 35

2.2创业机会评价 38

2.2.1有价值创业机会的基本特征 38

2.2.2个人与创业机会的匹配 40

2.2.3创业机会评价的特殊性 41

2.2.4创业机会评价的技巧和策略 43

本章小结 48

复习题 49

第3章 创业资源与商业模式 51

3.1创业资源 54

3.1.1创业资源的内涵与种类 54

3.1.2创业资源与一般商业资源的异同 58

3.1.3社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 58

3.1.4影响创业资源获取的因素 61

3.1.5创业资源获取的途径与技能 64

3.2商业模式 68

3.2.1商业模式的定义和本质 68

3.2.2商业模式和商业战略的关系 69

3.2.3商业模式因果关系链条的分解 70

3.2.4设计商业模式的思路和方法 71

3.2.5商业模式创新的逻辑与方法 77

本章小结 84

复习题 84

第4章 创业风险与可行性分析 85

4.1创业风险 86

4.1.1机会风险的构成与分类 86

4.1.2系统风险防范的可能途径 88

4.1.3非系统风险防范的可能途径 90

4.1.4创业者风险承担能力的估计 92

4.1.5基于风险估计的创业收益预测 93

4.2可行性分析 94

4.2.1产品（服务）的可行性分析 94

4.2.2行业与目标市场的可行性分析 96

4.2.3组织的可行性分析 99

4.2.4财务的可行性分析 100

4.2.5综合可行性分析 102

本章小结 103

复习题 104

第5章 创业计划 105

5.1创业计划 107

5.1.1创业计划的作用 107

5.1.2创业计划的内容 108

5.1.3创业计划的基本要素 116

5.1.4创业计划中的信息搜集 117

5.1.5市场调查的内容和方法 120

5.2创业计划书的撰写与展示 125

5.2.1创业计划书的一般文本格式及撰写技巧 126

5.2.2展示创业计划的基本方法 129

本章小结 135

复习题 135

第6章 新创企业的开办 136

6.1企业组织形式选择 137

6.1.1各种企业组织形式介绍 138

6.1.2不同企业组织形式的比较 141

6.2新企业面临的法律问题 142

6.2.1知识产权保护 142

6.2.2合法经营 147

6.3企业注册流程及企业注册相关文件的提交 152

6.3.1企业注册流程 152

6.3.2企业注册登记时应准备提交的文件 157

本章小结 159

复习题 159

第7章 组建新创企业团队 160

7.1组建创业团队 161

7.1.1创业团队及创建意义 161

7.1.2创始人与创业团队领导者的角色 163

7.2组建与运营创业团队 165

7.2.1组建创业团队的策略 165

7.2.2创业团队的优劣势分析 168

7.2.3创业团队的管理技巧和策略 169

7.3创业团队的社会责任与组建公益创业团队 173

7.3.1创业团队的社会责任 173

7.3.2创业新视角——组建公益创业团队 174

本章小结 175

复习题 176

第8章 获得融资 177

8.1创业所需资金的测算 179

8.1.1测算创业资金需要考虑的因素 179

8.1.2测算创业资金的信息渠道 180

8.2测算创业资金需求量的方法 181

8.2.1创业资金的财务规划 182

8.2.2测算创业资金的活动步骤 184

8.3创业融资策略 185

8.3.1创业者个人融资策略 185

8.3.2创业项目股权融资策略 185

8.3.3创业项目内部融资策略 185

8.3.4银行贷款 186

8.3.5融资租赁策略 188

8.3.6典当融资 189

8.3.7风险投资融资 189

8.3.8各种创新基金融资策略 189

本章小结 190

复习题 190

第9章 新创企业的经营与成长战略 191

9.1新创企业的市场细分与目标市场的选择 193

9.1.1新创企业市场细分的必要性 193

9.1.2新创企业市场细分的标准 193

9.1.3新创企业目标市场的选择 195

9.2新创企业的营销组合策略 197

9.2.1营销组合的定义及内容 197

9.2.2营销组合策略的内容 197

9.3新创企业的成长战略 201

9.3.1企业成长的概念 201

9.3.2企业成长的阶段 201

9.3.3德鲁克的创业战略 205

9.3.4新创企业的其他成长战略 209

9.4新创企业的风险管理 211

9.4.1创业风险的概念及特点 211

9.4.2创业风险的分类 212

9.4.3创业风险的管理 214

本章小结 217

复习题 218

第10章“创业之星”，创业管理模拟 219

10.1“创业之星”软件简介 221

10.1.1“创业之星”平台简介 221

10.1.2“创业之星”主要功能 221

10.2“创业之星”创业管理模拟实训 223

10.2.1实训内容大纲 223

10.2.2实训内容步骤 224

本章小结 243

复习题 243

附录1“创业之星”创业模拟实训教师准备 244

附录2“创业之星”创业模拟实训学生准备 245

附录3企业名称预先核准申请书 246

附录4指定代表或者共同委托代理人的证明 248

附录5公司设立登记申请书 249

附录6公司股东（发起人）出资信息 250

附录7董事、监事、经理信息 251

附录8法定代表人信息 252

参考文献 253