在北大听的12堂管理课PDF电子书下载

第（1）课：破与立 1

1．捕捉市场信息，不可盲人摸象 1

2．官僚主义——企业难以摆脱的鬼魂 4

3．要么自我革命，要么被人革命 7

4．听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定 10

5．刀不磨要生锈，企业不学习要落后 14

6．建立合理竞争机制，激发团队成员的潜能 17

第（2）课：近与远 20

1．企业如船，到达彼岸是全体员工的目标 20

2．永远战战兢兢，永远如履薄冰 23

3．提升企业文化是管理的最高境界 26

4．塑造一个“绝妙”愿景 29

5．制订计划要留有余地，管理计划不能光抓表面 32

6．策略不会一步到位，未经调整的策略不是好策略 34

第（3）课：知与行 38

1．锻炼自己独立思考的能力 38

2．凡事量力而行，不要轻易夸海口 41

3．成功＝正确决策＋立即行动 44

4．管理者坐下，员工就躺下 47

5．喊破嗓子，不如做出样子 50

6．缺乏执行力，制度相当于一纸空文 53

第（4）课：偏与全 56

1．不掩饰目前的缺点，让“家丑”变为“美名” 56

2．学会未雨绸缪，提高对危机的防范能力 59

3．沉着应对困难，化危机为良机 62

4．适应市场，力争成为行业翘楚 65

5．不怕丢面子，才能挣足面子 68

6．激情成就梦想，永远充满希望 71

第（5）课：退与进 75

1．该伸则伸，该屈则屈 75

2．吃亏是福，吃点小亏得大利 78

3．把精力花费在最重要的事情上 80

4．抓住即将擦身而过的那一瞬间 83

5．学会指派和授权，注意跟踪检查 86

6．有些事只能说不能做，有些事只能做不能说 89

第（6）课：旧与新 93

1．纵横商海如逆水行舟，不进则退 93

2．因循守旧意味着停滞不前，停滞不前意味着被无情淘汰 96

3．创新变革才能顺应市场 99

4．放弃过去，才是创新的起点 102

5．兵无常势，水无常形 105

6．突破思维定式，天堑变通途 107

第（7）课：柔与刚 111

1．为员工搭建实现梦想的舞台 111

2．宽容对待每一位员工 114

3．惟有尊重才能赢得爱戴与拥护 117

4．温情关爱，打动员工的心 120

5．杀一儆百，时刻维护领导的威信 123

6．安插“耳目”，把握全局 125

第（8）课：收与放 129

1．疑心太重是用人的大忌 129

2．信任是提高下属积极性的强大动力 131

3．有效激励，引爆下属的潜能 134

4．信任≠放任 137

5．分职授权，防止一家独大 139

6．权力需要下放，但要保证随时可以收回 142

第（9）课：亲与贤 145

1．平等待人，一碗水端平 145

2．任人唯亲毁于亲，任人唯贤成于贤 148

3．家族式管理容易导致员工离心离德 151

4．用人不拘一格，只重真才实干 154

5．扬长避短，发挥每一位员工的优势 157

6．不依靠团队力量，浑身是铁能打几颗钉？ 160

第（10）课：抑与扬 163

1．“用将”不如“激将” 163

2．给“刺头员工”剃剃头 166

3．踢开前进路上的“绊脚石” 169

4．严格控制下属越权行事 172

5．别让一块“臭肉”坏了全锅香汤 175

6．唯有人才吐故纳新，企业才能健康发展 177

第（11）课：藏与露 181

1．成熟的稻穗头低垂 181

2．如果你是千里马，就要让别人看看奔跑速度 184

3．提高工作能力，让自己变得不可替代 187

4．自我超越，终身修炼 190

5．不要为自己的失败寻找任何借口 193

6．用人格魅力吸引更多的人 196

第（12）课：繁与简 200

1．解雇理由，老板不会直接告诉你 200

2．要想提升速度，就要做好时间的管理 202

3．拖延时间，就是在消耗生命 205

4．统筹安排，同样时间得到更多结果 208

5．管得少了，就是管得好了 210

6．把简单的事情做好就是不简单 213