员工创新行为的激发 组织因素与个体因素的互动PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究背景 1

第二节 问题的提出及研究意义 5

一 问题的提出 5

二 研究的理论意义 8

三 本书的实践意义 9

第三节 总体研究思路、研究对象、技术路线和方法 10

一 研究思路 10

二 研究对象的确定 12

三 本研究的技术路线和研究方法 12

第四节 本书的创新点 13

第五节 结构安排 14

第二章 理论依据与文献综述 15

第一节 社会交换理论 15

第二节 创新心理过程的相关理论 17

一 计划行为理论 17

二 创新自我效能感的研究 19

三 角色认同理论 24

四 组织成员创新心理研究评述 25

第三节 组织信任理论 29

一 信任 29

二 组织信任的定义 30

三 组织信任的维度及度量 31

四 组织信任的影响研究 34

第四节 组织文化 36

一 组织文化的概念 36

二 组织文化度量 38

三 组织文化对创新影响的研究 42

第五节 人力资源管理研究综述 43

一 人力资源管理研究与员工创新 43

二 人力资源管理与组织信任 46

第六节 员工创新研究综述 48

一 员工创新 48

二 组织因素对员工创新的影响 49

第三章 理论模型与研究假设 51

第一节 研究假设的提出 51

一 组织信任和员工创新的关系 51

二 员工创新心理过程是组织信任和员工创新关系的中介变量 52

三 高承诺型人力资源管理与员工创新的关系 54

四 组织文化与员工创新的关系 56

第二节 理论模型的构建 58

第四章 研究设计 60

第一节 研究变量的操作化定义 60

一 组织文化 61

二 高承诺型人力资源管理系统测量 63

三 组织信任测量 64

四 员工创新的相关测量 66

五 控制变量的测量 68

第二节 问卷设计 69

一 问卷设计原则 69

二 问卷的形式编排 69

三 社会称许问题的避免 70

第三节 问卷预测试 71

第四节 研究对象选择与数据收集 75

一 研究对象选择 75

二 数据收集过程 75

三 样本数量 76

第五节 数据分析方法 77

一 量表的信度与效度分析 77

二 假设检验 77

第五章 量表的信度和效度分析 79

第一节 量表的信度分析 79

第二节 量表的效度分析 81

一 组织信任效度检验 83

二 员工创新相关量表效度检验 85

三 高承诺型人力资源管理系统量表效度检验 87

四 组织文化量表效度检验 89

第六章 实证研究结果 92

第一节 变量描述性统计指标 92

第二节 多层线性回归模型分析 96

一 分析准备 96

二 关于员工层次（Level-1）的主效应检验 97

三 关于员工层次（Level-1）的中介效应检验 103

四 组织层次的因素对员工创新绩效效应的检验 104

第七章 研究结果讨论与相关建议 116

第一节 研究结果讨论 116

一 组织信任对员工创新的影响分析 116

二 员工创新心理的中介效应得到验证 117

三 组织文化对员工创新的影响分析 117

四 承诺型人力资源管理系统对员工创新的影响分析 118

第二节 相关建议 119

一 建设有利于激发创新的组织信任氛围与组织文化 119

二 注重人力资源管理系统的建设 123

三 不断增强组织因素对员工创新的适应性 127

第八章 主要贡献、研究局限与未来研究方向 129

第一节 本书的主要贡献 129

一 本书的理论贡献 129

二 本书研究的实践贡献 130

第二节 研究局限 131

第三节 未来研究方向 133

附录A 填表说明 136

附录B 调查问卷一 138

附录C 调查问卷二 141

附录D 调查问卷三 143

参考文献 147